企業(yè)市場經(jīng)濟發(fā)展中宏觀經(jīng)濟管理研究
時間:2022-02-28 04:46:00
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[摘要]隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展和進步,在企業(yè)市場經(jīng)濟發(fā)展中國家對于宏觀經(jīng)濟的管理有著深入性的探索和分析。在國家經(jīng)濟運行過程中采取宏觀經(jīng)濟管理的模式,有助于提高我國經(jīng)濟的發(fā)展穩(wěn)定性,對企業(yè)市場進行一定的管理和干預,保證了我國企業(yè)市場經(jīng)濟發(fā)展的高效性。所以文章主要針對企業(yè)市場經(jīng)濟發(fā)展中,宏觀經(jīng)濟管理的重要性來進行深入性的分析和探索。希望能夠在發(fā)展過程中為企業(yè)提供持續(xù)的保證,有助于完善企業(yè)的平衡和發(fā)展效率。
[關鍵詞]企業(yè);市場經(jīng)濟;宏觀經(jīng)濟管理;重要性
我國經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結構在發(fā)展創(chuàng)新的過程中,要本著經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的時代背景為理念,進行宏觀經(jīng)濟的調控和管理,為我國企業(yè)市場經(jīng)濟發(fā)展指明發(fā)展的方向和目標。所以企業(yè)市場經(jīng)濟在發(fā)展的過程中,必須要依存于宏觀經(jīng)濟的管理和調控樹立正確的發(fā)展目標,滿足市場的需求,有助于提升企業(yè)在發(fā)展中的持久力和高效性。由此可以看出宏觀經(jīng)濟在發(fā)展過程中,對于企業(yè)的發(fā)展有著至關重要的作用。所以本文主要對市場經(jīng)濟中企業(yè)在生產(chǎn)和發(fā)展過程中出現(xiàn)的各種問題進行深入性的分析。
1宏觀經(jīng)濟管理概述
分析管理理論包括眾多內(nèi)容,經(jīng)濟管理是內(nèi)部中的一小部分,在市場經(jīng)濟發(fā)展時,基于社會化大生產(chǎn)的過程中進行經(jīng)濟管理,能夠對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生影響。經(jīng)濟管理內(nèi)部劃分為三個層次:宏觀層次、中觀層次與微觀層次。宏觀層次經(jīng)濟管理主要指的是政府為了達到某種目的開展的一系列經(jīng)濟政策以及法律政策、行政手段,作用于經(jīng)濟結構與國民經(jīng)濟等各項管理工作中。通過經(jīng)濟管理,能夠使管理人員對社會經(jīng)濟活動進行一系列的計劃規(guī)定,所以可以將經(jīng)濟管理理解為從活動中獲取利益。
2宏觀經(jīng)濟管理主要目標
2.1經(jīng)濟性與綜合性目標。開展工作是以某項目標為基礎,宏觀經(jīng)濟管理工作也是如此。進行宏觀經(jīng)濟管理的經(jīng)濟性目標指的是可以達到某種經(jīng)濟性質,例如實現(xiàn)供給與需求平衡,進一步推動國家經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展。綜合性目標則是調節(jié)并管理宏觀經(jīng)濟,對于我國政治文化以及科技、社會等眾多方面產(chǎn)生影響。2.2最終與中介目標。在宏觀經(jīng)濟管理中,由于管理目標不同,地位與作用也大相徑庭,但是都是為了促進國家經(jīng)濟平衡發(fā)展。中介目標則是工作人員為了實現(xiàn)某種目標設立的具有中介性質的目標,所以必須要正確認識到中介目標的重要意義,只有有效實現(xiàn)中介目標才能夠實現(xiàn)最終目標。2.3總體與具體目標。雖然總體與具體目標、最終與中介目標既有相似性,但是開展宏觀經(jīng)濟管理過程中,相關人員通常會設定某一經(jīng)濟總體目標,并且設立多個具體目標,進一步確保經(jīng)濟管理取得的階段性結果,從而確保相關手段的有效實施。具體目標雖然實際意義較低,但是卻能夠實現(xiàn)總體目標的具體化,有助于推動工作人員管理工作的有序發(fā)展。
3宏觀經(jīng)濟管理對企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要性
