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［摘要］工程成本造價管理是建筑企業管理的重要組成部分，而跟蹤設計控制作為工程造價成本管理和控制的重要方式，審計工作能否落到實處，在一定程度上對企業可持續發展目標的實現具有重要影響。鑒于此，本文主要闡述了工程全過程造價成本跟蹤審計控制的基本內容，并對其優化策略進行了全面探析，在確保各項控制工作落到實處的同時，為預期企業工程效益的獲得奠定良好基礎。

［關鍵詞］房建工程；工程造價成本；跟蹤審計；控制優化方式

1房建全過程造價成本控制中跟蹤審計控制要點剖析

1.1事前跟蹤審計概述。在進行跟蹤審計作業過程中，事前跟蹤審計是跟蹤審計作業的重要環節，其主要涉及建設項目投資決策審計以及相關文件的準備工作，換言之就是在各種文件資料準備、投標單位基本信息調研以及工程項目施工設計方案優化作業過程中，為從根本上提高工程的施工質量和施工效益，確保如上各項工作落實到位是極為必要的。除此之外在具體控制環節，由于事前審計對后期事中跟蹤審計以及事后跟蹤審計工作質量具有直接影響，在實踐作業過程中，為取得預期審計工作目標，一方面相關工作人員需嚴格按照相關規章制度，對招投標施工工序進行嚴格審核，另一方面有關部門還需及時落實項目資金，為后期施工作業的順利實施創造良好條件。1.2事中跟蹤審計概述。在進行事中跟蹤審計作業過程中，為從根本上確保審計工作落到實處，基層產業機構和相關主管部門不僅需從根本上摒棄傳統的審計控制作業理念，在嚴格按照施工合同進行審計控制的基礎上，對施工單位是否轉包和違法分包行為進行監督管理，從根本上杜絕違規作業行為的發生，為企業可持續發展目標的實現奠定良好基礎，另一方面企業還需結合施工現場實際情況，對企業成本執行作業效益進行嚴格監查管理，以此在確保工程施工質量達到預期施工目標的同時，規避虛列工程現場成本的出現，最終以確保事中跟蹤審計的有效性。除此之外，嚴格審查施工材料以及施工設備，明確施工材料以及施工設備的所屬責任人以及完善施工技術標準和施工行為規范，也是事中審計工作的重要內容。1.3事后跟蹤審計概述。簡單來講，所謂的“事后跟蹤審計”是指工程竣工后，基層產業機構和相關主管部門對工程項目的審查作業，其審查內容主要是工程總量實施的全方位審查。從某方面而言，在進行全過程中管理過程中，事后跟蹤審計工作對于企業經濟效益和社會效益的影響力也是不容忽視的，為避免高估冒算，損害工程利益不良事件的發生，在進行事后跟蹤審計過程中，工作人員需做好如下工作，即對于工程量多計情況進行嚴肅處理；對采購環節進行全面監查，確保購買發票的真實性和建筑材料符合工程施工質量要求；審核工程隱蔽性項目，對其施工材料和設備質量進行監督管理；審核竣工決算財務報表的數據，確保其真實性、準確性和完整性以及嚴格審核工程項目總成本核算的真實性、現場簽證的有效性。

2房建全過程造價成本控制中跟蹤審計控制方法的優化策略

2.1建立健全完善的跟蹤審計管理制度。正所謂無規矩不成方圓，在進行全過程跟蹤審計作業過程中，審計工作能否落到實處，在一定程度上對企業全過程管理質量以及企業施工效益而言具有重要影響，但通過上述分析可知，跟蹤審計工作內容較為復雜，要想確保各項作業落實到位，建立健全完善的跟蹤審計管理制度，是基層產業機構和相關主管部門進行管理作業的基礎和前提。在進行跟蹤審計管理制度制定時，為確保制度的科學性、合理性和有效性，一方面規章制度人員需綜合考核全體從業人員需求，要確保制度是建立在全體從業人員統一認識的基礎上，另一方面為杜絕因為職業道德的約束力不強出現的失職瀆職行為，管理規章制度還需對不同階段審計人員工作內容進行細化，在確保運行高效性的基礎上，最大程度地避免工作失誤。2.2構建科學的跟蹤審計培訓體系。二十一世紀，企業的競爭其實歸根結底是人才的競爭，因此要想從根本上規避不良審計控制問題的出現，確保人員的綜合素養和專業能力滿足企業跟蹤審計工作基本要求也是極為必要的。但隨著工程規模和數量的持續增加，近年來部分施工單位為滿足人員配置需求，不斷地降低人員選拔標準，導致所聘用的工作人員無論是專業能力還是綜合素養，都難以滿足企業的發展需求，在影響跟蹤審計工作質量和效率的同時，對企業整體發展也造成了極為不利的影響，此外跟蹤審計培訓體系的缺失，也給企業發展造成了極為不利的影響。為從根本上有效地改善當前審計控制作業現狀，一方面基層產業機構和相關主管部門需從根本上提高人員選拔標準，即將人員專業能力、綜合素養和計算機操作水平納入考核范圍，最終在推動國家進一步發展的同時，也為預期企業發展目標的實現奠定良好基礎，另一方面企業需構建科學的跟蹤審計培訓體系，通過加大對相關工作人員的培訓力度，在確保每位工作人員了解相關領域法律法規的基礎上，提升工作人員的跟蹤審計水平，以確保審計工作的積極性和工作質量。

3結語

簡而言之，在工程全過程造價成本管理過程中，跟蹤審計工作是否落到實處，對于企業整體發展的影響也是不容忽視的，但由于其審計工作的復雜性，為取得預期的審計控制水平，基層產業機構和相關主管部門除了要建立健全完善的管理規章制度、構架科學合理的培訓體系外，還要確立建設工程造價全過程跟蹤審計的停審點以及確立建設工程造價全過程跟蹤審計的重點內容，最終為企業可持續發展創造良好條件。

參考文獻

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作者:付亮 單位:江蘇天信建設項目咨詢有限公司