信息化經(jīng)濟管理論文
時間:2022-08-20 05:00:32
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一、信息化在金融經(jīng)濟發(fā)展中的應(yīng)用
1.信息技術(shù)創(chuàng)金融行業(yè)神話。
信息技術(shù)成為金融業(yè)務(wù)的基石,是提高控制和管理的基礎(chǔ)。某銀行建行之初,就提出科技興行的戰(zhàn)略,就是統(tǒng)一管理、統(tǒng)一需求和統(tǒng)一系統(tǒng)等研發(fā)原則。其他銀行忙于開發(fā)本區(qū)域金融信息化時,該銀行已建立統(tǒng)一的開發(fā)平臺。由于站在統(tǒng)一高度,采用先進的管理方式,該銀行電子一卡通,才能率先實現(xiàn)各個柜臺通存通兌等,被譽為銀行業(yè)在理財方面的創(chuàng)舉。信息技術(shù)銀行業(yè)務(wù)中效益巨大,初步樹立該行技術(shù)領(lǐng)先的社會形象。金融全球化是金融企業(yè)的一大趨勢,而全球化實現(xiàn)前提是信息技術(shù),如數(shù)字化與網(wǎng)絡(luò)化等構(gòu)建。經(jīng)濟全球化拉動下,金融服務(wù)要不間斷提供。我國早在02年已經(jīng)邁出全球化第一步,02年6月,銀聯(lián)是VISA和MasterCard的主會員,其清算系統(tǒng)與這兩大組織清算網(wǎng)絡(luò)連接,銀聯(lián)成員機構(gòu)通過清算系統(tǒng)可完成國際交易。經(jīng)濟發(fā)展今天,世界上最大金融企業(yè),一半以上都在全球開展了業(yè)務(wù)。
2.數(shù)據(jù)集中提高金融企業(yè)的管理效率。
目前,我國商業(yè)銀行金融行業(yè)基本完成數(shù)據(jù)集中建設(shè),經(jīng)過單機批處理、聯(lián)機處理和管理信息化等階段。金融行業(yè)信息化發(fā)展到銀行再造和虛擬業(yè)務(wù),走在國內(nèi)行業(yè)前列。SAP公司金融服務(wù)業(yè)副總裁認為,整個業(yè)務(wù)流程可實現(xiàn)信息化,金融服務(wù)要有信息化支撐。各類系統(tǒng)激發(fā)傳統(tǒng)金融業(yè)獲利,為企業(yè)向巨頭轉(zhuǎn)型奠定基礎(chǔ)。
3.電子商務(wù)提高金融業(yè)服務(wù)效率。
信息化對金融服務(wù)效率提高,人們深有體會。排對管理、銀行卡、銀行口令,使服務(wù)更貼近客戶。依靠信息提供服務(wù)方面,網(wǎng)絡(luò)新的生活促使銀行推出新服務(wù)。利用信息抓住客戶群,為其提供符合要求服務(wù),賺取利潤,將成為未來發(fā)展重點。隨著國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)的極大改善和電子商務(wù)復蘇,信息化服務(wù)將是金融企業(yè)發(fā)展的重點。
二、金融經(jīng)濟中應(yīng)用信息化的問題
1.如今,金融企業(yè)在管理方面,還延續(xù)陳舊的理念,沒根據(jù)實際進行調(diào)整與更新。
有一部分管理者只是關(guān)心盈利與收入,卻沒對成本合理控制,這樣導致常出現(xiàn)入不敷出。管理人員進行管理時,沒重視運用信息化,而是堅持粗放管理,在擴大收益上,僅靠增加資本來追求利益,沒有做好優(yōu)化資源。
2.計算機與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在發(fā)展與進步,高質(zhì)量與快捷服務(wù)成人們要求,因此,企業(yè)采用提供多種服務(wù)的信息系統(tǒng)。