伴隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展和創(chuàng)新,依靠供給側改革不斷地調整發(fā)展方向和發(fā)展深度,成為市場經(jīng)濟主體的重要組成部分。所以在我國經(jīng)濟新常態(tài)下,要積極地進行轉型和完善,對企業(yè)經(jīng)營的管理水平以及管理方式進行深入性的探索和完善。并且根據(jù)企業(yè)在發(fā)展運行中的各項問題提出必要性的解決策略,更好地滿足市場的供給需求,避免產(chǎn)生資源的浪費,從而促進企業(yè)長期的發(fā)展和進步。3.1宏觀經(jīng)濟方面。由于經(jīng)濟在運行發(fā)展的過程中具有一定的規(guī)律性,所以要增強宏觀經(jīng)濟的發(fā)展效率,就要深入地研究宏觀經(jīng)濟管理的科學性和有關規(guī)律,對于企業(yè)市場經(jīng)濟發(fā)展,要借助宏觀經(jīng)濟管理進行有效的調控,使企業(yè)市場經(jīng)濟在發(fā)展過程中,更加符合宏觀經(jīng)濟的要求。在實施經(jīng)濟管理時,盲目的對企業(yè)進行生產(chǎn)經(jīng)營方面的管理,會影響企業(yè)的發(fā)展和提升。企業(yè)要根據(jù)宏觀經(jīng)濟管理的相關策略,完善管理的科學性提升企業(yè)資源配置的質量。3.2企業(yè)經(jīng)營管理方面。隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展和進步,企業(yè)在經(jīng)營過程中的競爭越來越激烈,所以當前企業(yè)要想不斷地提升競爭能力,就要在發(fā)展的過程中提高管理的高效性,更好地應對經(jīng)濟全球化帶來的挑戰(zhàn)。只有企業(yè)在發(fā)展中完善經(jīng)營的戰(zhàn)略才能夠調整有關政策,更好地適應企業(yè)運行發(fā)展。企業(yè)在運營管理過程中增強財務管理風險管理,人員管理的相關策略是企業(yè)能夠運行得更加順暢和高效。并且依據(jù)宏觀管理的相關措施為企業(yè)的發(fā)展提供有效的管理方式,企業(yè)也要根據(jù)宏觀調控的政策,不斷地優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的管理效率以及對于產(chǎn)品的優(yōu)化和完善。企業(yè)也要在運行過程中,對于財務等企業(yè)運行的各項風險進行相應的調控和管理,從而更好地提高企業(yè)管理的高效性,增強企業(yè)的綜合競爭能力。
4企業(yè)市場經(jīng)濟發(fā)展中宏觀經(jīng)濟管理的對策
4.1進行直接管理與間接管理。直接管理與間接管理指的是工作人員根據(jù)宏觀經(jīng)濟管理方式采用多元管理相結合的方法,有針對性地調控市場經(jīng)濟,此種做法能夠有效實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟多元化增長。同時對直接管理進行有效調整,能夠由直接管理轉換為間接管理,發(fā)揮出市場的能動性與主體性。4.2從經(jīng)濟政策角度入手。企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展過程中,也可以從經(jīng)濟政策角度入手,經(jīng)濟政策是進行宏觀經(jīng)濟管理的重要方式,主要包括財政政策與產(chǎn)業(yè)政策、貨幣政策三種。工作人員也可以調整產(chǎn)業(yè)政策,進一步保障產(chǎn)業(yè)機構的科學性與合理性,借助財政政策扶持重點領域,能夠為企業(yè)市場發(fā)展提供良好環(huán)境,同時需要政策與貨幣進行支持。4.3應用法律政策科學管理。當前我國市場經(jīng)濟呈現(xiàn)多元發(fā)展趨勢,應當有效結合相關政策進行科學有效管理,確保企業(yè)經(jīng)濟活動順利運行。在經(jīng)濟運行管理過程中,為了有效地提高經(jīng)濟的發(fā)展,增強企業(yè)的綜合競爭能力,就要在管理過程中幫助企業(yè)建設具有法律的保障策略,使企業(yè)相關人員在開展工作時能夠更好地依據(jù)法律進行調控和管理。例如,在經(jīng)濟運行管理過程中建立市場經(jīng)濟的相關法律措施來規(guī)范市場,才能提高企業(yè)的經(jīng)濟運行效率,使企業(yè)在運行過程中提高管理能力,樹立正確的管理目標。4.4應用行政手段科學管理。企業(yè)在市場經(jīng)濟發(fā)展過程中,必須要根據(jù)自身的發(fā)展情況,科學合理的應用行政手段進行有效管理。由于國家對于經(jīng)濟體制的管理和運行有著積極的引導作用,所以在經(jīng)濟的發(fā)展和管理過程中,依靠行政手段提升企業(yè)人員的責任感和工作能力,能夠明顯提高工作人員的工作效率與質量,從而推動企業(yè)經(jīng)濟多元化發(fā)展,有效地增強對經(jīng)濟管理的高效性發(fā)展,增強企業(yè)經(jīng)濟運行的完善性。
5結論
綜上所述,可以看出企業(yè)市場經(jīng)濟在宏觀經(jīng)濟管理中運行能夠在很大程度上滿足市場調節(jié)的效率,使資源能夠在配置上達到均衡的效果,所以國家在進行經(jīng)濟改革的過程中要深化改革的理念。在經(jīng)濟管理過程中必須毫不動搖地堅定社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展策略,通過市場調節(jié)與宏觀調控相互結合的管理方式,共同為社會主義發(fā)展作出重要貢獻。
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作者:王海翔 張金梁 潘裕生 單位:樂普制藥科技有限公司