淺談園林綠化工程施工管理

時間:2022-10-19 01:58:52

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淺談園林綠化工程施工管理

摘要:園林綠化工程在當代成為社會基建和城市工程的重要組成部分,做好園林工程施工管理,對提升園林建設水平具有重要意義。簡述了園林工程施工管理要素,提出了優化園林工程施工管理的措施,旨在提升園林綠化工程施工管理質量,為規范園林建設,做好園林管理工作提供參考。

關鍵詞:園林工程;綠化工程;施工管理

隨著居民生活品質的提升和城市化的發展,人們愈發重視生活和居住環境質量,園林綠化工程不僅優化了城市居住環境,還增加了城市綠化面積,顯著提升了城市的宜居性。但當前我國多數城市園林工程建設存在質量問題,在成本核算、進度控制等方面暴露出一些弊端。加強園林綠化工程施工管理,對保障施工有效控制,提升園林綠化工程質量具有重要意義。

1園林綠化工程施工管理要素

1.1施工質量管理

施工質量是建筑工程建設的基本要素,園林工程相對于普通建筑工程而言,對設計過程標準更為苛刻。由于園林綠化工程是集公共項目、綠化工程、園林設計于一體的工程,要考慮到其作為公共場所的服務范圍,綠化作用的設備管理以及園林建設的藝術性。因此,施工前務必對施工現場做好勘測,依照工程的具體特點進行設計和排查隱患。合理規劃項目建設用的材料和草木品種,整理和反饋各個項目施工異常情況,保障項目總體質量處于可控范圍內。

1.2施工進度管理

園林綠化工程屬于規模較大的系統工程,在建設過程中需要和市政部門、交管部門、綠化部門做好協調,且由于施工項目的復雜性,園林綠化工程的施工單位及部門也相對冗雜。對施工管理團隊而言,做好全周期的建設管理計劃,對保證園林工程順利落實具有重要意義。當前我國園林綠化施工管理中,由于過于追求施工效率,沒有結合實際情況考慮園林工程建設的正常周期,從而難以保障工程質量,為整體運行帶來隱患。

1.3工程成本管理

城市園林工程在多數情況下屬于半公益性公共場所,基本不具備自我盈利能力,即便收取門票也需要數年才能收回成本。因此,在城市園林工程建設管理中,做好成本控制是保障園林綠化工程能夠正式投入使用的前提。對于管理部門而言,由于園林綠化工程的啟動經費多半來源于市政部門的財政經費,承包商有時因內部腐敗偽造成本項目報表,使用劣質材料進行施工或越過設計圖紙擅自施工,極大程度壓縮園林綠化工程啟動經費,進一步造成質量隱患。

2優化園林工程施工管理質量措施

2.1做好施工勘測和準備

做好施工前的準備是質量管理的基礎,首先,要對園林工程圖紙設計進行可行性驗證,在項目施工前做好各部門的綜合協調,召開綜合聽證會,結合施工現場,統一園林建設規模、綠化范圍及設計風格,使設計思路在保障質量和可行性的基礎上,盡量提升綠化能力和藝術性,并統一核對工程量,對施工各時間節點和驗收標準做好規劃,使整體園林項目在實用性和經濟性上達到平衡,為后續現場施工和管理做好鋪墊。

2.2加強現場控制

進入園林工程現場建設的單位有很多,為避免項目冗雜和施工混亂,保障各施工部門的有效溝通,是施工現場管理的基礎,只有保障各部門無障礙溝通,才能使各建設單位在施工過程中及時發現問題并加以解決。例如,樹種種植時,結合當地生態環境,在專業人員引導下,規劃綠色范圍,保障園林工程綠化范圍能達到生態和實用的目的,并和市政排水部門及土地承建部門做好協調,對管線鋪設和利用做好銜接及規劃,控制好施工節奏和進度,使現場整體處于科學可控范圍。

2.3材料采購管理

材料采購管理關系到園林工程的成本控制和質量保障,如果進入現場的管材達不到設計標準,則施工質量必然會受到影響,園林工程在后續經營使用中也會暴露出一系列問題,影響后期園林養護管理進度。此外,園林工程的非營利性質,決定了材料采購管理必然要考慮到成本因素,在保障質量的前提下,應選擇性價比更高的建筑材料和穩定供應商。還要優化材料運輸路徑,降低材料運輸成本,避免苗木和綠化設備在運輸過程中的損失,運用精細化、科學化管理方案,做好材料采購和監管控制。

3結論

新形勢下,工程建設單位應在施工前做好現場勘測和設計,加強施工管理和采購管理,在后期養護過程中投入更多資源和精力。相關機構和建設單位應積極創新園林綠化方案,運用精細化管理,進一步提升園林工程建設質量。

參考文獻

[1]薛長林.園林綠化工程施工管理中存在的問題及解決措施[J].黑龍江生態工程職業學院學報,2015(1)

[2]李波.園林綠化工程施工管理現狀及解決措施[J].北京農業,2015(14)

作者:辛冰 單位:大連復年置業有限公司