導(dǎo)語：預(yù)制裝配式管廊建設(shè)成本與控制一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

【摘要】從預(yù)制裝配式構(gòu)造的概念出發(fā)，分析了預(yù)制裝配式管廊的相關(guān)構(gòu)造特點，并在此基礎(chǔ)上對預(yù)制裝配式管廊建設(shè)成本以及成本控制進行了分析和研究，并有針對性地提出了相關(guān)的成本控制策略。

【關(guān)鍵詞】預(yù)制裝配式管廊；成本分析；成本控制

1引言

預(yù)制裝配式的管廊建設(shè)成本的影響因素是多方面的，因此，要進行成本分析工作，必須從全方位多角度對管廊建設(shè)的全過程進行成本分析，并在此基礎(chǔ)上提出針對性的成本控制策略。

2預(yù)制裝配式結(jié)構(gòu)概述

2.1預(yù)制裝配式結(jié)構(gòu)的特點。預(yù)制裝配式結(jié)構(gòu)具有許多優(yōu)點：（1）可以在預(yù)制建筑實踐中實現(xiàn)標準化和模型生產(chǎn)，并可以結(jié)合現(xiàn)代建筑施工的實際需要。同時，預(yù)制鋼構(gòu)件的高生產(chǎn)效率為經(jīng)濟適用房的建設(shè)提供了必要的支持。（2）與傳統(tǒng)建筑相比，所需結(jié)構(gòu)構(gòu)件的預(yù)制建筑可以結(jié)合實際情況進行生產(chǎn)，可以有效降低建筑成本，提高建筑材料的利用效率。同時，還可以提高項目建設(shè)效率，優(yōu)化項目建設(shè)資源配置，有效避免施工中的質(zhì)量問題。2.2預(yù)制裝配式結(jié)構(gòu)設(shè)計涉及的環(huán)節(jié)。對于任何預(yù)制裝配式結(jié)構(gòu)設(shè)計，設(shè)計時要考慮的第一個因素是空間設(shè)計的安全性是否符合相關(guān)的國家標準。只有在建筑安全性的基礎(chǔ)上考慮其他設(shè)計要求才是有意義的。建筑空間的安全設(shè)計涉及多個方面，在防火、防水、抗震等方面必須符合國家有關(guān)標準。另外，需要考慮建筑設(shè)計的經(jīng)濟學(xué)、美學(xué)和空間利用的設(shè)計要求。如果在設(shè)計時沒有考慮施工的具體情況和成本，增加了系統(tǒng)的可靠性和復(fù)雜性，很難被施工單位采用。因此，在設(shè)計空間結(jié)構(gòu)時，有必要制訂基于建筑材料、施工技術(shù)和施工對象的科學(xué)合理的設(shè)計方案。

3預(yù)制裝配式管廊成本分析

3.1預(yù)制裝配式管廊工程的成本分析方法。預(yù)制裝配式管廊建設(shè)項目中的成本分析方案采取了對比分析的基本分析方法，即從宏觀過渡微觀，從表及里，從全面深入具體的一種方案措施。這種項目成本的分析結(jié)論由對比分析產(chǎn)生，且要從時間和施工部位2方面來進行著手，使得分析數(shù)據(jù)更具有可靠性和可行性。除此之外，這種分析方法也需要掌握比較準則和比較內(nèi)容這2項基本原則[1]。比較內(nèi)容應(yīng)包括4個基本數(shù)據(jù)，即預(yù)算中標數(shù)據(jù)、預(yù)算施工數(shù)據(jù)、成本計劃數(shù)據(jù)和實際總成本數(shù)據(jù)。繪制各個階段的成本分析表，從費用實際產(chǎn)生方面來思考整體預(yù)制裝配式管廊建設(shè)過程中的可能得到的經(jīng)濟收益和實際成本之間的費用差額。對于產(chǎn)生的虧損費用，查找數(shù)目較大的費用的虧損原因，避免將時間浪費在不必要的工作上。針對各大額度虧損項做出具體價格分析。具體步驟是在保證時間和虧損產(chǎn)生部位一致的前提下，比較預(yù)算費用與實際費用之間的高低關(guān)系。如果預(yù)算過低，核查采料、加工各環(huán)節(jié)是否存在問題，及時與甲方進行協(xié)商解決。假如依然存在虧損，就需要考慮可能是價差的問題。根據(jù)預(yù)制裝配式管廊工程項目相關(guān)部門說明成本成因和差額影響，做出價差的具體原因分析。3.2預(yù)制裝配式管廊工程的成本核算方法。預(yù)制裝配式管廊項目的成本核算包括員工人工成本核算、建筑材料成本核算和周轉(zhuǎn)材料成本核算。其中，員工勞務(wù)費用是在工程項目建設(shè)過程中產(chǎn)生的勞務(wù)、局部分包費和清工費的費用。建筑材料的成本是指預(yù)制管廊施工階段施工期間發(fā)生的材料成本。必須要建立完善的核算管理體系，并且結(jié)合實際工程的具體施工情況。除此之外，材料管理的相關(guān)部門應(yīng)該采取定期盤點制度，該部門的相關(guān)人員可以以月作為一個單位進行庫存的盤查，能夠及時獲得項目成本核算數(shù)據(jù)。而周轉(zhuǎn)材料費用的核算，需要根據(jù)建筑材料相關(guān)部門所提供的費用結(jié)算單進行。針對特殊的周轉(zhuǎn)材料費用，可通過受益對象將攤銷費計算到材料成本中。

