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摘要：管理會計對于企業財務管理具有重要的意義，它可以有效的提高財務管理的效率，為企業的發展提供充足的動力，獲取豐富的資金保障，確保企業在健康、可持續的環境下開展各項活動。本文就管理會計在國有企業財務管理中的應用進行研究和分析。

關鍵詞：管理會計；國有企業；財務管理

管理會計很早就在國外企業得到廣泛應用，國內企業對管理會計的應用周期較短暫。[1]比起歐美、日本等發達國家和地區，我國的管理會計的發展仍然處于初級階段，無論是從經驗方面還是技術層面都存在著一些問題。國有企業作為國家經濟發展的支柱，其財務管理質量必須保持在較高水平，才可以促進企業高效發展，只有充分的重視企業內部在管理會計發展中存在的問題，才可以為財務管理的發展尋找到一條科學的道路，有效的發現解決問題的策略，從而促進國有企業更好的發展。

一、管理會計的定義和職能

管理會計又稱為“內部報告會計”，主要包括成本會計和管理控制兩部分內容，它是在對財務信息和會計資料進行加工整理的基礎上，通過一系列專門的技術方法對各項經濟活動進行規劃與控制的管理學理論。[2]管理會計是市場經濟中的必然產物，它的存在對于企業的發展具有推動意義，尤其是對于實力雄厚的國有企業而言，更是如此。它可以有效的控制國有企業的各項成本，開源節流，根據有效的財務數據，提供可行的參考建議。一般來說，管理會計的職能可以分為四個部分，分別是組織職能、規劃職能、控制職能和評價職能，組織職能只要是整合企業內部各項財務相關資源，為財務管理規劃提供支持；規劃職能，就是通過各項財務資料，為企業的發展提供詳實可靠的財務報告，為企業的戰略發展進行有效的財務規劃；控制職能就是控制企業財務開支各項成本，將企業財務管理控制在可以掌控的范圍之內；評價職能就是評估企業在一段時期內的經營狀況。

二、國有企業管理會計工作存在的問題

1.國有企業對管理會計認識不足，重視不夠。受傳統理念影響，大部分國有企業中會計都集中在財務會計上，企業關心的對象是會計有沒有把賬做好。[3]對于財務工作片面的認識，會直接影響到企業對于管理會計的態度與定位，本應該在會計管理中占據核心位置的管理會計，卻被界定為可有可無的財務職務。2.管理會計缺乏足夠透明的行業分析資料。在日本、歐美等發達國家地區的財務管理活動主要是依靠足夠公開透明的行業信息分析平臺，該平臺在各行各業都客觀存在，管理會計在開展財務管理活動時，只要充分的了解企業當前的財務狀況，以此為基礎，將當前的財務數據與行業整體的財務發展水平進行橫向比較，就可以清楚的知道自身的位置，與行業平均水平相比，哪些是優勢，哪些是不足，取長補短。可是在我國，行業內部并沒有實現信息共享，存在信息壁壘，管理會計不會在第一時間知道行業的財務數據，造成一定的工作難度。3.管理會計人才短缺。對于多數國有企業而言，管理會計還是一個新的崗位，他們在認識上存在著一些誤區，并沒有深入了解管理會計對于企業戰略發展的重要作用，為此很少企業主動招聘專門的管理會計人才從事專業的財務管理工作，而是讓原有的財務人員兼職管理會計工作，這樣一來，從勞務供需關系來看，行業不被重視，就會對管理會計工作的發展造成影響，一些財務專業人員也就不愿意去學習管理會計相關的知識與能力。

三、管理會計在國有企業財務管理工作中的改進措施

1.提高企業管理者對管理會計的重視程度。在“一帶一路”的構想下，我國未來的對外貿易活動會進一步擴大，國有企業的國際化路線已經成為發展的趨勢。在這種發展背景下，國有企業的經營模式也需要與國際接軌，以此來適應在國際市場的發展。政府應該主動的對國有企業管理者集中培訓，用實時說話，在培訓中強調管理會計對于企業的戰略發展所發揮的重要作用。通過有效的培訓，植入先進的企業管理理念，讓管理會計在國有企業中有著廣闊的發展平臺，并可以參與到企業的決策中去，切實為企業的發展發揮應有的作用。2.建立管理會計職能保障制度。針對于管理會計在國有企業中無法發揮應有作用的問題，國家應該從高層制定管理會計保障制度，以此來確保管理會計在國有企業中的合法權益，承認并支持管理會計在國有企業中的地位，用制度來保障管理會計的話語權和決定權，提高管理會計在國有企業中的權威性。3.提高管理會計的業務水平。由于管理會計在國有企業并沒有引起充分的重視，大多管理會計由財務人員兼職擔任，所以其業務水平必然存在著一定的局限性。對此，國有企業必須重新認識管理會計的重要性，明確其職能與企業的戰略發展息息相關，在理念上確定管理會計的重要性地位之后，就要在提高管理會計業務水平上下功夫。定期組織財務專家走進企業，向管理會計進行業務培訓，安排企業內的管理會計去管理會計發展較為成熟的企業參觀和學習，此外還可以組織管理會計到歐美發達國家知名企業訪問學習，了解國外管理會計的工作模式，學習他們的工作技巧，在回國之后，結合國有企業的自身特點，把先進的工作經驗因地制宜，從而提高工作效率，提升自己的業務水平。4.整合財務會計與管理會計。管理會計要想充分的發揮財務管理能力，對國有企業的經濟活動進行規劃與控制僅憑自身力量是很難做到的，在工作中還是需要財務會計的支持與幫助，從財務會計提供的日常賬務往來，財務報表等財務資料中發現有價值的線索，以此作為會計管理工作的重要參考資料，提高工作效率。對此，國有企業應該對于企業內部的財務部門統一的構建財務信息管理平臺，在管理平臺上，既包含財務會計的財務資料，又涵蓋管理會計規劃的各類財務計劃和企業管理成本預算控制等各項明細。財務會計與管理會計都可以借助企業財務管理平臺，快捷迅速的知道財務相關信息，提高彼此的工作效率。

四、結語

管理會計在我國還屬于新生事物，與歐美、日本等發達國家和地區相比仍然處于初級階段，對此國有企業應該主動的去了解管理會計的職能，知道管理會計對于企業的發展具有的重要意義，運用多種策略全方位的提高管理會計的業務水平。國有企業要充分的借助國外管理會計先進的工作經驗，結合自身的實際情況，探索出一條有中國特色的管理會計新路子。

參考文獻：

[1]董曉晴.國有企業中管理會計的應用及對策[J].財會學習,2016(19):107+109.

[2]房志勇.管理會計在國有企業中的應用現狀及重要性研究[J].中國商論,2017(24):86-87.

[3]賀艷.淺談管理會計在國有企業財務管理中的應用[J/OL].財會學習,2018(7):58-59.

作者:劉景麗 單位:山東三箭集團有限公司