導(dǎo)語：企業(yè)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)管理論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

【關(guān)鍵詞】：企業(yè)重組改革青年力量

【摘要】：在競爭激烈的今天，企業(yè)面臨著巨大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。中國加入WTO以后，隨著全球一體化的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，我國大、中、小型企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)更為嚴(yán)峻，能否在這個沒有硝煙的戰(zhàn)場上有一席之地，作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，必須對企業(yè)進(jìn)行合理的、科學(xué)的、有條理的管理。而企業(yè)重組、大型企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合則對企業(yè)生存和發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。

一、要正確面對企業(yè)重組的含義及時機(jī)的把握

企業(yè)重組，是針對企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系和其他債務(wù)、資產(chǎn)管理結(jié)構(gòu)所展開的企業(yè)的改組、整頓與整合的過程，以此從整體上和戰(zhàn)略上改善企業(yè)經(jīng)營管理狀況，增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭能力，推進(jìn)企業(yè)不斷創(chuàng)新。它包括產(chǎn)權(quán)重、資本與資產(chǎn)重組、債務(wù)重組、組織機(jī)構(gòu)重組等。一般情況下，重組的推動力來自于市場，重組的時機(jī)又以市場產(chǎn)生波動是為宜。而現(xiàn)在市場波動明擺在那里，重組問題雖然屢見提出、但就是雷聲大雨點(diǎn)小！不能不說是在人為的錯失良機(jī)。一方面很多企業(yè)可能自視尚能生存，對于重組問題欠缺事到眼前的迫切性；另一方面，很多無形的手在起一定的反作用力，也是造成重組舉步維艱的問題之一。在企業(yè)能夠生存的情況下，需要找到一個好的重組“對象”，也是人之常情的事。但這就很容易造成企業(yè)挑花眼、或挑肥揀瘦的現(xiàn)象出現(xiàn)。這是從主觀層面造成重組難的現(xiàn)實(shí)問題；而從客觀層面給重組帶來的重重阻力問題，又有來自于更多的層面影響。如一些地方保護(hù)問題在重組中的干預(yù)等等，都可能形成一定的反作用力，從而形成重組進(jìn)一步、有退兩步的尷尬！這樣一來，重組的時機(jī)就會很容易錯過。

二、企業(yè)重組的價值來源

1獲取戰(zhàn)略機(jī)會。兼并者的動機(jī)之一是要購買未來的發(fā)展機(jī)會。當(dāng)一個企業(yè)決定擴(kuò)大其在某一特定行業(yè)的經(jīng)營時,一個重要戰(zhàn)略是兼并在那個行業(yè)中的現(xiàn)有企業(yè),而不是依靠自身內(nèi)部發(fā)展。原因在于:第一,直接獲得正在經(jīng)營的發(fā)展研究部門;第二,獲得時間優(yōu)勢,避免了工廠建設(shè)延誤的時間;第三,減少一個競爭者并直接獲得其在行業(yè)中的位置。企業(yè)重組的另一戰(zhàn)略機(jī)會是市場力的運(yùn)用。兩個企業(yè)采用同一價格政策,可使它們得到的收益高于競爭時收益。大量信息資源可能用于披露戰(zhàn)略機(jī)會。財會信息可能起到關(guān)鍵作用。

2提高管理效率。企業(yè)重組的另一價值來源是增加管理效率。一種情況是,現(xiàn)在的管理者以非標(biāo)準(zhǔn)方式經(jīng)營,因此,當(dāng)其被更有效率的企業(yè)收購后,現(xiàn)在的管理者將被替換,從而使管理效率提高。要做到這一點(diǎn),財務(wù)分析有著重要作用。分析中要觀察:第一,兼并對象的預(yù)期會計收益率在行業(yè)分布中所處的位置;第二,分布的發(fā)散程度。企業(yè)在分布中的位置越低,分布越發(fā)散,對新的管理者的收益越大。企業(yè)重組增加管理效率的另一情況是,當(dāng)管理者的自身利益與現(xiàn)有股東的利益更好地協(xié)調(diào)時,則可增加管理效率。

三、企業(yè)重組的途徑

1激勵引導(dǎo)，再掀企業(yè)重組熱潮。一是加大政府行政推力。企業(yè)存量資產(chǎn)的整合實(shí)際上是利益格局的調(diào)整，這種利益上的矛盾，僅靠企業(yè)自身是難以解決的，必須依靠政府強(qiáng)有力的組織協(xié)調(diào)甚至是行政權(quán)威來解決。

