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摘要：現代經濟的飛速發展，推動了我國建筑施工企業的進步，也對建筑施工企業的財務管理提出了更高的要求。財務管理作為企業管理工作中的重要部分，不僅關系到企業對事物的管理模式，也與企業的經濟效益直接相關。因而在競爭極其激烈的今天，建筑施工企業應該重視企業的財務管理工作，優化自身的財務管理方式，從而有效保證企業進行財務管理的正確性。本文通過對建筑施工企業進行財務管理工作的過程中存在的一些問題進行分析，探尋切實可行的有效措施，改進企業財務管理的方式，從而有效提高企業的經濟效益，為企業的擴張和長遠發展作出更大的貢獻。

關鍵詞：強化財務管理；建筑施工企業；經濟效益

自本世紀初我國加入世貿組織后，我國各類企業之間的競爭就變得更加激烈，稍有不慎便會走上破產的道路。而財務管理作為企業管理中重要的一部分，與企業的生存和發展有著最為直接的聯系，有效保證企業財務管理的正確性可以為企業的發展注入強有力的動力。因而，面對激烈的市場環境，建筑施工企業的直接領導者應該重視企業的財務管理工作，監督企業的財務管理人員的工作，保證企業的財務管理工作可以規范、有序地持續進行下去，使企業能夠長久地發展下去。

一、建筑施工企業財務管理中存在的問題

1.建筑施工企業的財務管理意識單薄。目前我國大多數建筑施工企業的領導人都是理工類專業畢業，其更加重視員工的實際操作能力，對于企業的財務管理意識較為單薄。企業中的直接領導人只是單一地將業務量作為評估員工業績的標準，以此來評估企業的實際發展狀況，忽視了企業的財務狀況和盈利的關系。因而企業從事財務管理工作的員工聽從領導的命令，單一地進行企業日常金錢支出和收入的記錄，沒有對此進行必要的分析和研究，以此幫助企業作出重大的決策，導致企業會計工作的全部優勢沒有表現出來。上級領導對財務管理工作的不重視，直接導致全體員工對財務管理工作的不重視，從而導致企業的財務管理工作沒有發揮出對企業的活動進行指導的作用，浪費了財務管理工作的有效性。并且這種意識的缺乏會造成企業的整個財務系統處于完全混亂的局面，妨礙企業的長期持續發展。2.建筑施工財務管理人員的素質較低。財務作為企業工作中的重要環節，領導人一般不放心任用其他人進行工作，會選擇自己的親人或熟識的進行企業的財務管理工作，這就導致企業的財務管理人員的素質較低。并且建筑施工企業從事財務管理的人員一般都需要聽從上級領導的安排，無法自由地對企業的財務工作進行管理，難以將自己正確的觀點付諸行動。而企業的領導往往缺乏財務管理的意識和能力，這就對企業的財務管理工作造成了極大的限制，妨礙了企業財務管理人員的正常工作。此外，這種限制也會導致企業的財務管理人員變得懶惰，不再積極主動地運用財務管理技能幫助企業進行管理，使企業的財務管理工作變得更加落后。部分企業財務管理人員對法律的認識較為淺薄，亦或是順應企業領導的要求，對于領導的違法行為選擇了默認，縱容其違法行為的發生，長此以往，企業領導和財務管理人員對于財務工作都會很隨意，嚴重時，違法犯罪行為發生的幾率也會得到提高。建筑施工企業的財務管理關系到企業的長遠發展和所建設工程的質量，如果相關人員的素質偏低的話，所造成的后果是難以想象的。3.建筑施工企業的資金管理缺乏秩序。建筑施工企業的完善的資金管理制度對于其發展的重要性不言而喻，但目前我國許多建筑施工企業缺乏完善的資金管理制度。例如，企業的資金的支出有時會出現不記賬的情況，這主要是由于部分領導人的特殊要求。對于這種情況，企業的財務管理人員往往是無能為力的，雙方都可以直接左右自己的去留，誰的命令都不能違抗。同時，建筑施工企業對于某一項工程的資金投入往往是數以億計的，某一項支出沒有記錄在賬目上，一般是不易察覺的，而松懈的財務管理制度往往會被不懷好意的負責人鉆空子，因此完善的企業財務管理制度對于企業的人員管理是十分重要的，對于企業的長遠發展也有著不可或缺的作用。

