導(dǎo)語：農(nóng)業(yè)專合組織財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)處理探討一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：自《農(nóng)民專業(yè)合作社法》實(shí)施以來，我國(guó)的農(nóng)業(yè)專合組織發(fā)展得越來越快，發(fā)展得越來越好，如今的農(nóng)業(yè)專合組織始終以認(rèn)真貫徹落實(shí)惠農(nóng)政策，促進(jìn)農(nóng)民增收為目標(biāo)，在地方農(nóng)經(jīng)局的指導(dǎo)下，全國(guó)各地的農(nóng)業(yè)專合組織越來越多。現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)專合組織覆蓋了種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、綠色產(chǎn)品加工工業(yè)、農(nóng)機(jī)服務(wù)等農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的各個(gè)領(lǐng)域，并且具有各領(lǐng)域的特色，進(jìn)一步提高農(nóng)業(yè)專合組織的經(jīng)營(yíng)水平，在其中注入新的活力，在建設(shè)新農(nóng)村中發(fā)揮越來越重要的作用，今天我們就來分析一下涉及當(dāng)今農(nóng)業(yè)專合組織的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)處理。

關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)專合組織；會(huì)計(jì)管理；促進(jìn)農(nóng)業(yè)專合組織的發(fā)展

1關(guān)于農(nóng)業(yè)專合組織的概述及財(cái)務(wù)管理的意義

在我國(guó)，農(nóng)業(yè)專合組織一開始就非常重視財(cái)會(huì)工作。在初級(jí)農(nóng)專合和高級(jí)農(nóng)業(yè)專合時(shí)期，都把握建賬、建立財(cái)務(wù)制度、搞好財(cái)務(wù)管理作為重點(diǎn)來抓。就在化時(shí)期，就還是一再?gòu)?qiáng)調(diào)要加強(qiáng)財(cái)會(huì)工作。今天的農(nóng)業(yè)專合組織實(shí)行以家庭為主的聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制，以農(nóng)戶為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體，財(cái)務(wù)管理不但不能輕松，相反要進(jìn)一步加強(qiáng)。

2農(nóng)業(yè)專合組織日常財(cái)務(wù)管理中的問題和具體策略

2.1日常財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的問題

2.1.1農(nóng)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目投入不足導(dǎo)致工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低，影響項(xiàng)目效益的正常發(fā)揮許多地區(qū)在資金籌集方面相對(duì)比較困難，同時(shí)也籌集的時(shí)間也比較漫長(zhǎng)。大多數(shù)情況下財(cái)務(wù)狀況只能夠滿足日常開支。這就導(dǎo)致自己不能夠及時(shí)落位，從而無法及時(shí)為某些項(xiàng)目提供一定的支持資金。2.1.2財(cái)務(wù)管理制度不規(guī)范，制度執(zhí)行不到位農(nóng)業(yè)專合組織的財(cái)務(wù)管理制度很多，如項(xiàng)目招標(biāo)制度，法人制度，項(xiàng)目監(jiān)督制度，全面的農(nóng)業(yè)發(fā)展財(cái)務(wù)管理辦法和“三專”制度。這些財(cái)務(wù)管理制度都非常好，但是由于執(zhí)行力不足，項(xiàng)目招標(biāo)制度，法人制度，項(xiàng)目監(jiān)督制度和預(yù)留項(xiàng)目質(zhì)量保證基金制度在各地不能物盡其用。在某些地方，領(lǐng)導(dǎo)者仍然習(xí)慣于按照計(jì)劃辦事，對(duì)于市場(chǎng)需求并不能夠?qū)崿F(xiàn)動(dòng)態(tài)精準(zhǔn)掌握。雖然相對(duì)應(yīng)的管理措施已經(jīng)開始實(shí)施目前已在不同的地區(qū)下開始推動(dòng)，但是在實(shí)際的開展過程中，依舊存在財(cái)務(wù)制度難以有效落實(shí)的情況。2.1.3有償資金管理不規(guī)范，回收困難同時(shí)有償自己是能夠?qū)崿F(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開發(fā)的主要途徑，同時(shí)通過將有償資金合理運(yùn)用到市場(chǎng)當(dāng)中，能夠?qū)崿F(xiàn)投資項(xiàng)目核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)于項(xiàng)目的回報(bào)。但是，許多情況下，項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)低，管理水平低，農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力低以及市場(chǎng)意識(shí)薄弱，有償資金的收回困難重重。該期間許多已付資金出現(xiàn)了有財(cái)政對(duì)于其進(jìn)行墊付的情況，增加了財(cái)政的負(fù)擔(dān)以及所遇到的風(fēng)險(xiǎn)。

