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摘要：隨著我國經濟的高速發展，人們的生活水平也在逐年提升，人類生存需求和社會發展之間的矛盾也逐漸加劇。為了能夠保證人們的物質需求以及精神需求都能得到滿足，各個生產企業必須要提高自身的生產能力，建立嚴謹的、科學的知識經濟管理體系。新世紀的到來，互聯網逐漸普及到人們的生活中，大數據時代已經悄然到來，企業對知識經濟的管理手段也出現了巨大的改變。近年來，經濟全球化的進程不斷加速，我國經濟的變化日新月異，對知識經濟的管理也成為保證企業穩定發展的必要手段。本文闡述了知識經濟管理的概念，立足于知識經濟時代的特色，探討了在新型經濟時代環境下，知識經濟管理所表現出來的發展趨勢。

關鍵詞：新經濟時代；知識經濟；管理；分析研究

自從改革開放之后，我國的經濟開始飛速發展，在我國經濟發展的過程中，出現了一種以知識為基礎的經濟，即知識經濟。隨著知識經濟的迅速發展，開始對我國經濟市場產生了重大影響，例如經濟體制結構、經濟發展內容，在知識經濟的作用下都發生了巨大改變。21世紀以來，經濟發展受到了互聯網技術的影響，知識經濟在信息技術的影響下也發生了改變。目前，知識經濟的發展趨勢一片向好，其發展方向正確，發展內容能夠適應新的經濟形勢，發展趨勢逐漸數字化。知識經濟所強調的經濟觀點是利用創新手段來促進經濟市場之間良性的利益競爭。基于知識經濟的發展特點和影響力度，企業的人力資源管理也需要隨著知識經濟的發展做出相應的改變。企業還需要加強對知識的管理，力求讓企業能夠適應新型經濟的發展環境，提高企業在經濟市場上的競爭力，促進企業健康、穩定的良性發展。

一、知識經濟管理概念簡述

知識經濟最大的特點就是以知識為發展基礎。根據經濟發展變化顯示，知識經濟是繼工業經濟、信息經濟之后經濟的第三個發展階段，是一種新興的經濟形態［1］。知識經濟管理的發展動力是創新知識，創新能夠推動社會進步，促進國家發展，對教育行業人才的培養也有重要的積極影響。知識經濟對社會各個行業都有重要影響，例如能夠促進教育體制的改革，轉變教學理念，提升各個教育階段的教學質量，為社會輸送更多人才。知識經濟管理對象也是不固定的，會隨著經濟市場的變化而變化，其中最為人所知的是“財富說”。知識經濟是一種新型的經濟態勢，處于蓬勃發展的狀態，但是如果想要保證知識經濟的持續發展，一定要對經濟發展模式進行創新，并對國家的教育以及文化進行高度開發，為知識經濟的發展不斷提供文化支持，促進知識經濟時代更好、更快的發展［2］。

二、新型經濟時代下知識經濟的特點

1．與傳統經濟發展模式有本質區別。知識經濟是完全不同于傳統經濟發展模式的一種經濟態勢，兩種經濟模式有著本質上的區別。在經濟發展的基礎上兩種經濟模式就有很大的不同，傳統經濟發展模式是依靠工作發展來推動經濟發展的，本質上是以對環境的開發為基礎的，通過對森林資源、土地資源等各種資源的開發，來推動經濟的發展。在過去很長的一段時間內，工業經濟為我國提供了雄厚的資金基礎，推動了我國經濟的發展，但是隨之而來的是各種自然災害以及資源枯竭的問題。然而，知識經濟是新型社會發展要求下的必然產物，知識經濟的發展基礎是知識，知識是人們從人類起源到高度文明這一發展過程中，不斷總結出來的，具有人文意義，不僅能促進經濟的快速發展，也能促進環境的改善，呼吁人們提高環境保護意識［3］。2．對知識進行測量。在知識經濟高速發展的時代背景下，經濟活動所產生的全部內容都是沒有固定標準的。通俗地講，對于人類大腦的研究是一種自然活動，不能在服務行業或者科技創新上找到一個可以代表此研究的實物。因此，經濟專家將知識作為一種服務渠道，但是并不是說知識即服務，因此可以通過對服務的評價，進而對知識進行有效測量。3．改變生產單元的性質隨著全球化進程的加速，國際之間的經濟聯系越來越緊密，生產模式也發生了巨大的改變，生產關系也隨之改變。原本的生產線，每個環節的生產者都是固定的，但是隨著知識經濟管理的影響，生產者與生產者之間的界限逐漸趨于模糊，使得現在已經不能夠通過生產者的工作內容來區分生產者的類別。

