導(dǎo)語：課堂組織形式變革以學(xué)生差異中平衡論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

編者按：本文主要從為適應(yīng)學(xué)生差異的班級授課制的改革；為適應(yīng)學(xué)生差異應(yīng)然而生的個別化教學(xué)；以分析學(xué)生差異為基礎(chǔ)的靈活多變的課堂教學(xué)組織形式進(jìn)行論述。其中，主要包括：世界上沒有兩片完全一樣的樹葉，萬物都有差異性、班級授課制是最普遍、最長久的一種教學(xué)組織形式、出現(xiàn)了彈性升級制，即允許學(xué)習(xí)好的學(xué)生跳級、班級授課采取“著眼中間，兼顧兩頭”減少差異的整齊劃一的教學(xué)組織形式、個別化教學(xué)關(guān)注學(xué)生發(fā)展的自主性，尊重了學(xué)生的差異性、每一種單一的教學(xué)組織形式的應(yīng)用都不能滿足如今具有豐富性、多樣性的差異的學(xué)生的發(fā)展、學(xué)習(xí)的差異就像某些社會現(xiàn)象一樣無法預(yù)料、“補(bǔ)讀”就是為沒有掌握學(xué)習(xí)內(nèi)容的學(xué)生由教師當(dāng)堂補(bǔ)一把火等，具體請詳見。

摘要：面對學(xué)生差異，傳統(tǒng)的班級授課無法滿足。然而針對班級授課的弊端應(yīng)然而生的個別化教學(xué)經(jīng)實(shí)踐檢驗也不能達(dá)到滿意的效果。因此，靈活多變的課堂教學(xué)組織形式呼之而出，一條面對差異，滿足差異，發(fā)展差異的改革之路指明了課堂教學(xué)組織形式的發(fā)展方向!

關(guān)鍵詞：差異課堂教學(xué)組織形式改革

世界上沒有兩片完全一樣的樹葉，萬物都有差異性，學(xué)生群體也不例外，由于先天素質(zhì)和后天所處的社會文化環(huán)境、家庭背景等因素造成了學(xué)生的差異。學(xué)生差異的特點(diǎn)表現(xiàn)為：客觀性、多樣性和發(fā)展動態(tài)性。客觀性即學(xué)生在學(xué)習(xí)速度上確實(shí)存在差異，同樣的內(nèi)容，有的學(xué)生學(xué)的快，有的學(xué)生學(xué)的慢；多樣性可用加德納的多元智能理論來解釋，不同學(xué)生表現(xiàn)出不同的多種智能傾向；發(fā)展動態(tài)性即中小學(xué)生還處在長身體，長知識的時期，變化是絕對的不變是相對的。教育社會學(xué)的“互動原理”指出，在一個教學(xué)群體中保持一定的差異，有利于學(xué)生之間的互動，而適當(dāng)?shù)幕邮蔷S系人際關(guān)系促進(jìn)交流和形成集體的重要因素。因此在教學(xué)過程中尤其是課堂教學(xué)中要尊重學(xué)生的差異，發(fā)展學(xué)生的個性，然而隨之產(chǎn)生的問題就是如何組織教學(xué)，這就要求課堂教學(xué)組織形式不能一成不變，要通過改革來適應(yīng)學(xué)生的發(fā)展，即實(shí)施差異教學(xué)。由此也與新課改所強(qiáng)調(diào)的“自主、合作、探究”的教學(xué)方式接軌。

教學(xué)組織形式就是教學(xué)活動過程中教學(xué)組織形式就是教學(xué)活動過程中教師和學(xué)生的組織結(jié)構(gòu)和相互作用的方式。課堂教學(xué)組織形式可分為班級集體授課、小組合作學(xué)習(xí)和個別化學(xué)習(xí)三種形態(tài)。課堂教學(xué)組織形式變革所要解決的，就是選擇何種結(jié)構(gòu)和作用方式才能更有利于學(xué)生的學(xué)習(xí)。而教學(xué)組織方式的改革是指在仔細(xì)分析學(xué)生差異的基礎(chǔ)上，對現(xiàn)有的以班級授課制為主的教學(xué)組織方式進(jìn)行改革，采用一種靈活多變的教學(xué)組織方式!

