“一帶一路”大學生藝術團構(gòu)建分析

時間:2022-05-21 02:43:03

導語:“一帶一路”大學生藝術團構(gòu)建分析一文來源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點,若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。

“一帶一路”大學生藝術團構(gòu)建分析

摘要:在“一帶一路”的大背景下,各國綜合國力競爭日趨激烈,對人才培養(yǎng)提出更高要求,培養(yǎng)復合型人才已然成為教育向前發(fā)展的一個重要目標和決策,人文學科與自然學科相互交叉、融合,也是國際教育改革的新思潮。在全面推行素質(zhì)教育過程中,作為體現(xiàn)高校校園文化建設和人文藝術素養(yǎng)的重要陣地,大學生藝術團正以嶄新的面貌出現(xiàn)。它能以點帶面有效提高大學生的藝術素養(yǎng)和營造良好藝術文化氛圍,使學生既具備專業(yè)技能,又兼具人文知識和藝術修養(yǎng)。

關鍵詞:“一帶一路;”高校;大學生藝術團

伴隨“義新歐”的國際貿(mào)易新干線的開通,文化傳播與交流合作這一體現(xiàn)和實現(xiàn)“民心相通”的“軟實力”,重要性日益體現(xiàn)。義烏抓住契機、堅持以科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹落實各項文化工作精神,以深入開展“兩創(chuàng)兩提”主題活動和“商城先鋒”爭先創(chuàng)優(yōu)活動為載體,堅持文化惠民,著力文化創(chuàng)新,深入推進公共文化服務體系建設和文化產(chǎn)業(yè)繁榮工程,努力保障人民群眾的文化權益,加快文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,切實提高城市的文化軟實力。作為義烏市唯一一所公立高校,義烏工商職業(yè)技術學院秉承“尚德崇文,創(chuàng)業(yè)立身”的校訓,結(jié)合市場需求和辦學實際,打破固有模式、依托地方優(yōu)勢,開拓創(chuàng)新,走出了一條以創(chuàng)立校的特色辦學之路。形成了創(chuàng)業(yè)教育、創(chuàng)意教育、國際教育三大特色教育,承擔著培育服務地方人才,支持地方文化建設的重要職責,在培育創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才,服務地方經(jīng)濟方面取得突出成績,大學生藝術團正是培養(yǎng)文藝實踐才人的一個重要基地。

一、現(xiàn)狀及存在的問題

(一)認識不足。主觀思想對藝術教育的認識不夠,普遍認為大學生藝術團和社團類型相似,以學生憑借自身興趣,自發(fā)參加,松散管理為主;客觀認識不足表現(xiàn)為,大學生藝術團的管理大多掛靠在校團委,以學生干部管理學生的模式為主。學生干部管理及認知水平良莠不齊,且每年面臨學生干部換屆,流動性大,難以形成統(tǒng)一持久的長遠規(guī)劃。(二)課程設置欠合理。目前,多數(shù)高校的大學生藝術團建設還處于發(fā)展階段,無論是課程設置還是教材編寫,都在逐步完善發(fā)展階段。授課教師多半多專任教及外聘教師相結(jié)合居多,因教師專業(yè)特長不同,在課程設置過程中,未必能很全面地達到優(yōu)化效果,從而影響教學的進一步發(fā)展,限制了大學生藝術團的專業(yè)化發(fā)展。此外,藝術類課程多為訓練實踐為主,教材的編寫會根據(jù)教師的專業(yè)特長、學校校園文化活動的特性、競賽的需求而產(chǎn)生變化,所以靈活性較大,無法很好構(gòu)成體系。(三)生源流動性大。因缺乏規(guī)范系統(tǒng)的學分激勵及考勤獎罰機制,藝術團的成員往往流動性較大。大學生藝術團的成員,來自全校各個年級各個院系,各自有不同的專業(yè),因上課時間、專業(yè)實踐、畢業(yè)實習等種種原因,較難安排統(tǒng)一訓練時間。往往培養(yǎng)1-2年的成員,當面臨學業(yè)及實習等時間沖突時,大部分學生會選擇離開藝術團,這也是地方高校大學生藝術團難以出精品成果的重要原因之一。(四)缺乏資金及硬件支持。在非藝術類院校中,大學生藝術團大多被看成是學生團體,高校在人才培養(yǎng)的過程中,在資源有限的情況下,更重視對學生專業(yè)技能和素質(zhì)的培養(yǎng),從而弱化藝術團的投入及建設。最普遍存在的幾大難題:藝術類專業(yè)教師配備不足,課程設置缺乏系統(tǒng)嚴謹性、硬件設施建設匱乏,設備陳舊、學生活動經(jīng)費不足。這些難題都或多或少影響大學生藝術團日常教學訓練的開展,使之難以得到更好發(fā)展。(五)師資隊伍不穩(wěn)。目前多數(shù)高校的大學生藝術團的日常教學,多采用兩種形式,即專職教師與外聘教師相結(jié)合的方式。在專制教師配備不足的情況下,高校藝術團往往會聘請一部分校外專家,作為外聘教師擔任教學及訓練工作。但因外聘教師業(yè)務水平良莠不齊,及流動性大,致使師資隊伍缺乏穩(wěn)定性和可持續(xù)性,影響了藝術團的持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。

