導(dǎo)語：BIM技術(shù)下工程造價論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、bim技術(shù)介紹

BIM實(shí)現(xiàn)了“模型等于圖紙”、“模型比圖紙更形象”的目標(biāo)，它具有可視化，協(xié)調(diào)性，模擬性，優(yōu)化性和可出圖性五大特點(diǎn)。其中可視化即“所有人看到的都相同”的形式，在建筑業(yè)中，可視化的作用是非常大的。BIM提到的可視化不僅可以用來效果圖的展示及報表的生成，還可以使工程設(shè)計、建造、運(yùn)營等全壽命周期中的組織、策劃、決策等都在可視化的狀態(tài)下進(jìn)行。而它的協(xié)調(diào)性是指BIM建筑信息模型可在建筑物開工建設(shè)前對各專業(yè)各單位的問題提前進(jìn)行會審協(xié)調(diào)，為后續(xù)工作的一路暢通做好準(zhǔn)備。而模擬性并不是只能模擬設(shè)計出的建筑物模型，還可以模擬不能夠在真實(shí)世界中進(jìn)行操作的事物，例如緊急逃生、緊急疏散模擬等。并且整個工程在BIM的基礎(chǔ)上可以做更好的優(yōu)化。國內(nèi)已經(jīng)有一些發(fā)展得相當(dāng)成熟的三維算量軟件，但是BIM不等同于三維模型。如魯班算量和廣聯(lián)達(dá)算量兩款軟件。但是這并不意味著我國造價行業(yè)已經(jīng)步入BIM時代。首先，BIM模型是全生命周期通用的，所有的項目參與方都會用同一個三維模型。而算量軟件的三維模型，只是造價工程師自己建立的，與其他專業(yè)沒有互動。其次，BIM模型是唯一的，是設(shè)計文件的一個重要組成部份，而算量軟件里的模型是造價工程師基于圖紙自己建立的非正式文件，在進(jìn)行工程量核對時，得不到談判對手的承認(rèn)。再次，在同一個項目中，BIM軟件是唯一的。而算量軟件有好幾款，在同個項目中的不同參與方，可能采用的是不同的軟件，造成前后環(huán)節(jié)的不通用、不兼容。

二、BIM技術(shù)的優(yōu)勢

BIM的實(shí)際成本核算方法與我們傳統(tǒng)的工程造價中的成本核算方法相比，具有極大優(yōu)勢：快速、準(zhǔn)確、多方位。

1、提高前期算量效率，提高工作質(zhì)量在整個工程的全壽命周期中，每一個施工過程都涉及大量人材機(jī)和各種費(fèi)用，每一個數(shù)據(jù)都需要精確的計算，工作量。目前短周期成本如月成本、季度成本在現(xiàn)行的管理方法中，就只能是一種目標(biāo)，難以實(shí)現(xiàn)。隨著工程施工的不斷進(jìn)行，應(yīng)付日常工作尚且自顧不暇，過程成本分析、優(yōu)化管理就只能暫時擱置。而如果將BIM技術(shù)應(yīng)用到工程中來，只要是項目的參與人員，無論是設(shè)計人員，還是施工人員，還是咨詢公司或者是業(yè)主，所有拿到這個BIM模型的人，得到的工程量都是一樣的。這就意味著，工程造價咨詢中一個老大難問題：工程算量，將成為歷史。

2、減少預(yù)算外變更，避免不必要的浪費(fèi)建筑企業(yè)精準(zhǔn)化管理難以實(shí)現(xiàn)的原因在于數(shù)量龐大的工程數(shù)據(jù)，無法快速得來，所以大多數(shù)情況只能依靠經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)。而BIM的出現(xiàn)可以快速準(zhǔn)確地獲得工程所需的大量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為建筑企業(yè)制定更為精準(zhǔn)的組織、策劃、決策提供有效支持，從而減少了人力、資金、運(yùn)輸和儲存等環(huán)節(jié)的浪費(fèi)，為實(shí)現(xiàn)限額領(lǐng)料計劃、消耗量的控制提供精確地數(shù)據(jù)支持。

3、多算對比，對項目成本實(shí)施有效管理項目管理的基礎(chǔ)就是各種工程基本數(shù)據(jù)的管理，及時、準(zhǔn)確地獲取相關(guān)工程數(shù)據(jù)就是項目管理的核心競爭力。BIM數(shù)據(jù)庫可以實(shí)現(xiàn)任一時點(diǎn)的工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的快速獲取，通過合同、圖紙與現(xiàn)場施工的材料消耗量、綜合單價、綜合合價等數(shù)據(jù)的多算對比，可以有效了解項目的盈虧，材料的消耗，材料的采購、分包單價有無偏失等等問題，從而實(shí)現(xiàn)對項目成本風(fēng)險的更為有效的管理。