2.2相應(yīng)的策略

2.2.1建立長(zhǎng)期有效機(jī)制 ，逐年增加資金投入 要是能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)于農(nóng)業(yè)專合的建設(shè)，需要能夠建立起有效的財(cái)務(wù)機(jī)制。比如對(duì)于農(nóng)業(yè)開發(fā)資金投入機(jī)制的建設(shè)，耍先把配套資金列入當(dāng)?shù)刎?cái)政預(yù)算，并存入農(nóng)業(yè)開發(fā)財(cái)政資金專戶，拿著賬戶的資金憑證，再去爭(zhēng)取中省資金，這作為爭(zhēng)取項(xiàng)目資金的一個(gè)硬性資格。二是要保證自籌資金及時(shí)足額完成。必須將資金納入地方財(cái)政預(yù)算，并將其存放在農(nóng)業(yè)發(fā)展金融資金的專用賬戶中，并在持有該賬戶的資金憑證后在募集資金，從而獲得項(xiàng)目資金。第二是確保自籌資金按時(shí)按量完成，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)中的實(shí)物補(bǔ)貼機(jī)制。對(duì)于可以由個(gè)人擁有或承包的建筑內(nèi)容，例如農(nóng)業(yè)機(jī)械工具和設(shè)備等。將該百分比存入農(nóng)業(yè)發(fā)展資金專用賬戶。農(nóng)業(yè)合作組織進(jìn)行統(tǒng)一招標(biāo)，購(gòu)買并分發(fā)給農(nóng)民，以調(diào)動(dòng)他們的熱情。2.2.2創(chuàng)新發(fā)展財(cái)務(wù)管理 制度 ，把各項(xiàng)制度真正落實(shí)到位國(guó)家頒布的綜合農(nóng)業(yè)發(fā)展體系是針對(duì)全國(guó)統(tǒng)一的綜合性體系。特別是縣級(jí)農(nóng)業(yè)發(fā)展部門，都應(yīng)按照該制度并結(jié)合自己地區(qū)的實(shí)際情況來進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的調(diào)整制定詳細(xì)的實(shí)施細(xì)節(jié)和工作流程圖。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的制度，農(nóng)業(yè)發(fā)展部門必須不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，并不斷創(chuàng)新和完善各種工作制度。

3實(shí)收資金的管理

農(nóng)業(yè)發(fā)展實(shí)收資金的管理主要是銀行貸款程序。一種是委托中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理，中介機(jī)構(gòu)對(duì)所支付的資金提供擔(dān)保。部門與中介機(jī)構(gòu)（通常是擔(dān)保公司）簽訂有償資金管理合同，該合同規(guī)定了雙方的權(quán)利和義務(wù)。中介機(jī)構(gòu)擔(dān)保并負(fù)責(zé)貸款和收回已付資金，這樣能夠嫁接資金回收風(fēng)險(xiǎn)。

4農(nóng)業(yè)專合組織日常財(cái)務(wù)處理及會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)分錄舉例

