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本文作者：李選彧陳茜工作單位：遼寧省水文水資源勘測局遼陽分局

優化工程管理青山水庫是一個大型的水利工程,具有投資規模大、建設周期長、施工管理復雜等特點。為了使施工管理走上科學化、規范化的軌道,青山葫蘆島市青山水庫工程建設管理局組織技術人員不斷優化工程管理,一是優化工程進度管理。按照市政府提出的3年(比批復提前半年)使項目具備供水功能的目標,葫蘆島市青山水庫工程建設管理局組織參建各單位仔細科學地論證,調整了施工導流的方案,不僅確保了總工期控制目標的實現,而且大大地降低了原施工方案中主河道壩段偏高的填筑強度,使樞紐區建設中質量控制最大的風險得以化解。二是優化工程資金管理。為了使每一分錢都能產生最大效益,花好每一分錢,對工程資金的管理進行優化,所有工程資金的支付必須由指揮部領導集體決定,審計、監察部門及時跟進,使工程每一筆錢都花得明明白白。三是優化工程招標方案。葫蘆島市青山水庫工程建設管理局組織有關專家對招標文件進行仔細的審查,做到事前控制,降低項目實施過程中的業主風險;比照初設批復概算投資,詳細測算各標段工程建設成本,確定項目投資上限(即攔標價格),從根本上規避了投資失控的風險,節省工程資金。如:大壩主體概算投資1.114億元,中標價格為0.97億元,在招標階段節余了工程資金1440萬元。

優化工程設計根據初步設計文件的總體設計標準,我們組織有關專家,結合實際情況,對原設計進行了優化。如:樞紐區的施工用電,通過論證,采用了永臨結合的建設方案,使樞紐區的供電容量由2950kvA降至為2200kvA,并取消了副壩的電網電源,既滿足了工程建設期用電需求,又節省了資金。導流洞工程原設計420m,進過現場查勘,優化原設計,使導流洞洞線長度縮短至322m,節省資金百萬元以上,節省工期1個多月時間。依照規范,提請設計單位進行研究,優化了主壩混凝土蓋板的結構設計,依照規范調整了有關設計參數,節約了200萬元的建設資金。組織有關人員對現場進行了仔細查勘、研究后,提出了優化進場公路的設計方案的建議,經領導同意并提請設計單位研究,設計單位經多方案比選后,同意了該建議,可節約建設資金約1000萬元,并且可以造地0.4km2。優化工程工藝水利工程百年大計,質量第一,我們在保證質量的前提下,優化施工工藝,加快施工進度。根據地質條件,葫蘆島市青山水庫工程建設管理局的技術人員認真地研究了水利和水電行業的技術規范,擬采用水電行業常用而水利行業應用較少的造孔工藝,為了慎重起見,邀請國內著名的水利工程基礎處理專家及規范的編制者,進行了全面論證,與會專家一直同意葫蘆島市青山水庫工程建設管理局的建議,經檢測灌漿后的透水率的最大值為2.89Lu,大大低于規范要求的小于5.0Lu的標準,該工藝的成功應用,獲得了專家的高度評價,該工藝使主壩提前工期2個月以上,同時,也能夠降低2011年度汛的壓力。此外,在主壩邊坡開挖的工程中,通過調整邊坡比值(原1∶1.5,調整后1∶1.15),優化施工工藝,節省開挖的工程量近4km3,縮短了工期2個月,節省了工程資金幾十萬元。

優化工程施工為使青山水庫工程在實施階段能夠最大限度地減少不同標段間的施工干擾,加快工程進度,我們組織技術人員對各標段的工程施工進行了優化。如利用導流洞開挖的廢棄料鋪設施工道路,用大壩開挖的粘土料直接作為圍堰材料,同時在進行圍堰施工時,充分利用施工地形地勢,作為天然圍堰,通過以上舉措,大大減少了各工程間的相互干擾,加快了工程進度。通過工程施工的優化,我們擬提前開展輸水工程的建設,并提前鋪設輸水管線,保證3年內實現供水目標。優化工程責任為了確保工程質量、進度,我們優化工程責任,建章立制,形成長效機制,做到事事有人管。工程開工以來,我們優化了工程質量和安全管理辦法、工程合同管理制度,使整個工程的管理做到分工明確,有章可循。同時我們嚴格按照合同的約定,對質量、成本、進度進行嚴格控制,確保項目始終向著良性健康的方向發展。

青山水庫工程按照2013年系統具備供水功能的總體目標,嚴格實行“五優化”的科學管理方法,確保青山水庫工程質量,高效、優質地推進水庫工程建設。