二、解決方案及關鍵點

(一)完善組織管理制度。1.制定藝術團管理章程,從制度上進行規(guī)范。優(yōu)化組織機構(gòu)設置,成立大學生藝術團主席團,納入學校學生會管理體系,設主席團、分團長等學生干部崗位。由主席團負責日常管理事務,分管長負責每支隊伍的日常教學及活動開展。2.將藝術團教學與管理納入正常教學體系中,設立學分制度,學制兩年,學生修滿課程可得相應學分。將藝術團課程納入全校藝術選修課范疇,使其教學管理更規(guī)范化專業(yè)化。3.加強藝術團學風建設,在日常訓練及外出藝術實踐過程中,不但要緊抓紀律,更要重加強高團員的綜合素質(zhì),展現(xiàn)團員良好的精神風貌,體現(xiàn)積極向上的校園文化氛圍。(二)加強師資隊伍建設。1.設立大學生藝術團藝術總監(jiān),對于藝術團發(fā)展方向進行合理規(guī)劃、制定工作計劃、教學計劃、規(guī)范管理制度、整合校內(nèi)外資源。2.組織專職教師對藝術團的日常訓練、學期計劃以及比賽計劃等建設工作進行指導。利用校外優(yōu)勢資源,聘請一批高水平教師擔任兼職教師,填補校內(nèi)短腿和不足。3.加強師資隊伍管理,將指導教師的藝術團指導活動列入到教學課時中去,樹立獎勵機制,并對教師的藝術團指導活動課時進行規(guī)定。4.加強對教師的培訓力度,提高教師的專業(yè)素質(zhì)和技能。根據(jù)藝術團發(fā)展需求及教師專業(yè)特長,制定年度教師進修培訓計劃。(三)優(yōu)化藝術教育課程的設置。由于大學生藝術團課程設置的特殊性,它既要有別于藝術學院,又要滿足普通高校的教學要求。在上課的模式上,可打破班級的模式,采取一對一的、小組和大課堂授課模式相結(jié)合的方式。在授課時間上,可針對授課模式的不同,設置合適的時間段,以確保教學訓練正常有序開展。根據(jù)大學生藝術團學制二年的培養(yǎng)模式,優(yōu)化課程設置,開設:1.基礎理論課:音樂欣賞、聲樂、舞蹈、器樂、戲劇等藝術門類的基本理論。2.專業(yè)技能課:舞蹈的技巧與身韻訓練、聲樂演唱技巧與表演能力的訓練、器樂演奏技巧與表演能力的訓練、戲劇表演的臺詞及形體等表演能力訓練。3.藝術實踐課:校內(nèi)外各類大小型文藝表演實踐、觀摩、各級各類比賽。(四)加大對藝術團的建設投入。大學生藝術團承載著高校弘揚優(yōu)質(zhì)校園文化的職責,日常的排練、演出、比賽,不僅需要建立專門的訓練場所,還需購置相應的服裝、設備等。因此,高校應該加強對大學生藝術團的重視力度修建專門的訓練場所,如舞蹈室、音樂室、排練室、化妝間、換衣間以及各類設備及硬件等,從而保證大學生藝術團日常訓練的實施。(五)搭建多層次藝術實踐交流平臺。依托義烏市各類地方文藝匯演、國家級、省級展會的優(yōu)勢,搭建各類藝術實踐平臺,為藝術團提供藝術實踐機會,鍛煉學生實踐操作能力和臨場應變能力。加大高校之間的學習與交流,觀摩省內(nèi)外高水平大學生藝術團的教學常規(guī),從而形成符合自己學校特色及地方文化實踐活動需求的高品質(zhì)藝術團。

三、結(jié)語

大學生藝術團是高校第二課堂的關鍵組成部分,是高校文化活動建設的重要載體,它承擔校內(nèi)外文化演出與交流的重要任務。學生通過藝術實踐等活動,培養(yǎng)了團隊協(xié)作精神,提高學生藝術修養(yǎng)、審美情趣和創(chuàng)造性思維能力,有利于學生建立健全人格、創(chuàng)新能力和創(chuàng)造能力,對于推動藝術人才培養(yǎng)起到積極作用。通過科學整合校園藝術資源,在提升校園文化的質(zhì)量,營造濃郁藝術文化氛圍,具有示范性、導向性作用。在開放式的國際視野下,大學生藝術團體肩負著不可推卸的傳播中國優(yōu)秀文化的重任,在國際文化交流之中占有重要一席。中國本土文化以其獨特的吸引力在無數(shù)次國際文化交流實踐中向我們證明了,通過藝術活動宣傳向來在國際交流中起著十分重要的作用。

參考文獻:

[1]王義桅.“一帶一路”機遇與挑戰(zhàn)[M].北京:人民出版社,2015.

[2]國家發(fā)改委等.推動共建絲綢之路經(jīng)濟帶和21世紀海上絲綢之路的愿景與行動[N].新華社,2015-3-28.

[3]白朝暉.高等院校公共藝術教育芻議[J].教育與職業(yè),2006,(29).

[4]馬勝利.談音樂教學體現(xiàn)素質(zhì)教育的策略[M].北京:人民音樂出版社,2000.

[5]國家教育發(fā)展研究中心.2004年中國教育綠皮書:中國教育政策年度分析報告[M].北京:教育科學出版社,2004.

[6]于志新.普通高校大學生藝術團建設與管理鄒論[J].浙江海洋學院學報,2009,(09).

[7]周谷平.“一帶一路”戰(zhàn)略人才支撐與教育路徑[J].教育研究,2015,(10).

[8]孫立軍.高校學生藝術團建設與管理的研究[J].思想教育研究,2006,(01).

作者:李佳 單位:義烏工商職業(yè)技術學院