4、項目工期縮短，實(shí)現(xiàn)資金的快速回籠立體的可視化功能再加上時間軸的作用，可以模擬施工過程，從而看到真實(shí)的效果。可以讓人直觀快速地將各種計劃數(shù)據(jù)與實(shí)際工程數(shù)據(jù)進(jìn)行對比，同時保證有效協(xié)同合作，工程項目的各參與方都可以對工程項目的各種數(shù)據(jù)、問題和解決的進(jìn)程了如指掌。通過BIM技術(shù)結(jié)合施工整體方案、施工進(jìn)程模擬和現(xiàn)場視頻監(jiān)測，大大減少建筑的各種質(zhì)量問題、安全問題，減少返工費(fèi)用和整改所引起的人材機(jī)及工期的浪費(fèi)。另外，成本核算困難的原因有數(shù)據(jù)量大、牽涉部門和崗位眾多、對應(yīng)分解困難、消耗量和資金支付情況復(fù)雜等原因。BIM技術(shù)在進(jìn)行項目的實(shí)際成本核算過程中有著很大的優(yōu)勢。使用BIM建立的工程項目的實(shí)時成本數(shù)據(jù)可以及時進(jìn)入數(shù)據(jù)庫，并做相應(yīng)的查看對比。

三、BIM技術(shù)具體工作情況

項目開始階段的實(shí)際成本在BIM中，成本數(shù)據(jù)基本以采用合同價格和定額內(nèi)消耗量為依據(jù)。隨著施工進(jìn)度推進(jìn)，工程的實(shí)際消耗量與定額里面的消耗量存在的差異，可以得到及時調(diào)整。項目每個月定時對個消耗品進(jìn)行實(shí)際消耗的盤點(diǎn)，從而調(diào)整工程項目實(shí)際成本。化繁為簡，實(shí)時的維護(hù)BIM中的實(shí)際成本，減少繁雜的重復(fù)工作量，并且有利于保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時性。

1.控制材料的實(shí)際成本。主要是以實(shí)際進(jìn)入到工程的消耗量為最終調(diào)整依據(jù)，不能以財務(wù)付款的材料為標(biāo)準(zhǔn)。項目應(yīng)每月定時的進(jìn)行一次盤點(diǎn)，將庫存材料的具體消耗情況、實(shí)際投入施工的消耗量、庫存量等數(shù)據(jù)提交給項目的成本經(jīng)濟(jì)師，項目的成本經(jīng)濟(jì)師按時調(diào)整各種材料的實(shí)際消耗量。

2.人工費(fèi)的實(shí)際成本。和控制材料的實(shí)際成本一樣。按照實(shí)際完成的合同中項目和現(xiàn)場簽證變更的量進(jìn)行調(diào)整實(shí)際的項目成本，一個作業(yè)隊可能有多個工作，也可能一個工作多個作業(yè)隊來完成，要按合同的約定和實(shí)際用工情況進(jìn)行分解落實(shí)到位。

3.機(jī)械以及周轉(zhuǎn)材料的實(shí)際成本。這方面主要的是注意每個月的分?jǐn)偅袝r候在計價措施費(fèi)中包含。

4.項目的管理成本。由財務(wù)按時進(jìn)行月度盤點(diǎn)，將數(shù)據(jù)提供給項目的成本經(jīng)濟(jì)師，據(jù)此調(diào)整項目的預(yù)算成本，做出項目實(shí)際成本，實(shí)際成本不能精確計算的項目仍可按原由的預(yù)算成本計算項目的實(shí)際成本。

四、結(jié)語

建立實(shí)際成本BIM模型，對月成本和季度成本及時的進(jìn)行調(diào)整維護(hù)，統(tǒng)計分析工作就會變得很簡單，BIM軟件其強(qiáng)大的統(tǒng)計分析能力可輕松為我們進(jìn)行各種成本數(shù)據(jù)分析的精準(zhǔn)計算。項目成本控制能力的得到極大的提升。還可以將項目實(shí)際成本BIM模型通過網(wǎng)絡(luò)匯集到企業(yè)總部。企業(yè)總部的成本部門、財務(wù)部門通過BIM可以及時的觀測到每個工程項目的項目實(shí)際成本數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)的精確程度甚至可以達(dá)到掌握某個構(gòu)件的消耗量。實(shí)行了總部與項目部的信息對等，總部的成本能力也因?yàn)锽IM而得到了顯著的加強(qiáng)。總之，BIM技術(shù)對整個的工程造價而言都是一種質(zhì)的提高，將為工程造價人員帶來一個新的篇章。

作者:樊麗坤