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摘要:市政排水工程對于城市基礎建設有著極其重要的影響，因此必須力爭將其建設成為一個完善的管理體系，而工程造價對排水工程也有著深遠的影響，本文針對一些實例將兩者之間的關系做出了一些總結性的對比，并針對性地研究了一些內容，以此來提高市政排水工程在工程造價方面的管理與控制程度。

關鍵詞:市政排水；工程造價；影響因素；研究

近幾年來我國在所有建筑工程的建設過程中都在大力發展工程造價的管理體系，而市政排水工程也是如此，對于所有的工程來講，工程造價管理都是不可或缺的重要組成部分。

1市政排水工程造價管理的影響因素

1．1工程總設計

對于一個工程而言，設計階段是最為基礎的部分，排水工程的設計階段能夠直接影響到最終的工程總結果，而設計階段造成的影響遠不止于此，排水工程是一項十分繁雜的工作，其涵蓋的工作量和工作面也比較廣泛，因此在設計的時候出現偏差就可能會造成施工的各個環節都出現相應的影響。現階段我國的排水工程中就存在著這樣的問題，在施工設計階段很多企業并沒有對于造價管理的設計太過重視，導致后期施工過程中會出現現狀與計劃不符的現象，而這種失誤會使得管理層無法及時的對施工過程進行有效的控制和管理，從而為企業甚至社會帶來巨大的經濟損失，這也就是控制與造價管理之間的關系。

1．2管理意識

對于工程造價的管理過程來說，管理層的管理意識是十分重要的，要實現工程造價的完美掌控，首先要令管理層對于造價管理有著一定程度的深刻認識，從而可以從全方位的角度來進行排水工程的相關管理過程。目前我國各大建筑企業無法有效的完成工程造價的一個重要原因就是管理層根本沒辦法清楚的認識到造價管理對于排水工程的總體影響，更無從討論如何對其控制。

1．3利益關系

很多企業在施工過程中都會因為利益問題而導致工程進度延緩，然而市政排水工程是刻不容緩的，不應該浪費時間在索賠問題中，這也是造價管理的缺失所導致的后果，如果造價管理不能及時有效的進行不僅會令企業陷入到索賠和利益瓜葛中無法脫身，甚至還會引起更嚴重的問題，例如造價超出預算過多使得工程無法繼續進行，這對居民的生活和日常工作都有著極其不利的影響和干擾。

1．4工程變更

市政排水工程和其他工程一樣，會受到外來因素的干擾，因此在很多情況下都不是一成不變的，需要做出符合現狀的改變才能完成真正意義上的工程造價。對于施工的具體過程來說，工程的進度或者策劃產生變更會造成極其深遠的影響，因為造價管理是存在于施工過程中的每一個環節的，并且是牽一發而動全身的，因此一個環節的施工過程出現了偏差就會使得整個后續過程的造價管理都需要重新規劃制定。工程變更的問題是廣泛的存在于市政基礎建設中的，排水工程中也不例外，一旦出現變更，工程的總體設計工作量都會大大增加，也就會造成更多的經濟損失，并且也會影響市政對于工程的總體控制力，因此要盡可能避免工程變更的出現。

