電力工程施工管理難點和對策

時間:2022-12-10 03:03:53

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電力工程施工管理難點和對策

摘要:電力能源是社會的主要能源之一,電力工程技術的發展與人民群眾的生活息息相關。然而電力工程的技術管理水平一直很難得到提高,使得我國的電力工程發展緩慢,甚至嚴重時會引起電力事故。分析了制約電力工程技術水平提高的因素并且提出了相應的解決措施,以提高電力工程技術管理水平。

關鍵詞:電力工程技術;管理水平;對策

電力工程技術的發展直接影響著人民群眾的生活,而土建施工是電力工程技術發展中最為重要的部分,但是由于土建施工難度較大,影響因素多,其施工質量一直不能得到有效的保證,因此有關企業和部門必須針對土建施工的薄弱環節加強管理,提升土建施工的整體質量,使得電力工程技術在土建施工順利完成的前提下發展的更好。

1影響電力工程施工管理的因素

1.1土建施工現場安全隱患較多。土建施工是電力工程中最容易出現問題的部分,其中有一個很大的原因就是土建施工現場安全隱患較多,土建施工現場組成十分復雜,不僅有容易造成安全事故的各種設備而且場地本身也存在著很大的安全隱患,此外土建施工現場的大多數工作人員安全意識也較為缺乏,為土建工程項目的順利實施埋下了安全隱患。土建施工現場容易發生安全隱患還有另外一個原因就是管理人員對施工現場的安全管理不夠重視,從而導致施工現場發生安全事故。1.2土建施工和電氣工程無法高效配合。土建施工和電氣工程無法高效配合是我國電氣工程技術不能高速發展的一個主要原因,土建施工過程中,與電力安裝項目有關的施工有很多,結合電力項目安裝的實際要求開展土建施工工作,才能更好的保證工程質量,而在實際工程施工中,施工組織設計人員沒有做到結合工程現場情況,合理的設計電力工程電氣安裝項目以及土建施工項目的工序、時間等,從而影響了電力工程項目的施工質量。1.3土建施工環境和設備差。電力工程中土建施工現場的環境十分艱苦,施工容易受各種環境條件制約,例如雨雪天氣會嚴重拖慢施工進度等,而且施工環境差也給工作人員帶來了許多的不便和安全隱患。除此之外,許多土建施工現場的設備多為一些陳舊的笨重設備,也會嚴重影響施工的速度。

2解決電力工程施工管理難點對策

2.1消除土建施工現場的安全隱患。管理人員不僅要對現場施工人員的施工進行監督,還要定時對完成施工的部分進行檢驗,杜絕發生安全事故的可能。電力工程土建施工現場的安全管理工作對于整個工程建設而言有著重要的意義,電力施工單位在正式施工之前,要能夠組織所有參與土建施工的專業技術人員開展專業技術培訓以及安全教育工作,提高施工人員的安全意識,確保全部工作在現場施工過程中能夠嚴格按照電力項目土建施工的安全規范以及施工設計圖紙開展工程建設工作,從而保證土建施工的質量。同時在現場施工之中,施工單位要不斷的加強施工現場的安全質量監督工作,及時發現電力工程土建施工中的質量隱患及安全隱患。通過科學合理的安全責任制度,明確施工現場各部門的安全職責,對于各種違反安全管理規定以及施工技術規范的行為給予對應的懲罰,督促全體員工嚴格規范自身的行為。2.2使土建施工盡可能滿足電氣工程的相關要求。只有土建施工能夠滿足電氣工程的相關要求,電力工程的土建施工部分才算順利完成,電力工程才能有更好的發展,如果要做到土建施工項目在最大程度上滿足電氣工程的要求,施工工作人員在施工時要做到充分了解施工現場的各種環境因素以及項目的施工要求,結合電氣安裝工程的有關要求,編制完善的施工組織規劃,做好各部分的協調工作,加強土建施工部分與電氣安裝工程的交流溝通,土建施工中要把電纜溝、主控樓、屋內配電樓等施工項目結合起來,合理的安排各施工項目土方開挖的時間、開挖的順序等,避免出現施工流程不合理的問題,影響電力項目的施工質量。2.3完善土建施工環境和設備。完善土建施工環境和設備就必須要加大對土建施工項目資金的投入,土建施工項目中需要大量的設備,這些設備的好壞間接決定了土建施工項目的好壞,因此相關企業和部門必須要加強施工現場設備的完善和升級,嚴格控制設備材料的質量,以保證施工現場的設備能夠充分滿足施工的要求,從而保證施工的順利進行。除此之外,現場場地也需要根據工程的進度不斷進行調整,使工作人員能夠更好地完成施工,現場施工過程中,施工單位要編制完善的施工設備維護保養制度,現場操作人員要嚴格按照該制度開展設備的日常維修保養工作,一旦設備出現問題,及時養護維修,避免影響工程質量。

針對電力工程中土建施工這一部分存在的問題,例如施工安全隱患多,施工環境較差以及無法和電氣方面進行配合等問題,做出了一系列的分析,并且提出了解決方案。只有土建施工方面能夠順利進行,才能夠保證電力工程技術的高水平,因此也希望相關企業和部門能夠對電氣工程中的土建施工部分給予足夠的重視,使之能夠發揮更大的作用,從而帶動整個電力工程行業的發展。

參考文獻

[1]丘韶梅.電力建設工程中的土建施工管理探討[J].江西建材,2016(10):275-276.

[2]孫然.電力建設工程中的土建施工管理[J].科技創新導報,2016(8):103-105.

作者:李瑞梁 單位:國電龍源電力技術工程有限責任公司