市場經濟下財務管理的強化

時間:2022-04-24 10:03:24

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市場經濟下財務管理的強化

摘要:市場經濟的迅速發展下,企業的日常生產經營中,財務管理的地位日益凸顯,也涉及更為廣泛的方面。優勝劣汰是如今市場經濟的最大特點,一個企業的相關財務管理制度如果缺乏健全性,那么這一企業便無法在日益激烈的市場競爭中得以生存,無法得到可持續發展。由此可見,企業財務管理水平的提高是保證企業健康發展的重要因素。本文從市場經濟條件下企業財務管理的重要性出發,指出當前條件下企業財務管理存在的問題,并提出相應的強化管理策略。

關鍵詞:市場經濟;企業;財務管理;策略

一、引言

市場經濟條件下,我國社會經濟得到了迅速地發展,企業之間的競爭也愈演愈烈。企業之間的競爭從本質上來講就是經濟實力的比拼。企業經濟建設中,財務管理占據著重要的地位,是資金管理的關鍵。只有保證企業財務管理工作的合理性,才能夠有效地提高資金的利用率,減少資金的浪費。近些年來,我國經濟已經進入了迅速發展的新時期,只有能夠適應的企業才能夠在激烈的市場競爭中獲得生存和發展的升級。企業要想在激烈的競爭中得到發展,就需要實現規模經營,提高財務工作的有效性,保證資金鏈條的完整性。

二、市場經濟條件下財務管理的重要性

為適應市場經濟的發展,企業需要從整體上提高其建設的水平,首先需要對企業發展中財務管理重要性的認識和了解。有效的內部管理建設是企業科學發展的根本,企業管理中財務管理占據著重要地位,貫穿于整個企業的經濟活動中。同時財務管理不僅是企業財務監督、有效監督以及經濟核算的重點,而且對企業的經營發展有著十分重要的意義,同時其決策作用占據重要地位,有利于對資金的合理運用和分配。首先財務管理有利于破產風險的降低。企業破產的可能性有所降低,便能夠得到穩定的、長期的可持續發展。其次,財務管理有利于企業的可持續發展。企業需要通過有效的財務管理為企業發展籌集所需的資金。激烈的市場競爭中,一個企業唯有順應市場的發展提高產品即服務的質量,從而擴大市場份額,才能實現可持續發展。最后有效的財務管理能夠為企業創造更大的經濟效益。企業財務管理的特點主要表現在兩個方面:第一,金融市場的迅速形成豐富了財務管理的內容。第二,我國的企業財務管理缺乏完善的資金投資、籌集以及分配,這些難以單純地依靠財務部門完成,需要各部門的相互配合。

三、市場經濟下企業財務管理存在的問題

(一)財務管理意識淺薄,缺乏創新性。就當前我國企業的經營狀況而言,具有較大資產規模的集團企業并不夠強大,面對經濟市場上的風險,缺乏強有力的抵抗能力,再加上不夠健全的財務制度體系,復雜多變的國家宏觀經濟環境以及體制,使其違背了市場經濟發展的要求。企業市場的經濟環境以及制度的支持,為企業的可持續健康發展提供了保障,隨著我國不斷迅速發展的市場經濟,財務管理成了企業微觀管理的一個重要部分。我國不少企業的管理層并沒有認識到財務管理的重要性,許多財務部門的管理者以及工作人員需要進一步地提高專業能力。管理者自身落后的經濟觀念影響下,企業的資金管理和分配無法得到協調,帶來了一定的財務風險。另外不少企業只注重于盈利的目的,缺乏對財務管理及其在內外環境影響下的關注。一味地追求最大化的利益而缺乏長期眼光,企業的根基受到影響,無法形成發展的觀念和戰略,企業的投資風險進一步增強,發展受到限制。(二)缺乏健全的財務控制體系。企業財務管控體系的不健全,也是財務管理產生問題的一個重要原因,具體表現在五個方面:第一,缺乏健全完善的財務控制制度,管理的前提是制度,企業一旦缺少了制度的保障,管理則成了空談。不少企業雖然有著較為健全、完善的財務控制制度,但是僅僅存在于形式之中,并沒有有效地去執行,同樣無法對財務管理進行妥善的處理。第二,未認識到成本管理的重要性。過高的企業成本,使得開支范圍缺乏統一性,核算體系缺乏規范性,成本控制缺乏長期性,從而帶來了較高的成本,不利于企業提高經濟效益,也不利于企業健康可持續發展。第三是過度的財務分權。大多數集團公司過度地對財務管理的權利進行分發,導致無法有效地控制所屬企業,造成財務管理的混亂。第四是缺乏科學的財務預算,財務監控失調。第五是企業的財務約束和激勵效率不高。(三)缺乏高力度管理工作,財務信息質量過低。企業財務信息的質量與其財務管理工作息息相關,企業財務管理工作的強化,有利于企業財務會計信息質量的提升。企業財務信息有著十分重要的意義:一方面財務信息是對企業經濟活動的真實反映,做出正確合理的經濟決策;另一方面,企業財務信息的真實性有利于國家以此為基礎對宏觀政策進行制定和調整,有利于企業經濟政策的宏觀調控,促進市場經濟的發展。如今大多數企業缺乏較高質量的財務會計信息。主要原因在于企業管理者缺乏強烈的財務管理意識,未及時更新財務管理理念,缺乏扎實的會計基礎,無法及時地將財務會計信息進行傳遞,財務人員素質較低,財務會計信息不符合企業集團的要求,缺乏強有力的財務管理工作力度。(四)缺乏強烈的風險意識。企業的財務風險對企業的發展以及穩定有著十分深刻的影響。企業只有不斷地強化財務管理控制,避免企業出現經營及投資風險,才能夠在社會上獲得生存和發展的機會。然而當前不少企業缺乏強烈的風險意識,沒有認識到財務風險對企業發展的危害性。另外無法及有效地對資金進行分配和使用,導致了資金鏈的斷裂。未將財務管理正確的運用在風險投資及生產經營中,缺乏科學的投資和生產評價。

