導語：裝配式和房地產(chǎn)對建筑經(jīng)濟研究一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

[摘要]結(jié)合宏觀經(jīng)濟和我國的勞動力發(fā)展情況，在人口紅利逐漸消失的同時，我國推出了裝配式建筑的發(fā)展。前期主要是水平構(gòu)件的生產(chǎn)和安裝，例如：疊合板、疊合梁、空調(diào)板和樓梯等。后期將推出豎向構(gòu)件的生產(chǎn)和安裝，例如：墻與柱。房地產(chǎn)的建設主要分為前期、設計、工程建設、銷售、物業(yè)、成本與財務等，為了保證良性循環(huán)地發(fā)展，裝配式和房地產(chǎn)開發(fā)應形成有機結(jié)合，為持續(xù)發(fā)展做準備。

[關鍵詞]裝配式建筑；設計品質(zhì)；成本；工程建設

1裝配式建筑安裝的核心技術

全國裝配式建筑在安裝過程中，主要采用的是核心筒連接與高強螺栓連接。核心筒連接技術的發(fā)展屬于起步階段，存在很多隱蔽不可控的因數(shù)，從而出現(xiàn)了一些事故的發(fā)生，例如在北京和南京的房地產(chǎn)項目建設中，出現(xiàn)的質(zhì)量事件事故。致使建設者采用高強螺栓連接技術，從而保證房地產(chǎn)的開發(fā)建設順利開展，并為后期的交房做準備。對此，我們建議在房地產(chǎn)的開發(fā)建設中，應充分考慮市場的實際情況，不能盲目地利用新的技術，應根據(jù)自身的實際情況做出分析和判斷，從而選擇一種實用的連接技術。或許就像橘一樣，在淮南是橘，生長在淮北就是枳。所以，在三四線城市推出房地產(chǎn)建設的同時，應放眼一二線城市的發(fā)展趨勢和發(fā)展方向，提前對未來的發(fā)展布局，并做出相應的準備。放眼四川，除了成都相應國家的強制規(guī)定外，還有廣安、德陽、內(nèi)江等城市。裝配式的發(fā)展必然是國家發(fā)展的趨勢，除了長沙、上海、深圳等城市，在其他一二線城市都在循序漸進，相信這必將是未來發(fā)展的一個方向標。

2房地產(chǎn)建設的前期和設計品質(zhì)系統(tǒng)

前期關系到我們的方案強排、園林景觀和項目立項等多項手續(xù)，我們從事房地產(chǎn)建設的重點工作就在前期。設計關系到我們開發(fā)項目的品質(zhì)，尤其是我們的園林景觀設計是否滿足容積率的要求，是否符合當?shù)氐臍v史文化，是否結(jié)合當?shù)氐奶厣M行設計等？不能進行簡單的粘貼，而應進行實質(zhì)性的突破與創(chuàng)新，把購房者真正的心聲融入到景觀里面。其次，我們應細化結(jié)構(gòu)部分的墻與梁尺寸是否協(xié)調(diào)、設備的安放洞口是否相協(xié)調(diào)、以及孔樁的深度是否滿足規(guī)范要求與實際情況？對此，我們在進行房地產(chǎn)前期開發(fā)的同時，應高度重視概念化設計與方案的報審工作。

3工程建設與成本控制系統(tǒng)

在房地產(chǎn)建設的實質(zhì)階段為工程建設，工程建設的結(jié)果直接影響我們的成本控制。工程建設無論是地基基礎還是會后面的主體修建，以及到消防、強電和門窗等分項，都是非常關鍵的環(huán)節(jié)。在大力發(fā)展裝配式建筑的同時，怎樣讓裝配式構(gòu)建與這些分項工程相結(jié)合，則是我們工作的重點。首先，在裝配式構(gòu)件加工廠我們應對現(xiàn)場要從事的構(gòu)建進行深化拆分，并考慮運輸?shù)耐瑫r對構(gòu)件進行包裝保護。在澆筑混凝土之前我們應提前把所有的預埋件的細布置，無論是消防、還是水電預埋都應嚴格按照圖紙進行施工。從而為后期現(xiàn)場的工作做準備。其次，房地產(chǎn)開發(fā)的面積擴大的同時，我們應重視質(zhì)量的建設。發(fā)現(xiàn)不足的地方除進行現(xiàn)場的交底外，我們應組織大家進行觀摩交底學習，不僅是管理人員，還有現(xiàn)場的施工人員都要一起參加學習。對人家做得好的地方進行查漏補缺，而不能只是一味地在辦公室進行書面交底。最后，我們應推行圖紙會審制度。作為開發(fā)建設者我們最容易疏忽的一個問題就是圖紙會審。總覺得圖紙是設計人員的工作，施工是勞務的工作，技術是施工人員的事情。而現(xiàn)場最后出現(xiàn)的問題往往都是相互推諉，而不去深耕細作。例如：某樓盤在開發(fā)過程中未仔細審查圖紙，導致最后高層水平結(jié)構(gòu)尺寸變大，從而使套內(nèi)面積增大，無形地增加隱形成本與直接成本。所以，在房地產(chǎn)開發(fā)的現(xiàn)場我們應充分考慮圖紙會審工作，讓設計參與到其中，從而在前期進行優(yōu)化，為后期的裝配式構(gòu)件安裝做準備。

4銷售與財務系統(tǒng)

房地產(chǎn)開發(fā)資金的有效回籠在于銷售環(huán)節(jié)，資金的良好循環(huán)在于財務系統(tǒng)的建立。對此，搭建銷售團隊成為重點工作。首先，我們在前期的建設中應以預售節(jié)點為工期，根據(jù)預售節(jié)點倒排工期進度計劃。無論是臨電臨水還是土方開挖都應以預售節(jié)點為最終節(jié)點。其中環(huán)保過程的控制也是重點工作。其次，根據(jù)工程建設的整個周期計劃，擬定長期的財務管理制度，例如：主材的購買申報流程、分包選定的付款流程、零星材料的付款流程等等。

5裝配式建筑與房地產(chǎn)開發(fā)的結(jié)合

綜上所述，在房地產(chǎn)開發(fā)進程中應結(jié)合裝配式建筑的發(fā)展趨勢。我們可以建立一支專業(yè)的裝配式隊伍，結(jié)合市場的實際情況進行建設，從而為后期房地產(chǎn)的建設做充分的準備工作。相信在裝配式建筑與房地產(chǎn)開發(fā)相結(jié)合的同時，一定能夠創(chuàng)造新的經(jīng)濟體系。

【參考文獻】

[1]黃藝等.景觀設計概念構(gòu)思與過程表達[M].北京：機械工業(yè)出版社，2013.

[2]中國裝配式建筑發(fā)展報告[M].北京：中國建筑工業(yè)出版社，2017.

[3]賽普管理咨詢.大運營：房地產(chǎn)運營管理體系3.0[M].北京：中信出版社，2019.

作者:吳青樺 單位:西南財經(jīng)大學