輸電線路工程造價過程控制探討
時間:2022-04-22 11:19:33
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摘要:本文分析了輸電線路工程造價管理的內容與特點,闡述了輸電線路工程造價的過程控制中設計階段與建設施工階段的工程造價控制措施。
關鍵詞:輸電線路;工程造價;過程控制
1前言
我國經濟市場化以來,呈現了前所未有的繁榮景象。特別是近幾年來,技術革新換代速度不斷提升,各種新技術、新材料得到迅猛的發展,給社會各行各業的發展與進步帶來了更大的動力,同時也為各領域的發展指明了前進的方向。電力業是屬于基礎性行業,在很大程度上為社會各行各業的發展與進步起到了基礎與保障的作用。而電力行業中輸電線路工程的科學、合理建設與穩固運行對電力行業自身具有非常深遠的影響。同時,也在很大程度上影響著社會各行各業的發展與穩定。而社會快速發展的同時,對于電力資源的消耗總量也持續的增長,導致越來越多的大型電廠被投入建設,也使輸電線路工程的建設范圍、建設規模以及建設結構朝著更加大型、更加復雜的方向發展。在輸電線路工程建設過程中,工程造價的問題逐漸的顯現。
2輸電線路工程造價管理的內容與特點
2.1輸電線路工程造價管理的內容
所謂輸電線路工程造價管理就是在科學、合理的計劃、指引、管控的基礎上對輸電工程進行招標、實施、建設等一系列的工作。通過對輸電線路工程的管理,實現即保證整個工程品質,又使整個輸電電路工程的資金投入最少,以取得經濟與社會效益的最優化。2.2輸電線路工程造價管理的特點(1)涉及資金總量數額巨大。由于輸電線路工程擔負著人們日常生產與生活、社會電力安全等職責,又屬于我國基礎建設的重要部分。因此,輸電線路工程必須注進大量資金,以使輸電線路工程能夠得到安全、穩定的運行。并且,在進行工程施工中,所涉及的工藝技術相對復雜,相關的設備機械需要具備非常優良的性能,也在很大程度上增加了輸電線路工程建設的資金投入。(2)難以預測的特點。在輸電線路工程的施工過程中,會受到很多的因素影響,而一些影響因素是不可人為控制和不易預測的,導致整個輸電線路工程的成本難以預測與控制?,F階段,電力網絡的管理分為兩部分,發電企業僅對電源端進行管控。電力建設企業則輸電線路的管控。在輸電線路工程建設過程中,所涉及的區域極為廣闊,往往要經過高山、河流等特殊地形,導致輸電線路工程所面臨的環境復雜、多端。這些因素均是不受人為控制且較難準確預測的,從而使得整個工程的成本投入難以控制。(3)管理周期長的特點。對于輸電工程的造價管理來說,其和整個工程的建設周期緊密相關。輸電線路工程在建設過程中所消耗的時間要較一般的建設工程長得多,從而導致了工程造價的管理周期也隨之加長。(4)具有較強專業性的特點。由于輸電線路工程的整體工程量巨大,一般情況下都包含很多的單向工程,其中不僅有一些分項工程,還含有一些配套的工程項目。進行工程施工的過程中,除了要完成線路的施工外,還需要完成與之相配套的土建工程施工、設備工程施工以及調試工作。所以,這些都要求先關的人員要具備非常專業的知識與技能,才能全面、細致的對整個輸電線路工程進行造價的管控。
3輸電線路工程造價的過程控制探索
3.1設計階段的工程造價控制
對于輸電線路工程的建設來說,必須進行相應的施工計劃擬定以及工程設計圖紙的繪制。設計圖紙繪制的過程中,先關的人員需要對現場情況全面、細致的了解,充分的了解項目工程所處的地點、施工面積的大小以及工程建設周圍的環境狀況等,同時還向設計人員出具詳盡、精準的測繪數據。開工建設之前,要召開碰頭會議,針對設計圖紙以及施工計劃進行分析與討論,及時的找出所存在的問題,避免在施工過程中出現不應發生的問題,為整個工程造價的控制提供基礎保障。按照多年的工程建設經驗,桿塔工程、基礎建設工程以及其他的成本消耗是最具差異性的幾個因素。首先,基礎工程通常依據桿塔的高度改變以及轉角塔的增減來確定具體的工程量。通常情況下,如果遇到一些地質情況較差的區域就要進行基礎工程的施工。其次,桿塔工程的造價控制差異性非常大。我國很多的地區在進行輸電線路建設時幾乎都是經過政府的統一規劃的,在一些經濟發達的區域輸電線路所經過區域的路徑曲折程度一般要超出限額指標的數值,使得轉角塔所用的主梁數目有所增加,相鄰的兩個桿塔之間的距離就要相應的縮短,導致桿塔的整體工程量超標。另外,不少的桿塔需要避開一些建筑物、樹木、高的物體等,就要增加桿塔的自身高度,使得桿塔所消耗的材料增加,導致工程造價的增加。最后,在輸電線路工程建設時,所涉及的拆遷費用、賠償費用等其他的成本投入數額巨大,并且不同的地區有較大的差異,同時還可能會面臨很多不可預知的因素發生,導致工程造價的難以控制。因此,在施工之前,一定要做好上述幾個方面的工程造價控制計劃,全面、細致的分析這些因素可能影響工程造價的方面,提前做好應對措施,以使工程造價能夠得到有效的控制。
3.2建設施工階段的工程造價控制
在輸電線路的建設施工階段,要強化對于現場的制度管理,認真落實各項規章制度。對于現場的管理應當劃分成三個部分。第一,要制定相應的責任制度,要讓所有的人員清除的了解自身的職責,同時形成健全的責任監管體系。第二,施工現場管理需要擁有科學的施工設計方案。其中要將整個工程施工所涉及的規模大小、結構部位、工期長短以及所處環境詳盡的說明。同時,依據不同時期建設施工的實際情況,選擇適宜的方案進行施工,根據所指定的施工計劃有針對性的進行工程造價管理。第三,要做好原材料、設備以及器械的管理。在施工現場,要嚴格的制定現場材料、設備、器械管理制度。對于不合格的原材料,堅決拒之門外。一些設備、器械要進行定期的檢驗與維護,防止在施工過程中出現質量事故。從而使得工程造價管理中容易造成成本增加的隱患得以消除。
4結語
在輸電線路工程造價的過程控制中,要將招標、施工以及交工等每個工程進行嚴格的成本管控。首先,要確保整個輸電線路建設工程的質量,再通過有效管控措施,使得輸電線路工程成本實現最優化。只有這樣,才能更好的確保企業在獲取經濟與社會效益的同時,還可以不斷的提升自身的綜合實力,實現企業的長期、穩定、健康發展。
作者:李佼根 單位:邵陽學院電氣工程系
參考文獻:
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[2]戴維忠,韓銳.建設項目實施階段造價控制實踐[J].建設監理,2013(07).
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