2市政排水工程造價影響因素的相應對策

2．1提高技術水平

市政排水的設計階段中，工作人員和管理人員的相應技術水平與管理意識最為重要的影響因素，因為工程策劃的設計是一個主觀的過程，策劃的最終決策都是由內部人員人為確定的，但是工程施工卻是一個客觀的過程，因此要將人員的相應技術水平提高，將決策中的客觀因素提高，從而加強排水工程中造價管理的穩定性。例如在工程的設計圖紙的擬定過程中，可以從以下幾個方面來考慮:(1)首先要做好實地考察工作，因為不同地方的工程造價會有不同的需求，在實際施工前考察當地的相應數據，可以根據這些數據來做出針對性的改變，從而令工程造價管理更加科學化和合理化，令排水工程的具體施工過程變得更加客觀，確保了施工的相應資格，為實際施工提供了最為適當的理論依據。如果實地考察工作出了問題，在后期返工或者休整的階段也需要重新進行勘察工作，因此在前期的考察過程中必須盡可能得到嚴謹精準的數據，以免后期的施工過程也受到相應的影響，甚至產生不可預料的安全隱患。(2)其次還要將圖紙中的各種標注都做出相應的標記，并且要盡可能詳細的將所有可能會用到的數據都標注出來，因為排水工程是直接影響居民生活質量水平的城市基礎建設工程，其工程完善程度與居民的生活質量是直接掛鉤的，要將造價管理中的一切可以處理的細節問題都進行完善，從而避免出現誤會。對標記的詳細化是為了避免工作人員的技術性失誤導致施工過程出現基礎性的錯誤，因此除了詳細化標注以外還可以通過提高工作人員的基本素養來解決這一問題，或者加強信息化建設，將工程造價管理與信息化建設有機的結合起來，從而加強技術人員與工作人員的溝通與交流，讓設計人員也參與到一些重要的建設過程中來，從而避免失誤的產生。另外，還可以建設詳細的質量監督管理體系，這樣也可以從側面加強策劃的實施程度，避免了設計能力或者工作素養不足而產生的影響。

2．2細化資源與人力配置

在市政排水工程這樣具有大量工作量的工程中，單獨的一個企業往往不能做到完成所有的建筑過程，因此可以將一個工程的總體過程分為多個步驟，繼而將其分包給多個企業，從而減輕工程壓力。多個施工單位共同進行施工過程，也可以提高總體的施工效率，縮短工期，這樣就會減少建設過程對于附近居民的日常生活與工作的影響。我國現階段的市政基礎建設中很多都是采用分包的形式進行的，而一旦采用這種形式的工作模式，就必須招收一些具有較強管理能力的人員來進行統一管理，否則在分包的過程中會產生資源和人力配置不當的問題，尤其是在造價管理中，資源的配置不合理會造成非常大的困擾，在最后的總結和統計工作中會有很大的阻礙。并且在管理人員進行管理的時候必須細化具體配置，使得各部門在分包過程中都能夠有序的進行工作，互不干涉，又互相促進，最終提高工程效率并促進工程的順利完工，從而達到在保證工程質量的情況下優化資源配置的最終目的。

2．3加強控制力度

工程造價管理在市政排水工程中占據著重要的領導地位，這是因為造價管理能夠在一定程度上加強排水工程中各部門以及各分包企業之間的聯系，并且優化資源的配置，使得工作效率大大提高，然而近幾年來工程造價的管理模式卻在走下坡路，這是因為很多企業并沒有對工程造價管理模式給予足夠的重視，或者說給予了重視但是并沒有具體的實施下去。工程造價管理并不只是存在于理論層面上的管理，而是要貫徹落實到排水工程的每一個階段的能夠看見實際效果的管理模式，要加強施工過程中的效率，首先要做的就是價格造價管理的各項策劃都積極的落實到實處。其中管理人員需要做到的主要有以下幾點:(1)材料管理。工程造價管理中材料管理是最為基礎的部分，也是核心組成部分，因為工程造價管理的很大一部分職能就是為了優化資源配置而存在的。在配置材料等資源的時候，造價管理對其控制的力度是十分重要的，合理科學的調度資源能夠大大節省造價開支，節約企業建設的成本。(2)施工安排。這部分的工作是位于工程的整體進度中的，主要內容是劃分人員與工作量之間的關系，將二者的計算與配置搭配合理，從而最大程度上提高工作效率。(3)加強管理。在造價管理中很重要的一點就是要建設一個完善合理的質量監督體系，從而保證每一位員工都能夠在適當的時間完成自己的工作，優化資源配置也能在同一時間提高人力資源的利用，最終達到節約成本的目的，是造價管理的一個重要體現方式。

3結語

由于排水工程在城市建設中的重要性和其本身的特殊性質，使得排水工程的造價管理比起其他工程的管理要更加嚴格。由此可見工程造價對于市政排水工程的影響是十分深遠和實際的，因此有必要加強對于造價管理的控制力度。

作者:張穎紅 李軍英 單位:江西茂華建設工程有限公司

參考文獻:

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