4對于預(yù)制裝配式管廊的成本控制策略

4.1建立成本控制制度。預(yù)制裝配式管廊的成本管理與綜合管廊企業(yè)的有序運行密切相關(guān)。因此，有必要提高設(shè)計師的整體素質(zhì)，增強成本控制意識，引入競爭機制，提高項目設(shè)計人員的危機意識和緊迫感，使設(shè)計師的績效與投資控制相關(guān)聯(lián)，并在綜合管廊的每個專業(yè)設(shè)計中實施。建立施工單位與設(shè)計單位之間的溝通機制和激勵機制。施工單位與設(shè)計單位的合作應(yīng)貫穿整個設(shè)計過程，確保設(shè)計單位的設(shè)計符合施工單位的標準，并及時順利進行。在設(shè)計結(jié)果初步完成后，還應(yīng)組織參與單位或咨詢機構(gòu)優(yōu)化設(shè)計方案，滿足配額設(shè)計，體現(xiàn)價值工程原理的設(shè)計優(yōu)化。要設(shè)計預(yù)制裝配式管廊，應(yīng)充分考慮管廊的種類、截面的形式、進水管道的類型和規(guī)模、預(yù)留空間、控制尺寸和施工方法，綜合考慮功能要求和經(jīng)濟適用性，加強對整個管道走廊建設(shè)成本的有效控制[2]。4.2加強施工過程成本管控。預(yù)制裝配式管廊建設(shè)項目的建設(shè)過程涉及內(nèi)容較多，是一個復(fù)雜而煩瑣的系統(tǒng)工程。因此，在預(yù)制裝配式管廊項目的成本控制過程中，應(yīng)明確界定管廊施工環(huán)節(jié)，并針對每個施工環(huán)節(jié)的成本進行相應(yīng)的估算和分析。在管廊的施工過程中，要加強施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督和驗收。同時，在監(jiān)督驗收過程中，一旦發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題，有必要及時與施工人員溝通，并要求施工人員做相應(yīng)的維護工作。這主要是為了避免施工質(zhì)量問題不斷擴大，引發(fā)大面積二次返工，增加其工程的施工成本。同時，在施工現(xiàn)場應(yīng)加強相應(yīng)的安全警示標志，以減少安全事故發(fā)生的概率，避免因安全事故造成的工程費用增加。在預(yù)制裝配式管廊施工過程當中，需要對場地建設(shè)各方面的費用進行管理，所以通過相關(guān)的成本控制，施工過程中應(yīng)當盡量采用節(jié)能環(huán)保的綠色施工技術(shù)，最大限度地降低施工過程的成本，節(jié)省環(huán)境資源。在施工完成之后，還需要對項目價格的準確性進行核算，保證工程完工之時能夠符合相關(guān)合同的要求，能夠用與事先設(shè)計好的圖紙相對應(yīng)，嚴格地執(zhí)行相關(guān)的工程計算價格的過程策略，保證成本能夠達到最低。4.3實行招投標確定工程設(shè)計。預(yù)制裝配式管廊具有大量投資和多個所有權(quán)單位。這類項目將會涵蓋了一系列工程內(nèi)容，如土木工程、設(shè)備和材料采購、一般工業(yè)設(shè)施的安裝和調(diào)試等，比較適合執(zhí)行工程總承包。因此，如果項目的初步設(shè)計在社會資本投標完成后，管廊工程非常適合項目的總承包+融資形式。基于總成本的EPC合同為預(yù)制裝配式管廊的投資控制提供了基本的法律保護。4.4設(shè)計方案的成本控制。雖然設(shè)計方案階段的成本占總體建設(shè)成本的一小部分，但是方案的可行性對整體項目成本具有非常大的影響。施工應(yīng)按照事先制訂好的方案來進行，如果該項目在控制項目成本方面存在一系列問題，在施工過程中將會花費更多的資金。所以設(shè)計的方案既要滿足相關(guān)單位提出的目標需求，也要在最大程度上降低工程成本，而這就是設(shè)計階段主要需要完成的任務(wù)和工作。

5結(jié)語

綜上所述，在預(yù)制配裝式管廊建設(shè)的成本分析中，必須進行全面深入的成本分析，并采用有效的成本控制方法，以保證管廊建設(shè)工作的順利開展。

【參考文獻】

【1】劉卓.預(yù)制裝配式管廊建設(shè)成本分析與控制[J].中外公路,2018,38(6):194-196.

【2】劉志高.預(yù)制裝配式地下綜合管廊:中國,CN206396795U[P].2017-08-11.

作者:王曉軍 單位:烏魯木齊市市政工程建設(shè)處