導(dǎo)語：沙盤仿真模型在建筑材料的運用一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：建筑材料管理具有復(fù)雜性、耗時性等特征，其管理質(zhì)量將對建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益產(chǎn)生直接影響?；诖耍恼轮饕槍ㄖ牧瞎芾憩F(xiàn)狀進行分析，并細(xì)化闡述建筑材料管理工作引入沙盤仿真模型的方式及可行性，以期為實際建筑材料管理工作的優(yōu)化提出可行的參考意見，并為豐富建筑材料管理研究內(nèi)容作出貢獻。

關(guān)鍵詞：沙盤仿真模型；建筑材料管理；節(jié)約成本

在城鎮(zhèn)化進程不斷加快的背景中，建筑工程的數(shù)量發(fā)生了顯著增加。在這種情況下，建筑材料管理工作逐漸暴露出一些問題。對于建筑企業(yè)而言，這些問題的存在不僅會增加采購建筑材料的成本支出，還會對其經(jīng)濟利潤的獲取產(chǎn)生干擾作用。因此，應(yīng)在充分意識到當(dāng)前建筑材料管理不足的基礎(chǔ)上，引入新的管理模式與方法。

1建筑材料管理現(xiàn)狀

由于受到管理方法不當(dāng)、管理觀念不合理等因素的影響，當(dāng)前我國的建筑材料管理工作中仍然存在一些問題，如建筑材料浪費、建筑材料儲存環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量問題等。這種狀況對建筑工程施工產(chǎn)生了一定的干擾作用，甚至影響建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。在這種情況下，提升建筑材料管理質(zhì)量的重要性不言而喻。

2沙盤仿真模型在材料管理中的應(yīng)用

2.1采購管理方面。從成本角度來講，建筑材料在整個建筑工程項目成本中所占的比重約在40%左右。因此，對于建筑企業(yè)而言，建筑材料的采購無疑是其主要支出項目之一。當(dāng)建筑材料采購量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出工程施工需求或材料使用過程中存在材料浪費等問題時，將引發(fā)資源浪費。為了改善這種狀況，可將沙盤仿真模型引入建筑材料的實際管理工作中。在制定建筑材料采購計劃前，根據(jù)當(dāng)前建筑工程的實際施工需求及相關(guān)信息，建立基于材料的沙盤仿真模型。確保沙盤模型與實際狀況符合后，參照沙盤仿真模型修正現(xiàn)有采購計劃中的不足，提升采購計劃與建筑材料需求之間的契合性水平，以降低采購環(huán)節(jié)的資金投入，保障建筑企業(yè)的利益不受損害。2.2儲存管理方面。結(jié)合我國傳統(tǒng)建筑材料的儲存管理工作來看，由于受到管理疏忽、管理方法不當(dāng)?shù)纫蛩氐挠绊懀糠纸ㄖ牧线M入工程施工現(xiàn)場前，會產(chǎn)生不同程度的損壞及缺失問題。為了改善這種狀況，提升儲存管理質(zhì)量，可將沙盤仿真模型引入儲存管理的數(shù)據(jù)信息錄入環(huán)節(jié)中，將傳統(tǒng)的紙質(zhì)記錄或信息化記錄模式轉(zhuǎn)化為雙重記錄模式：即在運用計算機錄入相關(guān)建筑材料數(shù)據(jù)的同時，構(gòu)建儲存材料信息的沙盤仿真模型，為儲存管理人員提供更加直觀、立體的信息成果。在日常工作中，管理人員可通過沙盤仿真模型迅速判斷各種建筑材料的剩余量，抑制儲存管理中的偷竊材料或不恰當(dāng)儲存導(dǎo)致材料損壞問題。例如，在建立沙盤仿真模型時，可根據(jù)各類建筑材料水泥、工程塑料、木材等的儲存條件要求，將其在模型中表示出來。在儲存條件檢查過程中，管理人員可迅速完成沙盤仿真模型與建筑材料儲存條件要求的對比，進而檢查出不恰當(dāng)?shù)膬Υ鏃l件問題，保障各類建筑材料的儲存質(zhì)量。2.3使用管理方面。傳統(tǒng)建筑材料使用管理要求管理人員按照限額領(lǐng)料制度，細(xì)化完成每一種建筑材料的領(lǐng)取及使用記錄。這種管理模式耗時較長，且很容易產(chǎn)生漏洞及問題。在建筑材料管理中引入沙盤管理模型后，可將傳統(tǒng)的使用管理調(diào)整為模型動態(tài)化變更管理。當(dāng)施工單位提出某種或多種建筑材料的使用申請后，管理人員可以直接對當(dāng)前沙盤仿真模型進行調(diào)整。在整個建筑工程施工過程中，施工單位提交申請后，管理人員能夠迅速通過沙盤仿真模型判斷其所需建筑材料的剩余量，并及時制定采購計劃[1]。若施工單位存在虛報材料消耗量、故意隱瞞材料使用狀況等問題時，沙盤仿真模型可以為管理人員的判斷提供可靠的參照依據(jù)，進而提升建筑材料的使用率，保障建筑企業(yè)的經(jīng)濟利益不受損害。2.4材料整理方面。當(dāng)建筑工程項目進入竣工階段時，建筑材料管理的工作量將迅速增加。在這一期間，管理人員需要負(fù)責(zé)完成建筑工程項目建筑材料計劃使用量、材料實際使用量的核對，總結(jié)二者產(chǎn)生差距的原因；分類統(tǒng)計剩余的建筑材料，并開展材料入庫工作；開展建筑殘料、廢料的處置與清理工作，在節(jié)約工程項目材料成本的同時，提升建筑工程項目施工的環(huán)保性水平。出于縮短竣工階段建筑材料整理工作時間、提升管理工作效率的目的，可運用沙盤仿真模型對這項工作進行改善與優(yōu)化。例如，可分別于建筑工程項目施工前、施工開始時，建立建筑材料計劃使用沙盤仿真模型及動態(tài)性材料實際使用模型。相對于竣工階段的繁瑣性核對工作而言，沙盤仿真模型可有效縮短管理人員的核對時間，且核對過程中錯誤的幾率將顯著降低。

