導語：高校體育社團管理分析一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

【摘要】本文通過對目前高校體育社團運行管理現狀分析，存在問題：管理者對社團的屬性、功能及體育社團管理的重要性等，認識不足；高校學生主體急功近利思想彌漫，對參與體育社團的價值取向，缺乏合理認識；體育社團組織，缺乏完善的規章制度，監管無力或缺失；缺乏活動經費，根據存在問題，著重從提高認識、加強體育社團文化建設、建立體育社團的規范管理制度等幾個方面進行改進。

【關鍵詞】體育社團；運行管理；高校

1高校體育社團運行管理現狀及存在問題

1.1高校體育社團人員流動性較大。據調查，體育社團人員流動性比較大，平均每個學期有近20%的社團成員流失，原因：一是選擇社團之前，聽說參加社團，可以加學分，或者是憑個人感覺，一時沖動參加了體育社團。二是社團活動自身活動內容，或者組織管理模式，對學生的吸引性不足。1.2高校體育社團運行內容隨意性較強，目標缺乏長遠規劃，社團活動的宗旨扭曲。據調查，56.3%的體育社團開展內容隨意性較強，開展內容以當下比較流行的娛樂性、表演性體育運動項目為主，對社團的長遠發展目標、開展的項目內容，均缺乏系統性的管理；調查中發現部分社團學生，熱衷社團活動玩耍，不想上課，本末倒置，影響學習，與體育社團原本應該發揮的是體育課堂教學的延伸作用，學生的第二課堂平臺，漸行漸遠，這樣的運行方式，也直接導致了體育社團很難在短期內提升發展水平。1.3高校體育社團活動專業性欠缺，缺乏專業教師指導。根據調查，大部分體育社團均缺乏專業的體育教師指導，如調查中某高校，所有的體育社團，均無專業教師指導，只有一名教師統籌負責社團活動的開展，體育社團平常的技術訓練，是社長負責教學，有時社長會找專業體育教師請教，然后再教給其他學生。1.4體育社團活動開展范圍小，影響力不大。根據調查，大部分體育社團開展活動局限在學校內部，少數社團走出校園，走進社區和社會，體育社團活動局限在校園內部，也就很難獲得社會群眾的認可，體育社團要想長遠持久發展為具有一定的影響力社團，就必須要走出校園，走進社會，走到廣大的人民群眾中去，服務群眾，才能獲得群眾的支持，擴大體育社團的社會影響力。1.5體育社團管理規范性欠缺，監督不力。走訪中發現，社團管理缺乏具體的社團規章制度，不具備長遠的發展規劃，和可行性的發展目標，社團發展基本上處于自主決策和自主發展的狀態，還有高校多個社團只有一名負責人，在開展活動中，無人監管，學校團工委部門，只要求在時間節點內，完成相關的體育社團節目，幾乎沒有監管過，工作全憑個人責任心，缺乏規范的管理制度或者有制度無執行，導致了大學生體育社團很難在短期內能夠較快提升。

2大學生社團管理影響因素分析

2.1管理者對社團的屬性、功能及體育社團管理的重要性等，認識不足。根據調查，很多高校體育社團的管理人員，對社團的宗旨、屬性、功能等認識不足，停留在社團活動是學生課外活動的主要形式，沒有認識到是課堂教學的延伸，認為學生體育社團的紅火發展，讓學生積極參與社團活動，能夠減少學生不利于安全穩定事情的發生，但是對體育社團活動的各項開展，內容體系之間的銜接，還缺乏長遠的規劃，在規劃之前，也沒有對體育的功能和屬性，有一個全面的認識，對體育課程體系和體育社團的關聯，缺乏梳理，因此就導致了體育社團活動的隨意性太強。2.2高校學生主體急功近利思想彌漫，對參與體育社團的價值取向，認識不足。大部分學生奔著參加體育社團，在體育成績或者學生綜合素質測評方面，可以獲得一定的學分，學校層面原本是鼓勵學生積極參加社團，但是在實際的發展過程中，演變成了為了獲得學分才參加的社團，歸其原因，是學生自身核心價值觀念的下滑，急功近利思想嚴重，這與當今社會風氣、核心價值觀念下滑現狀有一定的關系。2.3體育社團組織，缺乏完善的規章制度，監管無力或缺失。根據上述的分析，體育社團隸屬管理規范性較差，監管無力，深層次的原因是體育社團組織缺乏完善的規章制度，就會導致對社團的歸屬關系不清晰、體育社團活動宗旨不明確、社團建設發展規劃缺乏、社團短期規劃隨意性強等現狀，同時存在既是體育社團組織部門又是監管部門的這種現狀，這種自身監管體制，缺乏很強的約束力。缺乏對專業指導教師的經濟報酬以及相關激勵制度，導致了缺乏專業教師指導的局面。2.4體育社團經費缺乏。據調查，體育社團活動經費來源：會員會費、學校下撥的活動經費，和外界贊助活動經費。據了解，一次中小型的社團活動，基本上就花費掉社團一年的經費，另外，由于社團活動水平和活動層次的限制，也很難能夠爭取到金額較大的贊助費用。缺乏費用，也限制了社團的整體規劃與長遠發展，只能開展一些活動費用較少，影響力不強的校園內部體育社團活動。由于社團經費的缺乏，對指導教師的相關費用落實不到位，體育教師有較為繁重的教學任務，科研任務、運動隊的訓練工作，沒有理順指導教師的責、權、利三者的關系，直接限制體育社團發展水平。