一、為適應(yīng)學(xué)生差異的班級授課制的改革

班級授課制是最普遍、最長久的一種教學(xué)組織形式，從古代的個別教學(xué)(即把不同年齡、不同知識基礎(chǔ)的學(xué)生組織到一起，教師分別對每一個人進(jìn)行教學(xué)的組織形式)到之后的穩(wěn)定的班級授課制經(jīng)歷了許多的改革。面對古代的個別教學(xué)的低下的教學(xué)效率，之后形成了有統(tǒng)一的開學(xué)時間、按教學(xué)計劃面向全體學(xué)生教學(xué)、統(tǒng)一教材和練習(xí)等特點(diǎn)的班級授課制。其雖彌補(bǔ)了個別教學(xué)的缺點(diǎn)，但卻表現(xiàn)著一些顯而易見的缺點(diǎn)：如機(jī)械、教師中心、教材中心，不利于因材施教，不適合學(xué)生的個性發(fā)展，不利于充分發(fā)揮學(xué)生的自主性和主動性，這一消極面很快成了人們探究的問題。不久，許多改進(jìn)措施相繼出臺。

由于班級授課制不能照顧到學(xué)生的差異，學(xué)生學(xué)習(xí)成績出現(xiàn)分化，為彌補(bǔ)這一不足，出現(xiàn)巴塔維亞制(BataviaPlan)這種教學(xué)組織形式，它規(guī)定學(xué)生人數(shù)在50名以內(nèi)，教師必須以一半的時間用于個別指導(dǎo)；學(xué)生人數(shù)超過50名，必須增設(shè)一名輔導(dǎo)教師，對學(xué)生進(jìn)行個別指導(dǎo)。該方法把差生納入視線，突出對差生的個別輔導(dǎo)和補(bǔ)救。為了更好地面對學(xué)生差異，出現(xiàn)了將學(xué)生按能力高低分班的分組教學(xué)，即按學(xué)生能力高低分班的分組教學(xué)。然而這類教學(xué)形式易對學(xué)習(xí)成績差的學(xué)生造成不良的心理影響，更何況學(xué)生的差異性是一個動態(tài)過程，要形成完全同質(zhì)的班級只能是教育上的烏托邦。但它的最大優(yōu)點(diǎn)是關(guān)注到了優(yōu)生的發(fā)展。由于這種辦法對高智能學(xué)生的迅速成長仍有限制，于是出現(xiàn)了彈性升級制，即允許學(xué)習(xí)好的學(xué)生跳級。此形式的優(yōu)點(diǎn)是對優(yōu)生的極大關(guān)懷，缺點(diǎn)是不利于教師對每個學(xué)生總體情況的掌握。之后的導(dǎo)生制則將學(xué)生之間的相互作用納入視線，導(dǎo)生優(yōu)先得到教師的教授，再將教學(xué)內(nèi)容教給其他學(xué)生。導(dǎo)生制既關(guān)注差生，又利于優(yōu)生發(fā)展，在組織形式上利于陪優(yōu)補(bǔ)差，有了質(zhì)的進(jìn)步。“活動課時制”主張不同的學(xué)科，不同的教學(xué)活動可以使用不同的單位時間，對班級授課制的統(tǒng)一時間進(jìn)行了修正。

二、為適應(yīng)學(xué)生差異應(yīng)然而生的個別化教學(xué)

