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一、金融危機對我國民營企業的影響

第一，金融危機會導致市場需求總體下降，從而使得我國民營企業市場份額也在降低。隨著金融危機的爆發和擴大，全球的經濟都在經歷著衰退和萎靡，這就使得整個市場的總體需求在呈現下滑和降低的趨勢，而我國的民營企業處于這種背景之中勢必也會受到嚴重影響，諸如企業減產、銷售降低等這些問題則是普遍存在的。在全球金融危機的沖撞之中，我國民營企業受到最大影響的是那些對國外市場依賴性較強的企業們，它們即便是積極尋找國內市場，但是由于整體市場需求的影響，也會導致國內市場需求不足和不能滿足企業的發展。

第二，金融危機會導致我國民營企業在經營過程中的成本上升，從而使得利潤和利潤空間都在降低和縮減。金融危機會導致很多中小企業在競爭中失去市場，從而使得很多留下來的企業為了保存自身的利潤和利潤空間而增加諸如原材料和人工等方面的費用，這樣就會最終導致我國民營企業經營成本的提高和利潤空間的降低。此外，隨著新勞動法以及對于企業污染治理等要求的不斷出臺，這些也使得企業在支持成本中的花費增多，增加了企業的總體成本，最終會使得企業的發展受到限制和制約。

第三，金融危機使得我國民營企業出現了融資不順和信用風險增加等一系列問題。我國的民營企業多半是中小型企業，它們對于金融危機的抗壓能力還是不足的，加之，由于金融危機而日益凸顯的諸如企業體制不健全、財務管理不規范、用人不合理、誠信較低等問題，這就使得企業在經營中會出現諸如融資不順和信用風險增加等一系列后果，從而增大了企業經營的難度。面對金融危機，很多銀行為了降低風險會提高對于中小型企業的放貸門檻，并且也對放貸金額降低很多，這就使得我國民營企業很難進行融資，從而嚴重影響到企業的發展和經營。

二、我國民營企業應對金融危機的策略

第一，我國的民營企業在面對金融危機的沖擊時一定要積極改變自身觀念，從提高企業核心競爭力入手謀求企業發展。企業核心競爭力要通過樹立品牌意識和品牌策略來實現的，即：只有不斷優化企業產品和服務，才能以過硬的產品質量和服務來贏得新老顧客的信任，進而占有市場份額，那么，該企業的品牌策略就給該給企業帶了持久的競爭優勢。當然，民營企業在市場上立于不敗之地也要樹立創新意識，這樣才以滿足消費者們的不同需求，進而增加該企業的核心競爭力，對于未來的金融危機才會有一定的抵御能力。

第二，我國的民營企業在面對金融危機時還要積極推進技術創新性和管理規范化。一方面，我國的民營企業需要以技術為支柱來不斷引進和應用新技術和新科技，加大技術方面的投入，使得本企業中的產品不斷更新和產業不斷升級，這是改變由于以往對技術創新不重視而出現的一些列問題的最直接和最有效的解決方法，也可以使得企業形象和企業利潤都可以得到最終的最優化。另一方面，我國民營企業在管理規范化方面也是需要下大力的，尤其在金融危機時代和后金融危機時代顯得尤為重要。企業的管理是企業生存的重要保障，我們必須要提高資源使用效率和人員管理規范化才能推動企業建立有效的制約和激勵機制，從而最大限度存進和推動企業的不斷進步和發展。

第三，我國的民營企業要積極開拓國內外新市場，以此來增強企業自身的抗風險能力。我國的民營企業在發展的過程中要始終堅持樹立兩個市場的觀念，充分依托國內和國際兩個市場，為此，我國的民營企業就需要做到：（1）加強與外界的溝通與合作，將企業中的產品結構和產品服務做好做強，并積極研究和探索新的經濟增長點，使得市場進一步得到拓展。對于我國民營企業來說，不斷關注國際國內市場的變化是完全可以通過網絡等先進信息技術手段來實現的。（2）要積極關注國內市場的開拓，使得國際市場需求不足可以通過國內市場來進行消化，畢竟我國有著十幾億的消費群體，面對如此之大的市場，我國的民營企業是有著無限商機的，只要善于研究和分析并做出相應的企業發展規劃和實際落實，相信國內市場并將成為我國民營企業的穩定大后方的。

第四，我國民營企業在應對金融危機的沖撞時還需要積極獲得政府的支持和扶持。如前所述，我國的民營經濟是我國經濟持續發展的重要組成部分，因此，當它們出現困難時就，一方面都及時調整自身的發展策略，另一方面就是要積極爭取政府的大力支持，只有這樣才可以實現企業的發展和騰飛。我國的政府即就需要建立多層次、全方位的民營經濟融資體系，使得我國的民營企業其創業起始階段可以實現無壓力的零成本注冊，然后在其發展的過程中給與諸如稅收減免和財政支持等優惠；而在其發展階段，又可以專門為民營經濟發展提供資金來幫助其發展；而到了其成熟階段，則可以鼓勵其以市場化融資為主來發展和壯大，諸如發行企業股票、企業債券等，并對于上市民營企業給予財政獎勵等等。政府作為紐帶，可以積極推動我國民營企業的相互合作和交流，開展多方參與的遍及融資擔保、技術創新、人員培訓、管理咨詢等各個方面的服務，為我國的民營企業真正服務和減輕企業負擔和政府負擔。

第五，我國民營企業還可以加強與同行企業之間的合作，這也是抗擊金融危機影響的有效方式之一。在全球經濟需求大幅度下降的狀況下，我國的民營企業，尤其是那些中小型的民營企業，它們應該積極合作，互相幫助，共同努力來度過難關。那么，我國的中小民營企業就不要盲目以價格戰等為手段來謀求企業的暫時發展，這不是長遠之計，甚至是有損企業長期發展的，從而導致惡性市場競爭。我國的民營企業就需要加強行業合作意識，積極拓展合作共識，共同開辟市場發展，實現共存共贏的局面。當然，我們不難發現，由于我國民營企業受到金融危機影響的根本原因之一就是市場一元化。為此，我們必須要積極吸取經驗和教訓，在開拓市場和實現多元化市場發展方面多做一些工作，減少我國民營企業對于主要發達國家的過度依賴的風險，從而使得它們可以在市場遇到困難時可以及時調轉方向，有著對于金融危機的較強的抗壓能力。

第六，我國的民營企業在吸引和培養企業人才方面還需要下大力。我們知道，每一企業中都應該有著自己的專業化人才，無論是技術型人才，還是管理型人才。培育企業人才，特別是創新人才是提高企業整體水平的重要手段和途徑之一。在我國民營企業中建立創新激勵機制和人才鼓勵機制是促進企業不斷發展的動力，員工們在改進技術和工藝流程中的貢獻可能就成為該企業領先于同行業企業的主要力量。針對當前金融危機的世界經濟背景，我國的民營企業更是要抓住訂單不足、開工不足的機會來加強對于企業中的員工培訓，加強企業內部管理，提升企業員工素養，為該企業未來的發展積累力量而做出充足的準備。以上就是筆者就“金融危機對我國民營企業影響及對策分析”所做的淺談，企在對于金融危機下我國民營企業所受到的影響和由此如何來積極應對這兩個問題有所貢獻性作用，使得我國民營企業在今后的發展中更加順暢和健康。

作者：鄒明靜逄艷波工作單位：佳木斯大學經濟管理學院