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摘要:近年來，我國高校數量逐漸增多，財務收支金額也很大，但是在財務管理的環節存在一些問題，需要找到方法來解決，才能保證教育事業的穩定發展。本文就財務管理存在的問題及辦法上的創新進行簡單的分析，希望可以優化財務管理環節。

關鍵詞:高校財務管理；問題；變革創新

我國的高校不斷發展壯大，但是在管理環節上存在很多問題，尤其是財務管理如果出現問題會影響到高校各方面工作的開展，因此，必須改革創新高校財務管理工作，為高校的長久發展保駕護航。

一、高校財務管理環節存在的問題

高校財務部門的正常運營是學校其他部門工作開展的必要保障，所以要建立合理的財務管理體系，讓財務部門工作流程更加規范，高校財務管理一般存在以下方面的的問題：

(一)缺乏財務管理人才

由于高校經濟往來越來越多樣化，對財務人員具備的能力就有了更高的要求，所以高校要建立專業的財務管理團隊，提升財務管理水平。對于專業的財務管理人員，首先要在招聘環節加強業務考核，其次在試用期間通過多種業務的實際操作來及時提升軟件使用能力，而且還要根據個人能力定制崗位，讓會計人員各司其職，此外，對于職業素養較低的人員，也要通過培訓等形式實現素質的提升。

(二)財務管理方法有待改進

高校的財務管理習慣性把工作重點放在資金的管理和日常經費的管理上，然而隨著高校科研項目的增多和對社會的公益性事業增多，無形資產金額的變動會更加頻繁，其他業務支出也會增多。導致財務管理如果不及時更新管理方法就會出現不同程度的財務問題，很多新增科目不能隨著金額的出現落實在新增科目中，所以財務部門要進行管理改善。

二、如何創新高校財務管理

(一)觀念上的創新

高校通常都是為了長遠發展的目標而把重點放在教學領域和科研領域，但是對財務部門的重視也要加強，因為教學活動和科學研究都離不開經費的支持，學校的資金周轉更是需要財務部門把好關，進行合理的資金分配，所以對于財務管理，要強化管理人員的財務管理意識，進行部門內部的結構優化，和道德素養培訓，具體要從以下兩點出發：1、財務管理部門的專業化高校為了讓財務管理更加規范，可以設立會計部門，具體包括專門會計崗位和出納崗位，而財務管理管理工作要單設部門，避免分工不明確，財務管理部門可以對會計部門工作進行有效監管，為資金的正常運營起到保障作用。2、財務人員素質的專業化財務人員要結合高校的實際情況，改進管理方法，確保資金良性流動，總結出資金流動規律，進而完善管理體系，提升財務管理水平。在工作中，要樹立良好的職業道德，杜絕對財務資源的浪費使用，辦公時要有積極熱情的態度。

(二)制度上的創新

高校體制改革不斷深化，經常伴隨著多種經濟業務的發生，所以財務管理也要做出相應的變化，首先就要接受高校管理層的統一領導，然后進行包括財務部門的分級管理，這樣就能在保證高層管理決策的時效性，保障高校經濟平穩的發展。其次，高校要對經費進行合理預算，實現綜合財務計劃的“大收大支”，這種財務管理模式對預算十分有利，可以把多方面取得的收入全部投入到教學需要的開支中，便于財務計劃的執行。高校的預算編制要結合發展的需求和財政正狀況，這樣就能實現教學的開展和資金的流動“雙保險”，在高校管理層的統籌安排下讓教育事業良性發展。最后，要明確財務管理的基本準則。實現“大收大支”的管理模式需要遵循兩點原則：一是要依法管理財務行為。高校要按照法律法規開展和規范財務活動，避免出現偷稅漏稅等情況，這樣才能在法律的保護下開展各項工作。二是合理配置教育資源。高校對多方面教育資源要充分利用，小到從保證紙張的節省，電能的節約開始做起，大到各方面財務資源的優化，這樣既能杜絕財務資源浪費，又能貫徹“資源節約型社會”的理念。

三、結束語

綜上所述，我國高校的人數在逐年增長，經費也在同步增加，資金作為高校正常運轉的關鍵環節，必須引起高校財務管理部門和管理部門的重視，很多高校存在的財務管理問題，必須要通過創新改革實現資金的良好周轉，加強管理人員的業務水平，改進管理方法，此外還要讓財務人員樹立正確的工作態度，為我國實現“教育強國”提供經濟保障。

參考文獻:

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作者:姚琳 單位:遵義醫學院