3促進高校體育社團管理的相關對策

3.1體育社團相關領導和負責人對社團工作加強認識和重視。分管社團及體育社團的校級領導，以及具體開展和落實體育社團工作各個級別的負責人，要充分認識到高校體育社團對學生成長、體育課堂教學補充和延伸，能夠發揮的重要作用，思想重視，認識到位，才會考慮具體的操作方法。3.2加強體育社團組織文化建設，擴大體育社團的社會影響力。文化是一個組織的靈魂，社團體育文化對體育社團的成長與發展，起到引領、潛移默化的作用。社團成員在其參與社團的過程中，會潛移默化地受到影響，在體育社團組織文化建設的具體過程中，要落實到社團發展的每一次會議、訓練、競賽以及日常的組織活動中去。加強體育社團的校外體育活動組織，走進群眾、走進社區，擴大體育社團的社會影響大，促進高校體育社團的發展與成長。3.3加強體育社團組織管理，建立合理規范的社團管理制度及各項考核評優制度。加強對社團組織管理，要捋順體育社團的隸屬關系，建立相關的社團管理制度，明確體育社團屬性、社團宗旨，建立社團經費管理制度、聘請專業指導教師管理制度以及促進社團自身建設的各項考核評優制度等，落實到具體的指標體系完成，如體育社團之間的評比制度，指標可以有人員的流動指標、社團專業性建設指標等。3.4配備專業指導教師，建立體育社團指導的激勵制度。規范的體育社團建設，要配置專業體育指導教師，負責日常體育社團的技術訓練、競賽工作，保障體育社團的技術訓練是課堂教學的補充。建立體育社團的指導教師相關激勵制度，給予相關經濟報酬的同時，在教師晉升職稱以及評優評比等活動中，要體現一定的優越性，保證體育教師參與體育社團指導工作的積極性，促進體育社團的長遠發展。3.5拓寬體育社團經費的來源渠道，加強體育社團的經費管理。經費是體育社團開展活動的保障條件，目前體育社團經費來源渠道狹窄，影響體育社團的運行和社會影響力，需要拓寬體育社團經費的來源渠道，如學校加大經費的投入力度、動員一切力量展開贊助活動、開發社團自身的“造血”功能；同時也加強對體育社團的經費管理，建立相關經費管理制度，避免經費管理上的混亂，促進社團經費的合理使用。

4結語

高校體育社團，以它特有的組織形式和活動特點，發揮著其他教育形式不可替代的作用，為學生第二課堂的素質教育提供更好的發展平臺。根據當前體育社團存在的相關問題，著重在提高認識、體育社團文化建設、規范管理制度等幾個方面進行改進，相信高校體育社團管理會越來越好。

參考文獻

[1]林程.大學生體育社團存在的問題及其發展策略[J].高校后勤研究,2018(3):75-77.

[2]馮作龍.上海市大學生體育社團管理模式研究——基于組織資源的配置方式[J].體育科學研究,2018(1):32-36.

[3]劉曉艷,閆靜.高等院校體育文化社團管理對策分析[J].運動,2014(3):1-3.

作者:徐桂蘭 單位:西安財經大學行知學院