2是發(fā)揮企業(yè)主觀能動性。積極引導(dǎo)企業(yè)的決策者利用企業(yè)自身優(yōu)勢和本地獨(dú)特的地理優(yōu)勢，參與到招商引資主戰(zhàn)場，參加各類招商活動，廣泛結(jié)識客商，擴(kuò)大影響，掛大靠強(qiáng)，尋求合作。

3落實(shí)結(jié)對幫扶措施。政府派出的重點(diǎn)重組企業(yè)掛鉤服務(wù)單位應(yīng)負(fù)起必要的的幫扶責(zé)任，深入企業(yè)調(diào)查研究，搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，指定一名負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)，全力幫助企業(yè)解決重組過程中的矛盾和問題。

4降低政策門檻。我們要站得高、看得遠(yuǎn)，要算大帳，算長遠(yuǎn)帳，要出臺優(yōu)惠政策，建立惠企機(jī)制，千方百計降低重組成本，做到“欲取先予”、“放水養(yǎng)魚”，以吸引大企業(yè)、大集團(tuán)前來重組，果斷杜絕“部門利益鋼化，上面政策強(qiáng)化，扶持企業(yè)弱化”的現(xiàn)象。

四、青年力量為企業(yè)重組的主力軍

在新的企業(yè)理念和價值觀實(shí)現(xiàn)融合的重要階段，以及技術(shù)發(fā)展的日新月異、知識信息競相涌流的形勢下，青年人學(xué)習(xí)的任務(wù)比以往任何時候都更加繁重而緊迫。團(tuán)員青年最少保守思想，接受新事物快，大家要想在企業(yè)重組中有好的作為，在企業(yè)發(fā)展中立于不敗，就要利用和發(fā)揮好這一優(yōu)勢，通過學(xué)習(xí)來豐富知識，積累知識，提升綜合素質(zhì)。

1注重加強(qiáng)政治理論、企業(yè)管理知識和技術(shù)知識的學(xué)習(xí)，以及企業(yè)發(fā)展形勢和任務(wù)要求的學(xué)習(xí)，使自己的知識結(jié)構(gòu)適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的要求。

2強(qiáng)化應(yīng)對改革的能力，學(xué)會正確地分析、判斷問題，用拓展的眼光看待問題，在逆境中尋求出路；再次增強(qiáng)服務(wù)企業(yè)的本領(lǐng)，認(rèn)清自身肩負(fù)的責(zé)任和使命，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)集團(tuán)人艱苦奮斗的優(yōu)良品質(zhì)，堅定一榮俱榮、一損俱損的信念，矢志不渝的做好自己分內(nèi)的事情，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)，在改革重組中贏得更多的機(jī)會而不懈努力。

3做好創(chuàng)新發(fā)展的先鋒，企業(yè)改革發(fā)展的歷程是一個不斷解放思想的過程，只有思想認(rèn)識到位，行為才能到位。青年人是富有創(chuàng)新精神的群體，渴望實(shí)現(xiàn)自身的價值，并得到應(yīng)有的承認(rèn)和評價。重組后技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)、產(chǎn)品、營銷等綜合體系的統(tǒng)籌調(diào)整，也將是一個思考、探索的過程，也將為青年施展才華提供廣闊的舞臺。企業(yè)對于青年在創(chuàng)新發(fā)展中的錯誤都是持以寬容和包容的態(tài)度，這也可以將青年創(chuàng)新人才的特殊稟賦和個性章顯出來，為企業(yè)所用，創(chuàng)造價值。

結(jié)束語：

由此可見重組是企業(yè)做大做強(qiáng)的有效捷徑，搶抓國內(nèi)外大企業(yè)低成本擴(kuò)張的契機(jī)，切實(shí)加大開放式重組的力度，創(chuàng)造“引進(jìn)的是資本，帶來的是技術(shù)升級，變革的是經(jīng)營理念，創(chuàng)新的是體制，贏得的是市場競爭力”的連鎖效應(yīng)，是企業(yè)做大做強(qiáng)最為便捷、高效的途徑。非凡是在當(dāng)前國家落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、實(shí)施宏觀調(diào)控的情況下，我們更應(yīng)該審時度勢，搶抓機(jī)遇，進(jìn)一步加大企業(yè)開放式重組的力度，促進(jìn)企業(yè)盡快做大做強(qiáng)。