電力工程自動化施工管理論文
時間:2022-07-20 11:06:57
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世界上很多國家都制定了和自身國情相匹配的電力工程自動化施工管理法則和參考標準。目前,我國電力工程自動化施工管理最主要的情況就是,對于施工時候的成本通過施工圖紙預算管理來對物料、人工費、裝備費用等進行合理地管理。有些建筑公司接的很多比較小的電力工程,應用的管理方式是采用內部定額實行預算編制而且對施工成本進行合理控制,應用這些方法對電力工程自動化施工管理順利實施進行保障。這種方法在企業進行電力工程自動化施工時,能夠保證電力工程自動化施工管理按照要求進行,并且還列出了一系列的參數。雖然電力工程自動化施工管理不斷得到完善,但是隨著承接項目越來越多,在不同的項目中出現了不同的問題,對于電力自動化的前進起了阻礙作用,并且在電力工程自動化施工管理的過程中出現的不能解決的難題,對電力自動化的發展帶來了不小的阻力。電力工程自動化隨著應用項目的增多,出現的問題也相應增加。這些問題主要有,對于承接的項目由于時間緊任務重,在進行施工之前并不能對出現的所有問題進行考慮和研究;對于設計者而言,設計壓力很大,所設計的方案存在很多漏洞,并不能保證所設計的內容非常完善;由于隨著施工進度的進行,對于原材料的消耗和機械設備的磨損增加,會發生物料供給不足的現象,就很難保證工程能保質保量完成。
2電力工程自動化施工管理技術
(一)電力工程自動化施工管理的質量管理
在進行電力工程自動化施工的時候,最重要的任務就是要保證質量問題,并且電力工程自動化施工過程中,質量管理的主要組成就是要保證項目按照預定時間高質量完工。在質量管理系統中,首先要建立實行質量管理的目的和明確每個部門在進行質量管理過程中所應履行的職責,然后制定出合理的質量管理方案,通過此方案來保證質量管理順利實行,并對管理的所有環節進行檢測。電氣工程自動化中的質量管理的目標就是要讓變電機組能夠實現一次性操作成功。為了保證電力工程自動化的質量管理,還需設定標準的施工參數,對項目施工的全過程進行監控,工作人員可以依據標準對項目質量進行評定,對于在施工中出現的一些問題可以進行很好的解決。所以,有很多方法都能夠提升電力工程自動化施工過程中的質量管理。嚴格執行質量管理規定,可以生產出高質量的電力工程自動化項目,同時還能夠使電力工程系統施工管理中的質量管理得到廣泛應用。
(二)電力工程自動化施工管理的成本管理
電力工程自動化施工管理中的成本管理,使其重要的組成部分,并且是重中之重。對于成本管理如果措施得當,可以減少質量問題的產生,還能夠增加施工單位的經濟性和一定的經驗。對于電力工程自動化施工管理中成本管理,可以采用以下措施減少施工成本。對于進行施工的項目進行合理規劃;對于施工人員進行專業技能和知識的崗前培訓,減少在施工中出現低級錯誤的概率,提高施工質量;對于施工過程中的,人員、原材料和設備進行合理安排,盡量用最少的人和材料達到最低的成本和最高的質量;在進行原材料購買的過程中,可以采用投標的方式,但要堅持公平、公正的原則,盡量選擇一些信譽口碑比較不錯的供應單位,這樣既能保證質量又能增大競爭減少成本投入;在施工時,要對施工圖紙進行仔細研究,對于現場原材料的放置進行科學管理,進而根據情況就出現的問題提出解決策略,在管理過程在可以采用一些現代管理形式和科學管理方法進行結合,這樣可以減少不必要的成本投入。
(三)電力工程自動化施工管理的安全管理
在電力工程自動化施工過程中不可避免存在一些危險,由于影響安全隱患因素比較多,所以安全風險就比較大。特別是在施工中的一些電路漏電現象和高空作業等,所以為了保證人身安全,對于電力工程自動化施工管理中的安全管理提出了全面的、更高的管理要求。
3結束語
隨著應用領域的增多,相應問題層出不窮。所以針對出現的問題提出了一些合理措施,主要是從質量、成本和安全進行了論述,就這些問題還提出了一些有用的建議,希望這些建議對于電力工程自動化的施工人員有所幫助。
作者:彭保宏 單位:國網河南許昌縣供電公司
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