城市社區(qū)構(gòu)建途徑選擇
時(shí)間:2022-11-16 04:11:00
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一、我國城市社區(qū)的定位
那么我們所說的“社區(qū)”在我國城市中到底是指什么?有人認(rèn)為“一個(gè)街道辦事處所轄的范圍大致就是社區(qū)的地域空間,為了淡化其行政區(qū)劃的色彩而突出社區(qū)特征,許多學(xué)者稱之為街區(qū)”;有人認(rèn)為就是以街道和居委會(huì)為單元的基層社區(qū);還有人指出,在很大程度上社區(qū)已成為街道辦事處以及居委會(huì)這些基層管理機(jī)構(gòu)的代名詞;還有人指出“在官方的正式文件中,城市社區(qū)指涉的是街道辦事處所轄的范圍”;而國家民政部基層政權(quán)和社區(qū)建設(shè)司司長張明亮曾撰文指出“要按照便于服務(wù)管理、便于開發(fā)社區(qū)資源、便于社區(qū)自治的原則和地域性認(rèn)同感等社區(qū)構(gòu)成要素,對(duì)原有的街道、居委會(huì)規(guī)模作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,以調(diào)整后的居委會(huì)轄區(qū)作為城市社區(qū)的主導(dǎo)形式,形成社區(qū)地域”。
可見目前對(duì)城市社區(qū)的在我國的具體所指還沒有統(tǒng)一的意見,大多數(shù)人認(rèn)為城市社區(qū)就是指街道辦事處所轄區(qū)域,只有少數(shù)人認(rèn)為城市社區(qū)應(yīng)該指居委會(huì)所轄區(qū)域。在我們思考社區(qū)的定位時(shí),我們必須搞清楚為什么要提出社區(qū)的概念,為什么要倡導(dǎo)社區(qū)建設(shè),顯然社區(qū)概念在我國的提出是有明確的背景和用意的,那就是我國的經(jīng)濟(jì)體制由由計(jì)劃轉(zhuǎn)向市場,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)破產(chǎn),政府不再擁有支配所有社會(huì)資源的能力了,但政府承擔(dān)的職能仍然是全能式的,在此狀況下,政府不堪重負(fù),社區(qū)概念的提出與社區(qū)建設(shè)的倡導(dǎo)就是政府想將自己擔(dān)負(fù)的過多的職能還給社會(huì),以減輕自己的負(fù)擔(dān),實(shí)現(xiàn)“小政府,大社會(huì)”的改革目標(biāo)。明白了這樣的背景與用意,我們?cè)賮矶ㄎ簧鐓^(qū)就明晰多了。我認(rèn)為在我國開展社區(qū)建設(shè)的過程中應(yīng)該將城市社區(qū)定位于居委會(huì)所轄區(qū)域而非定位于“街區(qū)”。城市社區(qū)的具體定位問題不僅涉及社區(qū)的性質(zhì)問題,更牽涉到社區(qū)建設(shè)與社區(qū)服務(wù)的主體問題,從而影響甚至決定我國城市社區(qū)建設(shè)的路徑選擇乃至最終的成敗。
“社區(qū)”這一概念幾經(jīng)轉(zhuǎn)譯,至1955年就達(dá)94中之多,人們難以對(duì)其達(dá)成一致意見,但其核心所指還是明白無誤的大家基本公認(rèn)的:具有高度認(rèn)同感的相互依存的自發(fā)性的地域共同體。其主要特征有:民間性、普遍參與、自治、高度認(rèn)同、情感依賴等。居委會(huì)所轄區(qū)域剛好在理論上符合社區(qū)的性質(zhì):居委會(huì)在理論上是居民普遍參與的自治組織,非官方組織,居民由于日常生活聚居的原因,對(duì)所生活的居民區(qū)有某種自發(fā)的認(rèn)同感,居民間也有一種相互的情感依賴。將城市社區(qū)定位為居委會(huì)所轄區(qū)域就使居委會(huì)成為理所當(dāng)然的社區(qū)建設(shè)主體,而居委會(huì)本來就是法定的自治組織,剛好契合。
而如果將城市社區(qū)定位于“街區(qū)”,則街道辦事處必然成為城市社區(qū)建設(shè)的直接的最主要的主體,但街道辦事處是區(qū)政府(或不設(shè)區(qū)的市政府)的派出機(jī)關(guān),它是代表政府來實(shí)現(xiàn)國家對(duì)社會(huì)的監(jiān)管與制控職能的(當(dāng)然也還有服務(wù)職能),以它為主要主體的城市社區(qū)建設(shè)能否實(shí)現(xiàn)社區(qū)建設(shè)的普遍參與、自治、高度認(rèn)同、情感依賴、民間性等目標(biāo)和特征實(shí)在不容樂觀。有人認(rèn)為將城市社區(qū)定位于街區(qū)可以充分發(fā)揮基層政府的作用,發(fā)揮行政推動(dòng)作用加速社區(qū)建設(shè)。