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1新材料工程造價原則

上述材料費用計算方法在傳統(tǒng)材料造價中應(yīng)用較多，在新材料造價中也適用，不過與傳統(tǒng)材料相比，新材料有其特殊之處，如在性能鑒定和質(zhì)量檢查方面消耗的檢驗費通常都有專項研究負責(zé)，所以往往不會計入材料費。當(dāng)前經(jīng)濟技術(shù)發(fā)展迅速，新材料種類層出不窮，但歷史相關(guān)研究資料不足，且缺少實踐經(jīng)驗，加上當(dāng)前市場變動較大，其實用性和經(jīng)濟性還需要進一步穩(wěn)定。考慮到工程成本，應(yīng)用新材料時需遵循相關(guān)原則:(1)制定多套方案，分別進行價值分析和可行性分析，遵循價值最大化原則，對比所有方案選出最佳方案;(2)設(shè)計階段是建筑工程的前提，施工工作都要按照設(shè)計方案進行，從造價方面來看，這一階段造價占了總造價的近80%，這就要求必須將造價和設(shè)計緊密相連，科學(xué)設(shè)計、合理控制造價。設(shè)計人員在選擇新材料時，需根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H情況考慮是否適合使用新材料，同時了解市場情況，對比幾種新材料的綜合性能，達到優(yōu)異性和經(jīng)濟性的高度統(tǒng)一;(3)傳統(tǒng)材料經(jīng)過長期實踐總結(jié)，應(yīng)用中風(fēng)險較小，而新材料則帶有明顯的不確定性和不穩(wěn)定性，為以防有其他因素干擾，需考慮可能出現(xiàn)的風(fēng)險并增加預(yù)備費用;(4)最后，材料價格直接影響工程造價，而材料環(huán)保、耐久、安全等性能則對工程造價有著接影響，所以還需考慮這些問題。

2新材料的成本控制

2．1工程設(shè)計階段的成本控制

工程設(shè)計階段的造價控制直接影響著工程項目造價，所以做好這個階段的新材料成本控制非常有必要。而在實際工作中，由于某些原因，要確定新材料價格還有一定難度。首先，新型建筑材料尚處于研發(fā)階段，需要投入大量資金，這些資金的回收大多要從日后成本中分攤，而按照市場的邏輯，生產(chǎn)商往往以較高的價格銷售新材料，這就導(dǎo)致新材料的使用價格高于傳統(tǒng)材料的使用價格。其次，新材料供需雙方市場信息存在不對稱現(xiàn)象，這主要是因為新材料是一種專有性產(chǎn)品，在市場上的經(jīng)營表現(xiàn)出一定的壟斷性，缺少可用的參照物，導(dǎo)致可比性較差，而工程建設(shè)項目采購人員獲得的市場信息相對有限，比如市場行情出現(xiàn)較大變化或是市場詢價與核價難度大，這些都阻礙了工程設(shè)計階段新材料的成本控制。新材料價格具有不穩(wěn)定性，為降低其變化風(fēng)險，設(shè)計環(huán)節(jié)可從以下幾點考慮:(1)質(zhì)量是前提。質(zhì)量安全永遠是建筑工程的首要考慮因素，新材料比傳統(tǒng)材料功能多、性能優(yōu)越，但并不代表就不會出現(xiàn)質(zhì)量問題。所以設(shè)計階段要對整個工程設(shè)計進行優(yōu)化，對于質(zhì)量不穩(wěn)定、工藝不成熟、價格過高的新材料要慎重使用。同時也要結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟條件考慮，不能盲目應(yīng)用，否則可能會造成更多資源浪費;(2)生產(chǎn)技術(shù)在不斷進步，新材料種類越來越多，由于發(fā)展空間較大，市場供應(yīng)渠道較多。工程造價人員需掌握足夠的市場信息，縮小材料價格變動范圍，做出準(zhǔn)確估算，以免因價格大起大落影響到工程造價;(3)在當(dāng)前信息化時代，信息化管理已逐漸成為主流。建筑工程造價同樣如此，也應(yīng)實行信息化管理，利用現(xiàn)代化技術(shù)創(chuàng)建新材料數(shù)據(jù)庫，加強設(shè)計部門、財務(wù)部門、施工單位多方面合作。一旦市場有變動，需及時更新數(shù)據(jù)庫，以方便搜索查閱。

2．2工程施工階段的成本控制

施工環(huán)節(jié)是建筑工程的關(guān)鍵，直接影響到整個工程質(zhì)量，而同時這一階段又最容易出現(xiàn)問題，務(wù)必要萬分謹慎。采購人員購置新材料時，安排有專業(yè)人員監(jiān)督其生產(chǎn)過程或出廠過程，嚴格檢查材料質(zhì)量，確保全部合格。而且要提前開展市場調(diào)查，了解行情，質(zhì)量經(jīng)濟都抓，以降低購置成本。市場環(huán)境復(fù)雜多變，競爭尤為激烈，新材料價格可能會持續(xù)變動，采購人員若專業(yè)知識不足，則很難實時掌握最新價格情況，所以需提前有針對性地進行專業(yè)培訓(xùn)，主動把握市場動向。為了減少材料消耗，避免資源浪費現(xiàn)象，需在現(xiàn)場安排有專門的管理人員，制定合理高效的使用流程，與施工人員、造價人員積極配合，以控制材料成本消耗。預(yù)算工作此時顯得較為重要，當(dāng)制定出購置計劃或施工計劃后，需對預(yù)算方案仔細進行分析，明確新材料定額范圍，然后下放詳細任務(wù)單，確保每次領(lǐng)料限額，并做好詳細記錄，以免造成資源浪費。當(dāng)前許多工程都采用外包形式，輔料外包是其中一種常用形式，工程造價負責(zé)人此時需提前合理編制總施工預(yù)算，并科學(xué)估算外包輔助材料費用，以此作為輔料招標(biāo)的重要依據(jù)。

3結(jié)語

總之，新材料在建筑工程中的應(yīng)用說明了建筑行業(yè)發(fā)展之快。由于新型建筑材料是一種新生事物，所以缺少必要的實踐經(jīng)驗和竣工工程作為參考，如何在實際工程建設(shè)中做好新材料的成本控制和價格管理、最大降低工程投資風(fēng)險已成為當(dāng)前我們面臨的重要課題。工程造價是一項系統(tǒng)的工作，涉及到了技術(shù)、管理、質(zhì)量、經(jīng)濟、法律法規(guī)等內(nèi)容，對于新材料的工程造價務(wù)必要做好事前、事中和事后控制，實施動態(tài)管理，并將工程設(shè)計與工程造價有機結(jié)合起來，保證新材料的選擇和應(yīng)用符合工程造價原則，符合項目建設(shè)功能要求，最大限度降低工程成本，提高工程整體效益。

作者:陳國昌 單位:廈門市建設(shè)工程造價管理站