導(dǎo)語：廣播電視財務(wù)管理論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、廣播電視財務(wù)管理工作中出現(xiàn)的問題

（一）財務(wù)管理工作中的制度問題

廣播電視中的財務(wù)管理工作方式比較單一，導(dǎo)致管理模式出現(xiàn)了問題，很多的財務(wù)管理模式還是采取之前的管理模式，沒有樹立較強的競爭意識，所以在管理工作上就沒有體現(xiàn)出工作的效率。在對費用進行監(jiān)督使用的時候，沒有制定合理、有效的管理制度來進行相應(yīng)的制約和控制，這樣就很容易造成單位資金出現(xiàn)浪費的現(xiàn)象發(fā)生，更嚴(yán)重的甚至?xí)霈F(xiàn)對公款有所貪污的情況。在財務(wù)管理中，一些領(lǐng)導(dǎo)和員工的財務(wù)管理理念都不是很強，其中一些事業(yè)單位中還存在傳統(tǒng)的報賬型會計方法進行財務(wù)管理方面的工作。

（二）成本核算不準(zhǔn)，沒有較強的資產(chǎn)管理觀念

在我國廣播電視的行業(yè)中，也有國有資產(chǎn)的存在，從而決定其在廣播電視行業(yè)的發(fā)展中占有一定的作用。但是在廣播電視行業(yè)發(fā)展的過程中，成本上的核算只是表面上，造成財務(wù)管理和資產(chǎn)管理出現(xiàn)了一定的偏差，而且一些單位目前還有處于管理范圍之外的，并沒有對單位資產(chǎn)進行入賬，這樣就會造成部分國有資產(chǎn)的流失。同時，在我國的廣播電視行業(yè)中對成本核算不是特別的重視，對固定資產(chǎn)的折舊問題有所忽略，這就使得成本核算中的數(shù)據(jù)沒有穩(wěn)定性，最終會對成本的計算產(chǎn)生影響。

二、提高廣播電視財務(wù)管理工作的有效措施

（一）不斷改革廣播電視財務(wù)管理的體制

在我國社會經(jīng)濟快速發(fā)展之下，黨的十四次全國代表大會提出了社會主義市場經(jīng)濟體制，這一時期是我國在社會經(jīng)濟和市場經(jīng)濟的重要突破，同樣也是廣播電視行業(yè)發(fā)展的重要前提。在改革開放以后，各種的經(jīng)營渠道已經(jīng)出現(xiàn)，利益的分配上也不斷的向多元化的方向發(fā)展，傳統(tǒng)的模式和方法已經(jīng)不能滿足現(xiàn)如今社會的發(fā)展需要了。我國的體制需要改革，就是為了讓一些事業(yè)單位能夠不斷完善、不斷發(fā)展，形成自主經(jīng)營的模式。在這一過程中，由于市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，同樣的對信息產(chǎn)業(yè)的要求量也會逐漸的提高，這不得不讓廣播電視行業(yè)進行改革，朝更好的方向發(fā)展。但是在廣播電視行業(yè)中，財務(wù)管理方面工作出現(xiàn)的不足，導(dǎo)致廣播電視行業(yè)的發(fā)展和財務(wù)管理方面的工作發(fā)展不一致，讓相關(guān)事業(yè)在發(fā)展的過程中與資金供給出現(xiàn)矛盾，這就會影響到廣播電視行業(yè)的發(fā)展。因此，廣播電視就需要不斷的改革現(xiàn)行電視行業(yè)中的財務(wù)管理工作和財務(wù)管理理念，不斷地開拓市場，加大宣傳的力度，在做好財務(wù)管理方面工作的同時，努力發(fā)展好第三產(chǎn)業(yè)，不斷的開拓市場環(huán)境和市場資源，在實踐中總結(jié)經(jīng)驗，不斷的更新財務(wù)管理的思想和觀念。讓廣播電視財務(wù)管理工作能夠滿足社會主義市場經(jīng)濟體制的發(fā)展要求。

（二）強化廣播電視財務(wù)管理的改革，提升財務(wù)管理的能力

第一，需要做好財務(wù)管理體制方面的工作，對廣播電視行業(yè)中的收入做好預(yù)算的管理，這樣才能夠保證單位中的資金集中起來，為以后單位中的文化事業(yè)建設(shè)提供一點力量。第二，在市場經(jīng)濟發(fā)展下，廣播電視行業(yè)中出現(xiàn)了跨區(qū)域、跨部門的合作，導(dǎo)致在這其中的經(jīng)營方法和經(jīng)營模式都在發(fā)生著改變，由于廣播電視行業(yè)中的財務(wù)管理工作經(jīng)營模式比較單一，不能夠滿足現(xiàn)在經(jīng)濟發(fā)展之下的活動，所以就要求廣播電視行業(yè)中的財務(wù)管理工作方面，出臺制定一系列的相關(guān)規(guī)定和制度。第三，在廣播電視行業(yè)不斷發(fā)展和改善的情況下，就會有更多的學(xué)習(xí)、合作機會，目前在廣播電視行業(yè)財務(wù)管理中所運用的會計核算方法與國際上通用的相關(guān)規(guī)定存在著一定的距離。這就需要加大對外的交流、合作的力度，不斷的引進國外的投資，加大國際間的廣播電視事業(yè)交流。所以，在廣播電視行業(yè)財務(wù)管理中迫切需要制定一套完善的管理制度和措施，為國際間的廣播電視事業(yè)交流做好相應(yīng)的基礎(chǔ)工作。第四，由于廣播電視事業(yè)中的設(shè)備設(shè)施不夠先進，所以需要對設(shè)備設(shè)施進行不斷的改進和更新，合理的使用廣播電視行業(yè)中的資金，做好單位資金收入與支出的管理工作。上述這些都需要加強單位的財務(wù)統(tǒng)一，提高單位資金管理的能力。

（三）加強產(chǎn)業(yè)的意識，提高財務(wù)管理模式

廣播電視行業(yè)資金來源有著多層次、多渠道、多形式的特點，在這其中最主要的資金渠道就是國家撥款。多層次就是資金來自的地方，有鄉(xiāng)、村、縣、市、省還有個人，而多形式就是指廣告、電視、文化娛樂等多種經(jīng)營和服務(wù)。只有通過多種渠道、多種方式才能為廣播電視行業(yè)更好的籌資，以適應(yīng)社會市場經(jīng)濟的發(fā)展，同時這也是廣播電視行業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，也是新時期廣播電視財務(wù)管理中的一個新任務(wù)。

三、結(jié)語

廣播電視行業(yè)具有一定的獨立性，也有著明顯的復(fù)雜性和層次性，所以，需要加強廣播電視行業(yè)的財務(wù)管理工作。然而在財務(wù)管理中最重要的就是預(yù)算管理，但是在這其中也存在著一定的不足，例如一些單位中根本就沒有預(yù)算管理意識。因此，相關(guān)部門就需要強化廣播電視財務(wù)管理的改革，提升財務(wù)管理的能力，不斷改革廣播電視財務(wù)管理的體制，只有這樣才能促進廣播電視行業(yè)的穩(wěn)定、快速發(fā)展。

作者:胡小兵 單位:山東廣電網(wǎng)絡(luò)有限公司廣饒分公司