行政推動(dòng)歷來為我們崇拜,行政推動(dòng)在城市社區(qū)建設(shè)中必不可少,尤其是在社區(qū)建設(shè)剛起步時(shí)更是如此,但這種建設(shè)社區(qū)的方式極有可能會(huì)建設(shè)出“行政社區(qū)”即行政推動(dòng)主導(dǎo)的模式因帶有傳統(tǒng)操作方式的色彩而極可能在實(shí)際工作中把社區(qū)重新變成一個(gè)行政化了的“大單位”從而影響政府的職能轉(zhuǎn)換,使政府負(fù)擔(dān)非但沒有減少反而重新增加。而我們的城市社區(qū)建設(shè)本意就是要推動(dòng)社會(huì)自治減輕政府的行政負(fù)擔(dān),建設(shè)“行政社區(qū)”的思路與社區(qū)建設(shè)的邏輯背向而馳。也就是說以行政推動(dòng)作為城市社區(qū)建設(shè)的主導(dǎo)模式必須要解決的一個(gè)問題就是社區(qū)建設(shè)啟動(dòng)后行政力量如何退出,它退出后又用什么力量再來推動(dòng)城市社區(qū)的建設(shè)繼續(xù)進(jìn)行,又用什么力量推動(dòng)行政力量在城市社區(qū)自治領(lǐng)域的退出?而這樣的退出又必將是一個(gè)漫長的歷程,同時(shí)這種退出過程才是真正意義上的社區(qū)建設(shè)過程,因此前此階段的行政推動(dòng)并未能真正開啟實(shí)質(zhì)意義上社區(qū)建設(shè)之路。因此將社區(qū)定位于街區(qū),即使社區(qū)建設(shè)能夠進(jìn)行,但其在過程中又不得不解決如何走出“行政社區(qū)”的困境,這就與政府提出社區(qū)建設(shè)的本意相悖。而將社區(qū)定位于居委會(huì)(或者是適當(dāng)調(diào)整后的居委會(huì))所轄的區(qū)域相對(duì)而言就不會(huì)遇到此類困境。
二、社區(qū)組織的復(fù)位
解決了城市社區(qū)的定位后還必須解決社區(qū)組織的復(fù)位問題。這里所說的社區(qū)組織主要是指以居民委員會(huì)為主導(dǎo)的社區(qū)自治組織也就是非盈利成員組織,其區(qū)別于政府組織、市場組織和非盈利公益組織。所謂復(fù)位也就是讓其回復(fù)其原來的位置,扮演其本來應(yīng)該扮演的角色。
目前應(yīng)該著力加以解決的就是居委會(huì)的行政化問題。居委會(huì)這一社區(qū)的主導(dǎo)自治機(jī)構(gòu)變成了基層政府的腿,在實(shí)際上成了政府的一部分,甚至全然喪失了自治的特征。(在調(diào)查中大部分居委會(huì)成員認(rèn)為街道辦事處與居委會(huì)在實(shí)際上是上下級(jí)的行政隸屬關(guān)系,居委會(huì)日常工作中的70%左右來自街道辦事處)當(dāng)然居委會(huì)的行政化在中國傳統(tǒng)政治文化中和當(dāng)前體制下有其必然性和合理性,但承認(rèn)其必然性與合理性決不能推演出容忍之、縱容之甚或發(fā)展之的結(jié)論,如果這樣的話我們的基層社會(huì)永遠(yuǎn)只會(huì)處于國家的強(qiáng)行政控制之中,何談社區(qū)建設(shè)。社區(qū)建設(shè)的本意就是要使基層社會(huì)擺脫國家的強(qiáng)控制走向自治之路。
居委會(huì)的行政化首先表現(xiàn)于居委會(huì)組成人員的行政化。居委會(huì)組成人員的產(chǎn)生、待遇都由街道辦事處控制或決定。雖然目前有些居委會(huì)實(shí)行了直選的試點(diǎn),但選舉之前有各種各樣的反復(fù)做工作及各種組織保障措施,選中的也皆是原來的居委會(huì)成員也就是在選舉前反復(fù)給居民做工作的街道辦事處審定認(rèn)可的候選人。居委會(huì)成員的身份是“民選街聘”還有相當(dāng)比例的人員屬全民事業(yè)單位編制的專職干部。既然居委會(huì)成員都是政府的雇員當(dāng)然都有了干部的身份和替政府做事的義務(wù)了。
居委會(huì)的工作經(jīng)費(fèi)依賴街道辦事處,居委會(huì)開展各項(xiàng)事業(yè)的經(jīng)費(fèi)也在很大程度上依靠街道辦事處籌集得來。居委會(huì)的固定辦公費(fèi)用由街道辦事處按年度統(tǒng)一撥付,但在具體使用上一般是“街管居用”,居委會(huì)用任何一筆經(jīng)費(fèi)都必須向街道辦事處寫報(bào)告申請(qǐng)報(bào)銷。居委會(huì)開展公益事業(yè)或公共服務(wù)的費(fèi)用也經(jīng)常向街道辦事處求救,或由街道辦事處協(xié)調(diào)由居委會(huì)轄區(qū)內(nèi)的有關(guān)單位捐助,甚或以街道辦事處的名義向本居委會(huì)轄區(qū)內(nèi)有關(guān)單位或居民攤派集資。
街道辦事處還通過頻繁的評(píng)比、檢查來控制影響居委會(huì)的工作。居委會(huì)的工作也實(shí)行坐班制,已經(jīng)和政府機(jī)關(guān)一樣實(shí)行機(jī)關(guān)工作的各項(xiàng)制度了。行政化后的居委會(huì)推行之工作便成了行政任務(wù)、硬性規(guī)定。