淺析怎樣強化教育資金管理

時間:2022-10-25 09:30:29

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淺析怎樣強化教育資金管理

一、進(jìn)一步提高加強教育資金管理的認(rèn)識

全國很多地區(qū)實際上已經(jīng)提前兩年完成了教育支出占GDP4%的目標(biāo),政府的投入空間已經(jīng)到了最高點,在這種情況下,如果很多地方還缺資金,說明整個教育資源配置、投入結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了問題,財政和教育主管部門應(yīng)共同認(rèn)真研究,采取措施,解決這個問題。四是,隨著公共財政體制改革的深入推進(jìn),財政科學(xué)化精細(xì)化管理要求深入人心,更加強調(diào)支出責(zé)任和績效。教育支出是公共財政的第一大支出,也是公共財政管理的主要方面。4%投入目標(biāo)實現(xiàn)后,怎樣健全制度、鞏固成果、不斷擴(kuò)大教育財政性投入和社會投入?如何把錢用好管好,更多地用于薄弱環(huán)節(jié)和重點領(lǐng)域,如何提高教育經(jīng)費的使用效益?這是當(dāng)前教育經(jīng)費管理工作中必須解決的重要課題。當(dāng)前,教育領(lǐng)域經(jīng)費使用管理違法違規(guī)問題仍時有發(fā)生,既損害了教育形象,也影響了教育事業(yè)健康發(fā)展。與公共財政管理改革要求相適應(yīng),必須堅持一手抓投入、一手抓管理,兩手都要硬,大力推進(jìn)科學(xué)化精細(xì)化管理,確保教育經(jīng)費使用績效。