由于班級授課采取“著眼中間，兼顧兩頭”減少差異的整齊劃一的教學(xué)組織形式，這種教學(xué)形式使得學(xué)習(xí)困難的學(xué)生沒有得到切實(shí)的幫助，成為“自瀆生”，他們是傳統(tǒng)教學(xué)制造出的失敗者；而優(yōu)秀的學(xué)生，永遠(yuǎn)只是在等別人，在“陪讀”，學(xué)習(xí)的熱情與興趣也許在缺乏挑戰(zhàn)的學(xué)習(xí)中消磨殆盡，最終“泯然眾人矣”。其致命弱點(diǎn)是不能關(guān)注學(xué)生的差異性、自主性，顯然不適合新課改的要求。隨即針對其弊端的個別化教學(xué)產(chǎn)生，甚至出現(xiàn)了徹底否定班級授課的組織形式。克伯屈的設(shè)計教學(xué)法就是如此，它打破班級組織，實(shí)行小組組織，打破了固定的統(tǒng)一的課時，打破了課程體系，代之以一個個的設(shè)計活動。柏克赫斯特的道爾頓制對班級授課制也是徹底的否定，其突出特點(diǎn)是用作業(yè)室代替教室，每個學(xué)生從教師那里接受作業(yè)，然后去作業(yè)室自習(xí)，學(xué)習(xí)有疑難時則請教各作業(yè)室的教師。個別化教學(xué)制針對班級授課制的不足之處進(jìn)行了大膽改革。首先，它應(yīng)用了繼續(xù)進(jìn)步原理，這個原理認(rèn)為，為了在有效的時間里完成可能完成的任務(wù)，每一個學(xué)生都應(yīng)不斷向新的學(xué)習(xí)任務(wù)前進(jìn)；學(xué)生不應(yīng)在已經(jīng)掌握的內(nèi)容上浪費(fèi)時間，學(xué)得快的不應(yīng)該等待學(xué)習(xí)慢的學(xué)生。其次，個別化教學(xué)還應(yīng)用了掌握學(xué)習(xí)理論，這種理論認(rèn)為，如果給學(xué)生充足的時間和有利的條件，每一個學(xué)生都可以達(dá)到較高的目標(biāo)，允許后進(jìn)生用更多的時間達(dá)到目標(biāo)，并給那些沒有獲得成功的學(xué)生補(bǔ)課，因為有統(tǒng)一的教學(xué)目標(biāo)，有些“共同富裕”的味道。第三，個別化教學(xué)還采用了自我發(fā)展原理，每個人都有自我指導(dǎo)的潛能，每個人都可以按自我指導(dǎo)做出適當(dāng)?shù)倪x擇，從而實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展。

個別化教學(xué)關(guān)注學(xué)生發(fā)展的自主性，尊重了學(xué)生的差異性。然而忽略了“情感、態(tài)度、過程目標(biāo)”。在個別化教學(xué)中，學(xué)生單獨(dú)學(xué)習(xí)，集體活動少，教師與學(xué)生之間，學(xué)生與學(xué)生時間交流不多，使學(xué)生原有的樂趣減少了，學(xué)生個性容易出現(xiàn)障礙。顯然若課堂教學(xué)組織形式只采用個別化教學(xué)是行不通的，若仍按照傳統(tǒng)的班級授課制一成不變的組織教學(xué)也是不可取的，在現(xiàn)如今“以人為本”的大背景下，課堂教學(xué)組織形式將何去何從呢?

三、以分析學(xué)生差異為基礎(chǔ)的靈活多變的課堂教學(xué)組織形式

從以上的分析來看，每一種單一的教學(xué)組織形式的應(yīng)用都不能滿足如今具有豐富性、多樣性的差異的學(xué)生的發(fā)展。系統(tǒng)科學(xué)也告訴我們，某種結(jié)構(gòu)對應(yīng)某種功能，期待一種結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)多種功能，只能是美好的愿望。要實(shí)現(xiàn)教學(xué)發(fā)展學(xué)生的功能，一種單一僵化的組織形式是不可能達(dá)到的。我們應(yīng)該改變原來的思維方式，努力形成彈性教學(xué)組織形式觀，我們選擇教學(xué)組織形式的態(tài)度應(yīng)該是靈活的。所以，我們的選擇是：從全面系統(tǒng)的角度，分析研究影響教學(xué)活動的各種因素，尋求教學(xué)組織形式的最佳組合。

