導(dǎo)語(yǔ)：化工機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)管理探討一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，化工產(chǎn)品有了新的需求量。實(shí)際生產(chǎn)中，要對(duì)化工設(shè)備做好定期維護(hù)，提升設(shè)備使用效率降低故障頻率，促使化工設(shè)備正常運(yùn)行，從整體上優(yōu)化產(chǎn)業(yè)活動(dòng)。基于此，文章從以下幾方面簡(jiǎn)單分析了化工設(shè)備管理的化工機(jī)械維修保養(yǎng)技術(shù)相關(guān)知識(shí)，希望對(duì)相關(guān)領(lǐng)域研究有幫助。

關(guān)鍵詞：化工設(shè)備管理；化工機(jī)械；維修保養(yǎng)技術(shù)

1概述化工設(shè)備管理

1.1設(shè)備潤(rùn)滑管理

化工企業(yè)生產(chǎn)中，潤(rùn)滑管理對(duì)化工機(jī)械設(shè)備管理非常重要。通常化工企業(yè)對(duì)化工設(shè)備展開潤(rùn)滑操作以此保障設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，以防設(shè)備運(yùn)行過程中出現(xiàn)嚴(yán)重磨損。此外，化工設(shè)備潤(rùn)滑管理過程中，所選潤(rùn)滑劑必須要合理[1]。保障化工設(shè)備保持正常運(yùn)行狀態(tài)基礎(chǔ)上，人們要注意所選潤(rùn)滑劑，針對(duì)性做好設(shè)備或零件潤(rùn)滑。其次，定期檢查設(shè)備潤(rùn)滑情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決潤(rùn)滑工作問題，創(chuàng)造基礎(chǔ)條件促使化工設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。最后，相關(guān)人員還要重視相關(guān)數(shù)據(jù)資料的搜集與整理，建立健全管理工作制度，確保化工企業(yè)全面落實(shí)化工機(jī)械設(shè)備潤(rùn)滑管理工作。

1.2設(shè)備防腐管理

化工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理過程中，設(shè)備防腐管理也很關(guān)鍵。首先，針對(duì)所選具體化工設(shè)備，需要結(jié)合化工企業(yè)實(shí)際情況。一些化工設(shè)備受到腐蝕，原因在于設(shè)備選購(gòu)不規(guī)范[2]。此種情況下，化工企業(yè)選擇機(jī)械設(shè)備時(shí)，要全面考量設(shè)備的耐腐蝕性與防腐性，增強(qiáng)設(shè)備防腐性，有效滿足企業(yè)日常生產(chǎn)需求。其次，化工企業(yè)應(yīng)用機(jī)械設(shè)備時(shí)，要重視防腐管理制度。因設(shè)備運(yùn)行過程中會(huì)接觸到一些腐蝕性物質(zhì)，一旦操作不謹(jǐn)慎就會(huì)損害機(jī)械設(shè)備。因而，相關(guān)人員要定期巡視設(shè)備，逐步完善設(shè)備防腐管理制度。

1.3備品備件管理

化工生產(chǎn)企業(yè)大都具有高溫、高壓、易燃、易爆、有毒、有害、工藝介質(zhì)復(fù)雜、生產(chǎn)連續(xù)性強(qiáng)的特點(diǎn)，在保證生產(chǎn)連續(xù)、穩(wěn)定的前提下，企業(yè)大都針對(duì)影響裝置穩(wěn)定運(yùn)行的關(guān)鍵設(shè)備的關(guān)鍵備件建立一定量的生產(chǎn)性庫(kù)存，但過高的倍加庫(kù)存量會(huì)占用大量的流動(dòng)資金，對(duì)企業(yè)發(fā)展不利。因此企業(yè)需要建立一套完整的備品備件管理制度，以實(shí)現(xiàn)備品備件有效利用、合理庫(kù)存、降低維修成本[3]。

2化工設(shè)備管理與維護(hù)存在的缺陷

2.1化工設(shè)備管理方面

化工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理工作主要包含設(shè)備潤(rùn)滑與防腐等。現(xiàn)階段，有的化工企業(yè)內(nèi)部部門設(shè)置時(shí)，還未為設(shè)備管理設(shè)置相應(yīng)的管理部門有效監(jiān)管設(shè)備潤(rùn)滑與防腐工作[4]。企業(yè)工作人員責(zé)任意識(shí)較弱，沒有嚴(yán)格依照維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定進(jìn)行設(shè)備潤(rùn)滑或防腐工作。甚至有的工作人員偷奸取巧應(yīng)用低劣機(jī)械油取代潤(rùn)滑油，使得化工設(shè)備潤(rùn)滑效果大打折扣[5]。另外，為化工設(shè)備添加潤(rùn)滑油時(shí)，部分操作人員沒有依照規(guī)定添加計(jì)量充足的潤(rùn)滑油，很大程度上削弱了設(shè)備潤(rùn)滑效果。