通過信息系統(tǒng),可以統(tǒng)一消費和支付、送貨等服務(wù),滿足人們的服務(wù)要求。然而,統(tǒng)一的平臺沒有建立,使系統(tǒng)間信息很難同步,數(shù)據(jù)不精確,企業(yè)經(jīng)營不具備信息基礎(chǔ),無法保證數(shù)據(jù)科學性與有效性。
3.我國金融企業(yè)管理方面,人才缺失問題,任職管理常常一人兼多個職位,這樣雖減少了勞動成本,卻阻礙了提高效率。
另外,我國金融企業(yè)有所提高在信息化重視上,產(chǎn)品改造時有效利用信息技術(shù),有些企業(yè)在自動化方面效果不錯。然而大多數(shù)金融企業(yè)信息化水平落后,沒有完全信息化。
三、金融經(jīng)濟中創(chuàng)新信息管理的途徑
1.優(yōu)化配置。
金融管理中信息化有重要作用,金融企業(yè)要讓信息化真正顯示優(yōu)勢,就要建立統(tǒng)一系統(tǒng),實現(xiàn)組織從內(nèi)到外協(xié)調(diào)性。對資源合理配置,讓企業(yè)內(nèi)部各部門間各自做好工作和承擔職責。要重視財務(wù)與會計部門,使企業(yè)管理者能對投資與運營進行及時了解與分析。
2.建立先進的平臺。
要對內(nèi)部各部門工作人員強化意識,并進行信息化知識培訓,建立相應(yīng)管理系統(tǒng)與信息化平臺。通過平臺實現(xiàn)對管理數(shù)據(jù)與信息的整理,讓管理人員對財務(wù)信息全面了解,進而把握發(fā)展趨勢與基本走向。這樣管理人員能對企業(yè)經(jīng)濟作出判斷與分析,提高企業(yè)競爭力,達到市場需求。
3.加強管理隊伍。
管理人員對企業(yè)信息化建設(shè)有決定性作用,因此,加強管理人員培訓,使其做好資源管理,實現(xiàn)信息和理性與準確性。還要重視信息化制度建設(shè),對信息化流程、要求和內(nèi)容等明確規(guī)定。
4.推進信息標準體系與應(yīng)用。
標準化中,可先期推進容易部分,如網(wǎng)絡(luò)和基礎(chǔ)軟件等。有的標準化要依據(jù)不同時期,并分階段實施,如技術(shù)平臺等。標準化降低系統(tǒng)復雜性與管理難度,減少冗余和簡化操作,節(jié)約資源,重要的是還能達到不同時點需求。
5.信息化搭建多元化業(yè)務(wù)平臺。
信息化建設(shè)數(shù)據(jù)倉庫,金融業(yè)務(wù)開展更有針對性,多元化業(yè)務(wù)具備更多可能。這樣業(yè)務(wù)多元化,服務(wù)綜合化和全能化,從分業(yè)到混業(yè),金融信息化發(fā)展改變單一的經(jīng)營模式,達到綜合經(jīng)營。
四、總結(jié)
經(jīng)濟全球化進一步明顯,金融企業(yè)依賴越來越大在信息技術(shù)上。信息化引領(lǐng)金融建設(shè)重要手段,信息技術(shù)在建設(shè)高效和安全服務(wù)體系中起到基礎(chǔ)作用,而對提高內(nèi)部管理進而提高配置效率有重要意義。金融企業(yè)顯現(xiàn)對資源配置強大支撐力時,信息化已經(jīng)成為金融服務(wù)的保障。隨著計算機與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,金融管理中信息化應(yīng)用越來越廣泛。企業(yè)作為整體系統(tǒng),要讓管理發(fā)揮作用,要加強信息化的重視程度,培養(yǎng)人員信息化意識與綜合素質(zhì),實現(xiàn)資源優(yōu)化,最終提高企業(yè)信息化水平與綜合競爭力,達到健康發(fā)展。
作者:何靜單位:西安市新城區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社
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