隨著。隨著科技的迅猛發(fā)展，當(dāng)代社會對人才的培養(yǎng)規(guī)格提出了更高的要求，教學(xué)重點(diǎn)從發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化的共性為主轉(zhuǎn)向發(fā)展多樣化的個性為主。所以教學(xué)組織形式改革應(yīng)該是面向差異的教學(xué)。

學(xué)習(xí)的差異就像某些社會現(xiàn)象一樣無法預(yù)料，來自學(xué)生差異性的挑戰(zhàn)和促進(jìn)學(xué)生發(fā)展正是推進(jìn)教學(xué)組織形式改革的動力之源。將班級授課與個別化教學(xué)結(jié)合起來，以班級授課為基本框架，輔以個別化教學(xué)，將學(xué)生差異視為教學(xué)的組成要素，教學(xué)從學(xué)生的不同的準(zhǔn)備水平、興趣和學(xué)習(xí)風(fēng)格出發(fā)設(shè)計教學(xué)組織形式促進(jìn)所有學(xué)生在原有水平上得到應(yīng)有發(fā)展，使二者優(yōu)勢互補(bǔ)。這樣，個別化在班級授課中就成為一種變量而不是一種常量，視需要而變。所以，應(yīng)在在班級授課的框架內(nèi)加入個別化這個變量，將二者巧妙的合流，構(gòu)建個別化教學(xué)與班級授課互補(bǔ)，尋求既不失集體影響，又有個人獨(dú)立自學(xué)的教學(xué)組織形式。2000年華東師范大學(xué)熊川武教授提出的“自然分材教學(xué)”就是遵循這樣的一種思路。在課堂教學(xué)中，“自然分材教學(xué)”將各種教學(xué)組織形式的優(yōu)勢兼容并收，成為教學(xué)組織形式的集大成者，使教學(xué)組織形式達(dá)到了成熟的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。“自然分材教學(xué)”在上課伊始就引導(dǎo)學(xué)生互相討論作業(yè)中的問題，讓優(yōu)生幫助差生解決問題，利用了導(dǎo)生制的優(yōu)點(diǎn)。然后進(jìn)行班級授課，之后利用復(fù)式教學(xué)將直線式教學(xué)改為分枝式教學(xué)，分“知者先行”，“補(bǔ)讀”兩個分枝“，知者先行”就是讓已經(jīng)學(xué)會的學(xué)生學(xué)習(xí)其他教師事先安排好的知識。“補(bǔ)讀”就是為沒有掌握學(xué)習(xí)內(nèi)容的學(xué)生由教師當(dāng)堂補(bǔ)一把火，給差生當(dāng)堂解決問題的時間和機(jī)會，避免積重難返。其對優(yōu)生、差生的區(qū)分不是固定的，而是讓學(xué)生根據(jù)學(xué)習(xí)任務(wù)“自然”分化，這就克服了分層教學(xué)由教師固定分層給學(xué)生劃標(biāo)簽對學(xué)生造成的不良心理影響。在這方面進(jìn)行實(shí)踐探索的學(xué)校有：杜郎口中學(xué)課堂教學(xué)組織形式的改革；山東臨淄朱臺中學(xué)創(chuàng)建的“842”學(xué)習(xí)小組及山西太原市科技外語實(shí)驗中學(xué)的初一(5)班等等30多個學(xué)校的實(shí)踐。經(jīng)過這一系列的實(shí)踐證實(shí)了經(jīng)過改革的課堂教學(xué)組織形式體現(xiàn)了因材施教的原則；體現(xiàn)了“以人為本”的人文精神，有利于培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任心、個性發(fā)展等一系列的綜合素質(zhì)。

然而，面對樂觀的形勢我們并不能止步不前，由于學(xué)生的差異是永遠(yuǎn)存在并不斷發(fā)展變化的。因此，理論探索者需要不斷探索和創(chuàng)新，使我們的課堂組織形式的改革從學(xué)生的差異中找到平衡點(diǎn)，讓每位學(xué)生都有選擇適合自己的學(xué)習(xí)和發(fā)展的機(jī)會。