三、新型經濟時代下知識經濟管理的發展態勢

1．對知識進行創新型管理。在知識經濟時代的背景下，對知識進行管理也是極其必要的［4］。因此，企業在日常的管理工作中，要了解企業生產環節各個部分需要具備的知識能力，并能夠有效促進這些不同種類知識的互相轉化，為企業的創新管理、創新發展提供知識基礎，提高企業知識經濟管理的能力。企業進行知識管理時，要堅持以管理方面的哲學知識為管理基礎，掌握管理哲學的深刻內涵，并對這一內容進行深層了解，理清企業生產結構以及生產過程的的各個步驟及流程。管理層不僅要對管理有知識上的認知，同時也要將其運用到實際工作中，為企業的創新管理提供相應的服務。如果發現企業在發展過程中，出現了個別的阻礙創新發展的因素，管理層必須要及時清除，以此促進企業的良性發展。企業內部的管理人員也應該結合自身部門的實際情況，來實施個性化的管理手段。2．構建并管理企業的核心能力。企業價值的創造是以企業核心能力為本的，企業必須形成核心能力，才能在激烈的市場競爭中取得勝利［5］。企業的核心能力能夠為市場上的競爭提供資金和技術支持，充分體現企業組織結構的價值性。因此，要想對企業進行新型的知識管理制度，必須要先激發企業各個團隊中不同人才的創造能力，根據工作人員所創作出來的個人成果，來判斷員工個人的核心價值。企業知識管理制度的創新是由每一個企業員工所創造的，是新型的組織創造出來的產物。同時企業在構建自身的創新能力時，也要結合人文精神，對優秀人才提供人性化的福利和待遇，這不僅是知識經濟管理時代下的必然發展趨勢，同時也是企業創造核心競爭力的必要手段。3．在經濟管理中改善人才結。知識經濟時代要求對經濟有創新性的管理，不能沿用以前傳統的經濟管理模式。要想推動經濟管理方式的創新，必然要讓企業的中層組織人員發揮其相應的作用［6］。企業的中層結構是連接高級管理層和基層員工的橋梁，能夠將上級的指令傳達給基層員工，因此要想調整人才結構，必須讓中層機構發揮應有的作用，實現中層管理層次的多元發展。目前，社會上對人才的需求也已經發生了重要變化，以前社會上更需要的是經濟管理型的人才，能夠對經濟市場有準確認識，把控企業的經濟管理體系，但是當前對人才的需求即為綜合素質較高的人才，即復合型的人才。作為復合型人才，需要具備一定的操作技術以及對經濟的管理能力，進而推動企業和知識經濟管理的快速發展。4．促進經濟管理方式趨于多元化。伴隨著知識經濟的發展，經濟的管理方式發生了天翻地覆的變化，經濟管理的方式逐漸變得多元化。在新型經濟時代下，經濟管理的原則從以經濟為原則轉變為保護社會上的弱勢群體［7］。企業的人力資源管理是企業的重要管理部分，在知識經濟的影響下，人力資源管理在原有的工作基礎上也逐漸趨于多樣化。人力資源的改變，促進了企業組織結構的改變。企業的高層作為領導，應該對自身有準確的認知，將自己定位為一種特殊性質的人才，把自己當做全體員工的導師。知識經濟時代下，對管理者的要求也有了很大改變，要求管理者不僅能夠在宏觀上規劃企業的發展方向，同時對微觀工作也有一定的操作能力，能夠合理配置企業內部現有的資源，將各部門的優秀人才進行合理的調整，將每一個人才的價值最大化。知識經濟管理的核心內容不單單是改變人力資源管理，而是將對人才和知識的管理合二為一，即管理高層更要注重個體員工的實際操作技術，并為員工的操作技術提供專利保護以及經濟基礎［8］。同時，管理層也要堅持以人為本的原則，對員工實施人文關懷，提高員工工作效率以及知識技術的發揮效率。

四、結語

通過對知識經濟概念以及特色的分析，可以認識到知識經濟正在改變人們的生活環境，改變企業發展的方向，促進經濟市場的良性發展，給社會帶來了積極影響。根據目前我國經濟發展形勢來看，知識經濟時代已經到來，傳統的經濟發展模式即將退出時代的舞臺，知識經濟時代讓社會、企業的經濟價值最大化，推動了我國經濟的快速發展。與傳統經濟發展基礎不同，知識經濟的發展基礎是人文精神，立足于以人為本的發展原則，以創新經濟為發展追求，將信息技術作為技術支持。在知識經濟的影響下，企業的人力資源管理也開始呈現不一樣的發展模式，由傳統的人力資源管理向競爭方向發展，促進了各個國家、各個企業之間的思維交流。知識經濟的發展，促進經濟結構從物力空間逐漸改變為信息空間，改變了人們的生存環境以及工作方式。因此，面對新的社會經濟形勢，企業勢必要加強對知識經濟的管理，促進經濟的持續增長，為企業發展設立正確的方向。

參考文獻：

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［3］經濟管理現代化和經濟管理發展新趨勢的思考［J］．商場現代化，2018，No．873（12）：100～101．

［4］莊英強，王曉華，荊春麗．“互聯網＋”背景下經濟管理現代化與經濟管理發展新趨勢創新研究［J］．當代旅游，2017，（13）：74～74．

［5］高亮．知識經濟時代企業人力資源管理的變革與人力資源生態環境建設［J］．商場現代化，2018，No．868（7）：122～123．

［6］郝明磊．知識經濟時代地方醫院人力管理思想及策略的轉變研究［J］．中國市場，2017，（15）：158～159．

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［8］胡碧榮．淺論新經濟時代人力資源管理面臨的變化及發展趨勢［J］．人力資源管理，2017，（11）：36～37．

作者:沙園雙 單位:廣州華立科技職業學院