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摘要：我國經濟不斷發展，國民的健康意識不斷增強，這也為民營醫院帶來發展機遇。民營醫院需要加強基礎建設，為廣大群眾提供優質服務，同時需要增強財務管理工作。但是一些民營醫院財務管理工作存在一些問題，限制了民營醫院財務管理的效果，根據民營醫院實際情況，提出民營醫院財務管理措施，促進民營醫院可持續發展。

關鍵詞：民營醫院；財務管理；強化措施；資金利用率

在新醫改的影響下，民營醫院需要建立獨立的醫療服務體系，加強財務管理工作，結合醫院財務管理制度，針對當前財務管理過程中的問題，提出方式方法，實現財務管理的專業化，使民營醫院服務水平不斷提高，提高民營醫院經濟效益。

1概述民營醫院財務管理

1．1意義。（1）提高民營醫院的競爭力。為了進一步提高服務能力，降低整體的醫療費用，吸引更多的患者來院看病，增強市場競爭力，需要加強財務管理模式，提高民營醫院財務管理水平，順利落實民營醫院財務管理的工作。（2）落實內部工作。民營醫院需要重視經濟效益，使自身服務能力不斷提高，根據民營醫院財務制度為基礎落實管理工作，在實際工作過程中需要不斷完善財務管理體系，順利改革民營醫院財務管理，有序開展民營醫院內部各項工作。1．2特點。（1）規范化。民營醫院向各個科室傳達財務管理理念，加強利用信息技術，科學控制職責部門，分類民營醫院財務管理工作，保障財務管理工作的規范化。（2）全程化。在民營醫院日常管理過程中滲透財務管理理念，在內部營造良好的環境，科學的預測經營成本，保障財務核算的效果。全面分析成本信息，及時反饋財務管理信息，實現財務管理的全程化。

2民營醫院財務管理的不足

2．1管理層不夠重視財務管理工作。民營醫院在創立初期的工作重心是提升收入，保障經濟效益，不夠重視財務管理工作，管理者認為財務管理工作只是核算工作，不夠重視財務人員隊伍建設。但是民營醫院具有一定的特殊性，所以財務人員不僅要具備專業的財務知識，同時還需具備醫療基礎知識，只有管理者足夠重視這樣才能更好的做到財務與業務的有機結合。2．2財務管理制度不夠完善。民營醫院缺乏完善的財務考核制度，導致財務考核標準不合理，沒有科學的設置工作指標，無法真實的反映出財務考核內容，從而無法完善民營醫院財務管理工作，降低了財務考核工作效率，無法保障民營醫院財務管理的實效性。缺乏完善的財務監督制度，沒有明確的設置財務監督標準，加大了民營醫院財務管理的難度。2．3財務人員綜合素質有待提升。在民營醫院財務核算過程中存在問題，財務數據核算過程不夠嚴謹，無法保障財務信息的真實性。財務人員缺乏專業能力和創新意識，不利于有序開展民營醫院財務管理工作。醫院財務人才培養過程也存在問題，例如在招聘過程中過于重視財務人員的專業能力，應聘人員不夠理解醫院成本項目和收入項目，沒有根據民營醫院經營特點處理相關財務問題，導致會計信息質量受到影響。此外一些財務人員可能是因為內部熟人推薦，專業能力不足，內部管理混亂，無法保障內部控制效果，這樣發揮不出民營醫院財務管理的作用。

3民營醫院財務管理的強化措施

3．1完善財務制度。民營醫院需要根據實際情況構建財務制度管理體系，根據制度開展相關工作，發揮出財務部門主管的監督作用定期檢查財務核算和財務制度的執行情況。建立合理的薪酬考核激勵機制，調動工作人員的積極性，提高內部凝聚力，更快的實現戰略目標。管理者可以針對民營醫院財務管理工作提出可靠性的建議，根據實際發展情況完善相關制度，促進醫院可持續發展。3．2注重培養財務人員。民營醫院需要定期培訓財務人員，尤其需要提高財務管理人員的專業能力和業務處理能力，增加財務管理人員的財務知識，為其經濟決策提供科學的依據。可以通過專人授課方式，幫助財務人員針對性的學習有關民營醫院的財務內容，掌握先進的財務管理理念和工作方法。3．3加強成本管控。合理配置和運用有限資源。醫院財務部門需要和其他職能部門積極溝通，在使用資金的過程中，保障應用過程的安全性和透明性。合理編制預算，加強費用控制，實現收支平衡，做到開源節流。明確不同部門和科室的責任，同時向不同的科室分解醫院整體目標。定期考核各科室的預算執行情況，通過對比分析，促使各科室調整發展措施，盡快完成工作目標。3．4加強信息化建設。隨著信息化技術的不斷發展，民營醫院需要根據財務管理的需求，建立綜合性信息管理平臺，提高民營醫院財務管理的效率。融合民營醫院財務數據和業務數據，有效整合民營醫院的資金流和信息流等，高度集成和共享民營醫院的信息資源，大幅度提升民營醫院財務管理水平，保障綜合運營管理的效果。

4結束語

財務管理工作在民營醫院中發揮著重要的作用，民營醫院需要強化財務管理工作，完善相關制度，培養專業的財務管理人員，優化民營醫院的財務管理工作，促進民營醫院可持續發展。

參考文獻

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作者:劉建 單位:重慶海吉亞腫瘤醫院有限公司