2.2化工設(shè)備機(jī)械維修保養(yǎng)方面

化工企業(yè)機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)工作也存在一些問題與不足，設(shè)備養(yǎng)護(hù)各類問題中，密封泄露問題是最具代表性的。化工設(shè)備出現(xiàn)密封性問題，就會(huì)影響設(shè)備構(gòu)造部件的粘合穩(wěn)定性[6]。另外，儀表失靈問題也是設(shè)備比較常見的問題。眾所周知，化工企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，機(jī)械設(shè)備要嚴(yán)格把控各類物質(zhì)成分。如果機(jī)械設(shè)備儀表失靈，化工產(chǎn)品質(zhì)量就會(huì)出現(xiàn)波動(dòng)。目前，有的化工企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)方員工不重視機(jī)械設(shè)備檢修維護(hù)質(zhì)量與能力的提高，實(shí)際工作中責(zé)任意識(shí)差且工作態(tài)度不夠認(rèn)真[7]。化工機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)過程中，不重視密封泄露問題，嚴(yán)重影響著化工機(jī)械設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性與安全性。

2.3機(jī)械設(shè)備管理模式比較落后

社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展背景下，各行業(yè)領(lǐng)域要順應(yīng)時(shí)代潮流對(duì)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，特別是伴隨經(jīng)濟(jì)水平的提高與信息技術(shù)的快速發(fā)展，企業(yè)要充分應(yīng)用現(xiàn)代化管理技術(shù)與理念優(yōu)化創(chuàng)新內(nèi)部管理模式[8]。但現(xiàn)階段，部分化工企業(yè)管理工作中，依然以傳統(tǒng)落后的管理原則與方法為主，機(jī)械設(shè)備日常管理與維保工作中模式創(chuàng)新不及時(shí)，機(jī)械設(shè)備使用周期得不到保障。由此嚴(yán)重影響著企業(yè)經(jīng)濟(jì)成本控制，不利于企業(yè)發(fā)展壯大與持續(xù)提高經(jīng)濟(jì)效益。

2.4機(jī)械設(shè)備管理制度不夠完善

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，各行業(yè)企業(yè)要想提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，加強(qiáng)內(nèi)部管理是十分必要的。化工企業(yè)運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)中要加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)，完善各項(xiàng)管理制度。實(shí)際生產(chǎn)中，企業(yè)管理部門如果沒有明確劃分工作職責(zé)，也會(huì)影響化工機(jī)械設(shè)備管理與日常維護(hù)保養(yǎng)工作效率，機(jī)械設(shè)備實(shí)際運(yùn)行效率難以提高。

3基于化工設(shè)備管理的機(jī)械維保技術(shù)

3.1完善設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)方法

化工企業(yè)生產(chǎn)中，機(jī)械設(shè)備維保工作要求必須要認(rèn)真檢查設(shè)備溫度與工作流程，及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，逐步完善設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)方法。日常生產(chǎn)中，進(jìn)行化工機(jī)械設(shè)備維保工作時(shí)，設(shè)備發(fā)射機(jī)裝置的保養(yǎng)與維護(hù)非常關(guān)鍵，一旦發(fā)射機(jī)裝置出現(xiàn)故障將影響整個(gè)設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，不利于化工企業(yè)順利開展各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)。此過程中，化工機(jī)械設(shè)備電路與連接保養(yǎng)維護(hù)也很重要，合理制定檢查計(jì)劃并根據(jù)此計(jì)劃做好檢查，以防因電路安全問題影響設(shè)備電路連接，保障化工機(jī)械設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。同時(shí)，有效監(jiān)控化工機(jī)械設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)處理設(shè)備安全故障問題，為化工機(jī)械設(shè)備安全穩(wěn)定的運(yùn)行打好基礎(chǔ)[9]。

3.2加強(qiáng)化工機(jī)械設(shè)備管理

長(zhǎng)期運(yùn)行過程中，化工機(jī)械設(shè)備各部件會(huì)受到摩擦，設(shè)備使用壽命縮短。所以必須要對(duì)設(shè)備各部件做好潤(rùn)滑[3]。日常管理中，為了預(yù)防設(shè)備部件受到嚴(yán)重?fù)p傷，技術(shù)人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備部件實(shí)際運(yùn)行情況有效進(jìn)行潤(rùn)滑處理，利用潤(rùn)滑減小設(shè)備部件被磨損程度，以此提高設(shè)備運(yùn)行效率的同時(shí)延長(zhǎng)其使用周期。另外，設(shè)備防腐處理也很重要，結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)情況做好設(shè)備防腐處理，以防環(huán)境或材料長(zhǎng)時(shí)間腐蝕設(shè)備。

3.3注意化工設(shè)備維修與保養(yǎng)