3沙盤仿真模型的應(yīng)用策略

3.1管理人員培訓(xùn)策略。目前，傳統(tǒng)建筑材料管理工作對管理人員的專業(yè)性要求相對較低。相比之下，基于沙盤仿真模型的建筑材料管理則對管理人員提出了較高的要求。為了保障沙盤仿真模型的有效應(yīng)用，需根據(jù)管理人員的專業(yè)性水平、知識基礎(chǔ)等要素，開展沙盤仿真模型應(yīng)用的針對性培訓(xùn)工作。從沙盤仿真模型的介紹、應(yīng)用優(yōu)勢入手，結(jié)合實例演示幫助管理人員建立正確的認(rèn)知，更新其管理觀念，使其對沙盤仿真模型管理模式形成一定的認(rèn)同[2]。為了保證培訓(xùn)效果，還根據(jù)建筑企業(yè)的實際建筑材料管理需求，設(shè)置考核問卷，評估管理人員的學(xué)習(xí)質(zhì)量，為沙盤仿真模型在建筑材料管理的應(yīng)用奠定良好的基礎(chǔ)。3.2強化施工監(jiān)管策略。除了采購管理與儲存管理外，后期的材料使用管理及核對管理直接受到建筑工程施工狀況的影響。當(dāng)施工單位并未按照建筑材料使用計劃進行施工時，將會為材料管理工作帶來一定的難度。因此，在引入沙盤仿真模型這種新型管理模式的同時，還應(yīng)該加強對建筑工程施工監(jiān)管工作的重視，協(xié)同材料外部管理與工程內(nèi)部使用管理，縮小材料實際消耗與預(yù)期材料使用計劃間的差距，間接提升沙盤仿真模型管理模式的管理效率。當(dāng)監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)問題時，應(yīng)在詢問材料管理人員的建議后，采取適當(dāng)?shù)拇胧┻M行糾正，以提升建筑材料的利用率，遏制材料浪費等問題的發(fā)生。

4結(jié)束語

沙盤仿真模型的引入可以有效改善建筑材料管理質(zhì)量，提升管理工作的效率。沙盤仿真模型的應(yīng)用具體體現(xiàn)在建筑材料的采購管理、儲存管理以及使用管理等方面。為了促進沙盤仿真模型作用的有效發(fā)揮，需要借助管理人員培訓(xùn)策略、強化施工監(jiān)管策略，為這種新型管理模式的引入營造良好的環(huán)境。

作者:陳立峰 單位:江蘇省徐州技師學(xué)院

參考文獻：

[1]汪振雙,趙寧,王立國,等.建筑材料全生命周期碳排放信息化集成管理體系研究[J].建筑經(jīng)濟,2015,36(8):88-91.

[2]彭春艷.基于BIM技術(shù)的綠色建筑材料管理體系研究[J].管理觀察,2016,(1):112-114.