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一、我國當前的煤礦經濟面臨的問題及原因分析

隨著國際政治經濟形勢的變動，煤礦產業面臨一些問題與矛盾，造成煤礦產業的低落。主要表現為，首先，我國的煤炭需求量下降，內需小于產出，造成供大于求，因此，價格產生走低的形勢。在內部供應過剩的情況下，外部進口仍不斷增加，致使煤炭庫存增多。其次，對煤礦企業的稅收制度沒有得到合理制定，致使企業負擔繁重。再次，一些煤礦企業更新換代跟不上時代需求，資金供應不足，致使企業停滯不前，設施設備老舊，并進一步產生效益不佳的情況，這是一個惡性循環的過程，最終會產生企業間的分化。最后，一些煤礦企業在管理上有疏漏，安全生產意識不夠。

二、新經濟形勢下煤礦經濟跨越式發展的積極意義

1.加速我國國民經濟的增長。在我國國民經濟的發展中，煤礦產業自古以來都占據重要地位，是國民經濟發展的重要來源。國民經濟不斷增長，煤炭產業也需迎難而上，保持持續不斷健康的發展。我國煤礦經濟的增長對國民經濟的增長具有重要意義，能夠進一步促進我國國民生產總值的增長，促進國民經濟發展。

2.增強煤礦企業的行業自信力。對煤礦企業來說，實行經濟的跨越式發展對增強企業競爭力、發展行業自信力具有重要意義。因為，煤礦經濟的跨越式發展使煤礦企業的經濟形勢大好，以最少的投入獲取最大化的回報，使煤礦產業復興與繁榮，這也是所有企業夢寐以求的事情。因此，煤礦產業的經濟跨越式發展大大提高了煤礦企業的核心競爭力，增強了煤礦產業的行業自信心。

3.煤礦經濟的跨越式發展有利于滿足人民群眾日益增長的需求。煤礦產業不斷加強自身建設，實現煤礦經濟的跨越式發展有利于滿足人們對生活的需求。眾所周知，煤炭是人類生活中不可或缺的能源，但地球的能源是有限的，我們需要將有限的資源利用到無限的消耗中去。因此，就需要煤礦產業不斷地技術更新、產業升級，以最小的能源消耗投入換回最大化的使用率，獲取最大的經濟效益。這也是滿足我們人民群眾日益增長的物質文化需要的一個有機組成部分。

三、新經濟形勢下煤礦經濟跨越式發展的策略分析

優化升級煤礦企業的經濟發展形勢不僅可以提升煤礦產業自身的自信力和競爭力，而且對國民經濟的增長、國民正常總值的增加都有重要作用。并且人民群眾的生活需要也能得到更大程度的滿足。因此，煤礦產業經濟的發展是當前煤礦產業的重中之重，需要放在優先發展的地位。具體策略可以分為以下幾個方面：

1.加強煤礦企業自身成本方面的管理。目前煤礦產業的工作重心往往放在如何利用資源尋求更大的效益，追求更多的煤礦資源的開發利用，以獲取經濟利益，而忽略了自身對成本的預算控制。要想加強煤礦企業的經濟跨越式發展必須從全方位進行規劃管理，成本管理和預算管理也是其中一門重要功課。目前煤礦企業中對于成本和預算的管理控制還不夠，應該引起煤礦企業管理層的重視與加強管理。尤其是煤礦開發中存在的浪費嚴重的情況，應當得到重視和關注。在煤礦資源有限的大環境下，資源的浪費必須得到控制。在新的經濟形勢下，煤礦產業也必須緊跟時代步伐，走可持續發展道路，走科學發展道路，全面貫徹黨中央關于科學發展觀的精神，以人為本，以發展為核心，統籌兼顧，創造更多的經濟效益。煤礦企業應當加強技術升級、管理升級，使用精深的技術支持、科學高效的技術和設施設備，人性、科學的管理藝術，以獲取成本的減縮與合理利用。加強成本的高效管理并不意味著對工人、職工的克扣與剝削，相反的，對工作人員應該給予他們合理的人文關懷，讓他們體會和感受企業的溫暖與關懷，這樣，在工作中工作人員會以更大的熱情投入到工作生產中去。對成本的核算，應當在企業中建立一套科學、高效、可行的預算和管理體系，對成本的核算、原材料的選購與監控、安全生產的設施設備的成本預算等方面都能進行合理的控制與管理。最終，能形成一套工作機制，合理有序地進行。成本的管理要求煤礦企業的管理人員合理控制成本預算，好鋼用到刀刃上，合理進行成本管理與分配，杜絕資源浪費、成本浪費的現象發生，以人為本，對員工進行人文關懷，營造企業大家庭，用關懷與熱情創造人力資源合理利用的和諧管理，并且形成成本核算、控制的合理管理體系。

2.煤礦企業的管理人員的選拔策略。對煤礦企業的人才選拔，應當以專業、負責、有能力、有技術的優秀人才為標準。應當按照以人為本的原則，選取高素質、有能力、肯負責的人才。隨著經濟社會的發展，對人才的需求也越來越綜合化、多元化，煤礦企業要想選拔綜合素質高、專業能力強的高素質人才，必須適應人才選拔機制，為員工提供豐富多元的業余生活、優厚的福利待遇、良好的工作環境以及合理的后續保障，才能吸引高素質人才。在選拔人才時需要注意以下四點：首先，在未來，人才就是企業的生命，人才能為煤礦企業帶來更大效益、利潤，不要對人才吝嗇。其次，選拔的人才必須是煤礦企業所需的。應當選拔專業對口、有相應經歷的人才，也就是“一個蘿卜，一個坑”。必須選拔煤礦企業發展所需求的人才，避免人才浪費。再次，給于新上崗員工充足的培訓。新上崗的員工，對工作環境不熟悉、工作流程不熟練，因此，應當給新人時間和機會去鍛煉。最后，對人才的管理應當有一套合理的管理制度，有規律可循，有原則可依，使工作科學、高效、不盲目。

3.煤礦經濟要實現跨越式發展必須加強技術革新。由于對煤炭資源的不合理開采，目前的煤炭資源破壞嚴重，處于面臨枯竭的境地，因此，更應該加快煤礦產業的技術革新，使用高科技的技術實現對煤礦資源的合理開采和保護，以保證可持續發展戰略的實現。技術的革新可以重點放在開采技術的革新和開采后的處置技術革新，以便提高煤礦產業的產出與利用，減免浪費。同時，提高資源的回收利用率也是技術革新的一項重點內容。除了技術手段的革新，還有對設施設備的革新、技術裝備的革新。這些技術革新、裝備革新，都對煤礦經濟的跨越式發展具有重要作用，是煤礦經濟跨越式發展的條件之一。

4.煤礦經濟跨越式發展的重中之重是安全生產。煤礦生產是一項危險性極高的生產工作，再加上之前的不合理開采，給生產安全又帶來一絲隱患。要想實現煤礦經濟的跨越式發展，安全生產是不得不提的一項。這不僅關乎經濟發展，更關乎生命安全。煤礦企業在安全生產的同時，必須確立“以員工的生命安全為第一”的生產理念，確保生命財產安全。只有生命無虞，才能談得上經濟跨越式發展。安全生產是煤礦經濟跨越式發展的重要措施。

四、結語

總而言之，我國新經濟形勢下煤礦經濟的跨越式發展需要加強對成本的預算管理和控制，還要加強對人才的選拔機制、管理機制。煤礦企業的技術革新和安全生產更是煤礦經濟跨越式發展的重要策略。

作者:王振興 單位:永貴能源開發有限責任公司