化工企業(yè)生產(chǎn)中，只有做好機(jī)械設(shè)備日常管理與維修保養(yǎng)，方可延長(zhǎng)設(shè)備使用周期。設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行狀態(tài)下，極易出現(xiàn)各類問題并受到磨損。設(shè)備維修保養(yǎng)是在設(shè)備沒有受損情況下定期進(jìn)行檢修清理，確保設(shè)備以最佳狀態(tài)投入運(yùn)行。化工機(jī)械設(shè)備日常維修與保養(yǎng)中，有效融合潤(rùn)滑與防腐是主要方式，以此保障設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，降低事故發(fā)生幾率[10]。(1)設(shè)備保養(yǎng)要選擇質(zhì)量好的潤(rùn)滑油。化工企業(yè)生產(chǎn)中，機(jī)械設(shè)備充分發(fā)揮維修作用，設(shè)備潤(rùn)滑處理非常重要，這也是保養(yǎng)的關(guān)鍵工作。潤(rùn)滑處理工作中要結(jié)合設(shè)備部件具體運(yùn)行環(huán)境選擇質(zhì)量好的潤(rùn)滑油，以此減小設(shè)備運(yùn)行故障幾率，促使設(shè)備實(shí)現(xiàn)科學(xué)而高效的生產(chǎn)目標(biāo)。(2)化工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行一級(jí)保養(yǎng)工作。即確保設(shè)備正常運(yùn)行基礎(chǔ)上，每個(gè)月對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行一次保養(yǎng)，完成工作后組織相關(guān)技術(shù)人員驗(yàn)收結(jié)果并認(rèn)真記錄。設(shè)備保養(yǎng)過程中操作人員要嚴(yán)格依照規(guī)定進(jìn)行，及時(shí)解決設(shè)備部件磨損、縫隙與零件松動(dòng)等問題，以防影響設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。(3)機(jī)械設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)。相較之設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)，二級(jí)保養(yǎng)間隔時(shí)間長(zhǎng)，每年一次全面保養(yǎng)，而且保養(yǎng)內(nèi)容不同于一級(jí)保養(yǎng)，主要負(fù)責(zé)檢查整個(gè)機(jī)械設(shè)備構(gòu)件與零部件，檢查設(shè)備內(nèi)部構(gòu)造并及時(shí)解決遇到的問題，還要及時(shí)更換磨損嚴(yán)重的零件。設(shè)備與油箱做好換水與換油，完成所有設(shè)備零部件保養(yǎng)后，還要做好機(jī)械設(shè)備安裝與精度調(diào)整，促使企業(yè)順利開展生產(chǎn)活動(dòng)[5]。

3.4積極學(xué)習(xí)并創(chuàng)新機(jī)械設(shè)備專業(yè)知識(shí)

企業(yè)發(fā)展中，人力、物力與現(xiàn)代化設(shè)備是必不可少的，現(xiàn)代設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行利于企業(yè)順利開展各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行過程中，要安排專業(yè)技術(shù)人員定期維修與養(yǎng)護(hù)各類生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備，促使設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行并提高生產(chǎn)效率。此過程中，企業(yè)要積極引入專業(yè)技術(shù)人才，充分考慮人才綜合素養(yǎng)，具體可從學(xué)校內(nèi)部直接引入理論基礎(chǔ)扎實(shí)的設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)人才，或從專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聘請(qǐng)老師為企業(yè)員工組織培訓(xùn)活動(dòng)[11]。實(shí)際工作中，鼓勵(lì)技術(shù)人才積極學(xué)習(xí)新設(shè)備維修保養(yǎng)知識(shí)，條件允許的情況下為專業(yè)能力好的維修人員創(chuàng)造外出進(jìn)修機(jī)會(huì)，在專業(yè)環(huán)境中學(xué)習(xí)更多專業(yè)知識(shí)并靈活應(yīng)用于維修實(shí)踐中，全面提高設(shè)備維修保養(yǎng)技術(shù)能力。

4結(jié)語(yǔ)

綜上所述，化工企業(yè)生產(chǎn)中，化工機(jī)械設(shè)備管理與維修保養(yǎng)直接關(guān)乎到企業(yè)能否順利運(yùn)營(yíng)管理。因而，化工企業(yè)要做好機(jī)械設(shè)備管理與養(yǎng)護(hù)各個(gè)環(huán)節(jié)工作，確保機(jī)械設(shè)備保持最佳狀態(tài)運(yùn)行。同時(shí)還要嚴(yán)格制定管理制度，確保設(shè)備使用與養(yǎng)護(hù)人員嚴(yán)格依照規(guī)定操作設(shè)備，促使設(shè)備穩(wěn)定、安全地運(yùn)行，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益。

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作者：楊明軒 單位：青海鹽湖元品化工有限責(zé)任公司