二、依法依規(guī)加強教育資金管理

(一)要深化基礎(chǔ)管理工作。樹立法治意識,推進(jìn)依法理財,是加強和規(guī)范管理教育經(jīng)費的根本保障。一是,目前在教育規(guī)劃和學(xué)校財務(wù)方面,很多問題出現(xiàn)在管理薄弱的基礎(chǔ)工作環(huán)節(jié)。很多分管財務(wù)的負(fù)責(zé)人或是財務(wù)人員,在專業(yè)知識方面還很模糊,基本的財務(wù)管理制度和資金管理制度沒有建立起來,甚至國家已明確規(guī)定禁止的問題仍不斷出現(xiàn)。沒有制度約束,必然會出現(xiàn)問題。財政及教育主管部門、學(xué)校、教育直屬單位要認(rèn)真梳理,建立健全學(xué)校資金管理體制。二是,要明確公共資源必須納入財政管理,單位的每一分資源都是公共財政的組成部分,沒有納入預(yù)算管理的必然屬于違規(guī)違紀(jì)問題。三是,要切實增強學(xué)習(xí)貫徹新《預(yù)算法》的責(zé)任感和緊迫感,全面樹立預(yù)算的權(quán)威性和嚴(yán)肅性,嚴(yán)守法律紅線和政策底線,真正把各項規(guī)定作為預(yù)算管理的行為準(zhǔn)則,落實到實際工作中,進(jìn)一步提升教育經(jīng)費管理的法制化、科學(xué)化、精細(xì)化水平,確保財政資金安全、規(guī)范、高效使用。四是,今后,納稅人的權(quán)利意識會越來越凸顯,社會公眾將成為政府預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督者,教育部門作為重要的公共服務(wù)機構(gòu),在占有大量社會資源的情況下,也必然會成為社會聚焦重點和監(jiān)督對象。因此,教育部門、單位和學(xué)校要加強制度建設(shè)和基礎(chǔ)管理工作,不能讓制度只掛在墻上,要真正發(fā)揮作用。(二)要認(rèn)真做好事業(yè)發(fā)展規(guī)劃。一是,要明確財務(wù)部門工作重點不僅是一般的財務(wù)處理,更重要的要把公共資金用好,這就必須要搞好事業(yè)規(guī)劃,沒有好的事業(yè)規(guī)劃,就不可能有好的事業(yè)發(fā)展。事業(yè)規(guī)劃要尊重事業(yè)發(fā)展的規(guī)律和特點。二是,目前教育面臨很多沖擊,傳統(tǒng)教有向現(xiàn)代化教育轉(zhuǎn)型,學(xué)習(xí)的課程、內(nèi)容要與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展相適應(yīng),實現(xiàn)理念與現(xiàn)實的有效融合。如,若干年后,隨著微課、慕課等網(wǎng)絡(luò)教育普及,許多教師可能面臨失業(yè);隨著社會的發(fā)展、公眾教育需求的變化以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展等,很多教學(xué)儀器設(shè)備要被淘汰。下步,這么多教育經(jīng)費包括生均公用經(jīng)費該如何使用,用到哪里去,需要認(rèn)真研究論證,讓公共資金更好地為公共事業(yè)服務(wù)。三是,新《預(yù)算法》明確提出要制定財政中期規(guī)劃,因此,財政部門和教育主管部門要做好預(yù)算與規(guī)劃的銜接,使年度預(yù)算編制在財政規(guī)劃框架下有序進(jìn)行,加強項目庫滾動管理,提高財政教育政策的綜合性、前瞻性和可持續(xù)性。各個學(xué)校也要同樣制定好發(fā)展規(guī)劃,對自身發(fā)展要有一定預(yù)期,制定資金和政策需求方向,明確哪些項目需要發(fā)展,哪些資源還可以撬動。要認(rèn)真做好事業(yè)規(guī)劃,適應(yīng)國際化、信息化的需要,避免項目規(guī)劃做好后,在實施時才發(fā)現(xiàn)根本無法實施。(三)要重視機制、體制的創(chuàng)新。一是,現(xiàn)在預(yù)算法做了重大修訂,國家管理體制發(fā)生重大變化,受地方財力、上級政策、平臺公司資產(chǎn)負(fù)債情況等多重因素影響,依靠財政和融資平臺搞建設(shè)的模式已經(jīng)難以持續(xù),財政和教育部門要適應(yīng)新形勢的發(fā)展變化,創(chuàng)新財政支持方式。項目資金需求(投資預(yù)算)要與財政保障能力相銜接,優(yōu)先解決急需建設(shè)的教育重點項目。在財政預(yù)算內(nèi)資金滿足不了資金需求的情況下,要綜合運用投資基金、政府購買服務(wù)、政府與社會資本合作(PPP)等,緩解政府投資壓力,破除民間投資障礙,多渠道增加教育投入。二是,學(xué)校要適應(yīng)社會、經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化,突破過去養(yǎng)人養(yǎng)機構(gòu)的傳統(tǒng)模式,重視采用政府購買服務(wù)方式,提升公共服務(wù)效率和質(zhì)量。政府購買服務(wù)是管理手段的創(chuàng)新。推行社會化管理,提高學(xué)校管理的專業(yè)化水平。要鼓勵學(xué)校將學(xué)生食堂、宿舍、校園綠化養(yǎng)護(hù)、安保、保潔、校車等服務(wù)性事項,通過政府購買服務(wù)方式,外包給優(yōu)秀的團(tuán)隊、企業(yè)或其他社會機構(gòu),不要自己養(yǎng)一個服務(wù)團(tuán)隊,以免形成巨大的包袱和負(fù)擔(dān)。需要財政資金保障的,按照公共職能定位,—定要保障好,但部門自身的機制體制問題也要解決好。推行政府購買服務(wù),哪些項目屬于購買范圍的,都有明確規(guī)定,比如后勤、保潔等,學(xué)校一定要與教育主管部門銜接,要有一個合規(guī)的公開的采購程序。教育資金是教育發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)。強化教育資金管理,對于保證學(xué)校教學(xué)工作的正常開展,建設(shè)節(jié)約型校園、促進(jìn)教育健康發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。各級財政、教育部門和中小學(xué)校要充分認(rèn)識強化教育資金管理的重要性,切實加強領(lǐng)導(dǎo),增強責(zé)任意識,轉(zhuǎn)變思維理念,建立健全學(xué)校資金管理體制,使教育投入在保障和促進(jìn)教育改革發(fā)展中發(fā)揮最大效益。要認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨中央、國務(wù)院關(guān)于反腐倡廉,建設(shè)節(jié)約型社會的指示精神,堅持勤儉辦學(xué),強化教育資金管理,努力降低辦學(xué)成本,提高辦學(xué)效益,建設(shè)節(jié)約型、清廉型校園。

作者:林濤 單位:山東省臨朐縣教育會計集中核算中心