四、市場經濟條件下強化企業財務管理的有效策略

(一)創新企業財務管理觀念。市場經濟條件下,企業的財務管理平臺范圍不斷地擴大,我國企業轉變財務管理的觀念也面臨著雙重壓力,不僅需要對市場經濟的財務理念進行完善,還需要使其適應市場經濟的新時代的發展。1.樹立全球化的財務管理觀念。貿易國際化的形勢下,企業財務必然迎來全球化的發展,在世界貿易組織這個大國際環境中,企業的財務必須要跟隨其發展步伐。2.強化風險防范觀念。企業的生產經營活動中,必然面臨著一系列的財務風險。隨著知識經濟的到來和發展,經濟活動也必然迅速的走向網絡化和虛擬化,信息的傳播速度、處理以及反饋速度也將迅速增加。此時企業如果無法及時、完整地對內外部信息進行搜集并加以有效地運用,將會帶來更大的決策風險;利益的誘惑下,企業的資產也大量的投放于科技創新和無形資產中,進一步增加了風險。為此企業財務需要強化對風險的估計和評價,對投資項目進行科學預測,提高決策的有效性。3.強化人本觀念。知識經濟中,人才是強國之本,現代企業管理也需要尊重人本觀念。應該以此為現代財務管理發展的基本趨勢,在此基礎上對財務管理模式及理論進行創新,對利益相關者之間的財務關系進行協調。(二)建立健全完善的企業財務管理制度。正所謂“無規矩不成方圓”,無論任何事情,要想妥善地解決,都需要一個健全完善的制度體系為保證。隨著全面市場經濟的迅速發展,企業的財務管理工作也需要在完善的制度體系下進行。從整體上來看,企業需要制定正規的財務機制,確定財務管理方式,明確企業資金的管理方向,保證財務部門的獨立性,強化管理崗位制度,保證獎懲分明,管理科學。為此企業在做出財務決定前需要對市場的狀況進行具體的調查研究,從而保證科學性的財務決策,進一步提高企業財務管理的水平,提升對企業資金的利用效率。(三)強化企業財務基礎工作。企業財務基礎工作對整個財務工作的質量有著一定的影響,為此企業需要認識到財務基礎工作進一步強化的重要意義。企業首先要規范財務基礎工作,其次做到責任分明,不相容職務,形成相互制衡機制。進一步對會計事項的審批、經辦人員、財務保管人員、記賬人員的職責權限進行明確,做到不相容職務的分離以及權責的相互制約。(四)增強企業風險意識。企業在對資金運用進行規劃,做出投資決策時,財務管理者,需要對資金運行的風險進行評估,投資方向以及發展方向需要在企業的管理層和財務管理部門共同的配合下確定。作為企業的財務管理部門,有責任對企業的風險做出專業性的評估,以此進一步降低企業發展的風險,保證企業的投資決策具有強有力的、科學的依據。強化對固定資產以及流動資產的評估,對效益不高的或者是經營中出現虧損的資產進行相應的處理或者清算,從整體上促進企業資金使用效率的提高。另外作為企業的領導者需要轉變思想觀念,拋棄企業流動資產越來越多的思想觀念,應該適當的增加企業的固定資產,使之與流動資產相互配合,促進企業的進一步發展。

五、結語

總之,市場經濟的形勢下,企業要想得到更為迅速的發展,就需要進一步的強化其財務管理。然而市場經濟條件下,我國企業的財務管理也面臨著更大的挑戰,存在著一系列的問題,需要企業在分析了解其問題的基礎上,采取相應的強化措施。完善的財務管理制度,是市場經濟環境下企業發展的必經之路。根據當前我國目前的會計制度,需要不斷地推行新的會計準則,保證企業具有規范的會計核算,提高會計的業務工作水平。面對當前市場經濟環境下企業財務管理存在的問題,企業只有轉變財務管理觀念,建立健全企業財務管理制度,做好企業基礎財務工作,強化管理者以及財務管理人員的財務風險意識,完善財務管理機構,不斷地提高財務管理人員的綜合素質,實現企業財務與業務的一體化,才能保證企業在激烈的市場競爭中占據一席之地,實現可持續健康地發展。

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作者:劉洋 袁曉梅 單位:延安大學西安創新學院