二、建筑施工企業財務管理應采取的措施

1.更新建筑施工企業財務管理的觀念。企業財務管理的最初目的是有效控制企業對各個項目投入的資本，最大可能地提高企業的經濟效益。但隨著信息時代的來臨，建筑施工企業財務管理的觀念也發生了巨大的改變，因而各企業應該緊跟時代的潮流，及時地更新自己的觀念，使用靈活的手段來進行企業的財務管理工作。建筑施工企業應該投入更多的資金來革新企業的管理技術水平，保證企業各項設備使用的持久性，通過降低設備的采購費用來減少企業不必要的支出。并且隨著外資和外企的不斷涌入，建筑施工企業應該積極尋找可靠的合作伙伴，樹立多元化發展的觀念，緊緊地與時代潮流結合在一起。同時，企業領導人在合作期間應該積極地搜集對自己有用的信息，從合作中反思自身存在的問題，尋找可行的解決措施，從而為企業的管理作出更加有效的決策，推動企業的長遠發展。2.提升建筑施工企業財務管理人員的素質。隨著社會市場經濟的愈發復雜，建筑施工企業的財務管理工作也變得更加難以操作，對企業的財務管理工作人員的素質也作出了更高的要求。對此，企業的財務管理人員不僅要求完備有效的專業素質，同時也需要對企業的決策作出有指導性的建議。因而建筑施工企業的財務管理人員不僅要更新自身的知識系統，同時也需要積累生活中的各種知識，不斷提升自己在變化的市場環境中的能力，增強自身的實力。另外，企業也必須要為企業的財務管理人員進行必要的培訓，在提升他們職業工作素質的同時，對國家的法律制度有更加全面的了解。同時，為財務管理人員建立完善的培訓制度可以創造更多的就業空間，吸引更多的優秀人才，為企業的長遠發展注入更多的活力。3.加強建筑施工企業資金管理的秩序。建筑施工企業的資金管理是建筑企業生存的資本，因而必須要對資金管理建立完善的管理制度。因而建筑施工企業應該有效保證企業資金的占用率和花費的成本處于較低的層次，這樣才能為企業的資金提供更多的利用空間。另外，建筑施工企業的財務管理人員也必須要與其他部分進行有效的溝通，及時地了解企業資金的使用狀況。同時，企業領導人應禁止特殊記賬情況的發生，減少財務管理人員的煩惱。對于資金的使用狀況，不論是何人使用的，都必須要在賬簿上有體現，這樣才能更好地進行企業的財務管理工作。在企業中，每個人都是平等的，對于每筆資金的使用都是公開的，如果每個人都隱瞞自己使用企業資金的情況，將來企業的財務出現問題的時候，究竟應該是誰出面來為企業的漏洞負責？秩序是企業正常運行的有效保證，只有所有人都有序地從事全部工作，才能更好地促進企業的正常運行，為企業的長遠發展作出更大的貢獻。

三、結語

企業的財務管理工作直接決定企業的生存的發展，因而建筑施工企業必須要及時地發現自身在財務管理中存在的問題，并且進行有效地改正，這樣才能是企業在變化迅速的市場環境在長久地生存下來。加強企業的財務管理工作不僅可以有效地提高建筑施工企業的經濟效益，而且也可以提升企業的各項競爭力。并且，企業的財務管理工作與企業的經濟效益往往是直接相關的，必須要給予足夠的重視，保證企業的資金回報率，使企業投入的每一筆資金都可以擁有高回報率。

參考文獻

[1]馮瑤瑤.淺析加強財務管理提高企業經濟效益的有效途徑[J].現代經濟信息，2014，（22）：313.

[2]徐穎婷.淺析加強財務管理、提高企業經濟效益的有效途徑[J].中國集體經濟，2015，（7）：90-91.

作者:謝興周 單位:廣西建工集團基礎建設有限公司