4.1資金來源的會(huì)計(jì)處理

農(nóng)業(yè)專合組織的資金來源有：成員進(jìn)入組織繳納的股金、社會(huì)的捐贈(zèng)以及由國(guó)家直接發(fā)放的補(bǔ)助等。4.1.1股金的核算進(jìn)入農(nóng)業(yè)專合組織時(shí)，需按實(shí)際金額，對(duì)于庫(kù)存現(xiàn)金借記等項(xiàng)目，按其與組織成員確認(rèn)金額，實(shí)際付款金額與資本存量之間的差額將存入或記入賬戶。例一：20x1年，xx縣農(nóng)業(yè)專合組織新進(jìn)入一名成員，在進(jìn)行入股時(shí)投入五十萬元，用來購(gòu)買農(nóng)用設(shè)備共十臺(tái)，經(jīng)過確認(rèn)價(jià)格為五萬元，在簽訂合同時(shí)認(rèn)股為三十二萬元。會(huì)計(jì)分錄為:借：庫(kù)存現(xiàn)金20固定資產(chǎn)3貸：股金32資本公積14.1.2對(duì)于收到資金捐助時(shí)農(nóng)業(yè)專合組織在收到他人貨幣資金和非貨幣資產(chǎn)的捐助時(shí)，需要能夠?qū)τ诟黜?xiàng)資金的錄入進(jìn)行準(zhǔn)確的梳理。【例3】20x1年，收到他人捐贈(zèng)的播種機(jī)一臺(tái)，在發(fā)票中顯示價(jià)格為2萬元，稅費(fèi)在內(nèi)的各種成本0.5萬元。會(huì)計(jì)分錄為:借：固定資產(chǎn)—播種機(jī)1貸：專項(xiàng)基金24.1.3借款的核算農(nóng)業(yè)合作社的借款包括銀行借款和來自外部機(jī)構(gòu)或個(gè)人的借款。如果借款期限少于一年（包括一年），則借記“庫(kù)存現(xiàn)金”和“銀行存款”以及短期借款，如果貸款期限超過一年，需要能夠?qū)⒃械亩唐诮杩罡臑殚L(zhǎng)期借款。【例4】農(nóng)業(yè)專合組織在xx商業(yè)銀行貸款2萬元，期限3個(gè)月。會(huì)計(jì)分錄為:借：銀行存款2貸：短期借款2【例5】20x1年，xx縣農(nóng)業(yè)專合組織向xx公司4萬元，期限為5年。會(huì)計(jì)分錄為:借：銀行存款4貸：長(zhǎng)期借款4

4.2經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理

農(nóng)業(yè)專合組織把統(tǒng)一進(jìn)行購(gòu)買的貨物出售給組織的成員，賬務(wù)處理如下:在統(tǒng)一購(gòu)買產(chǎn)品的情況下，根據(jù)購(gòu)買時(shí)的購(gòu)買價(jià)格扣除相關(guān)成本，并存入“銀行存款”“庫(kù)存現(xiàn)金”“應(yīng)付賬款”等科目。組織將貨物出售給相應(yīng)的成員時(shí)，借記“銀行存款”“庫(kù)存現(xiàn)金”“應(yīng)收款”等內(nèi)容需要記錄在“主營(yíng)業(yè)務(wù)收入”主題中，同時(shí)扣除“業(yè)務(wù)費(fèi)用”和“庫(kù)存項(xiàng)目”。【例6】20x1年，xx縣農(nóng)業(yè)專合組織內(nèi)某養(yǎng)殖戶甲以的價(jià)格購(gòu)入飼料600噸，采用現(xiàn)金支付的方式付款四十五萬元,采用銀行存款轉(zhuǎn)賬支付九十萬元，剩余款項(xiàng)在規(guī)定的日期完成交付，同時(shí)需要能夠支付各種服務(wù)費(fèi)用約，以的價(jià)格出售給組織內(nèi)的成員丙，該成員交現(xiàn)金，丙成員欠。會(huì)計(jì)分錄為:（1）購(gòu)入飼料時(shí)借：庫(kù)存商品—飼料150貸：庫(kù)存現(xiàn)金45銀行存款90（2）支付服務(wù)費(fèi)用時(shí)：借：庫(kù)存商品—飲料0.9貸：庫(kù)存現(xiàn)金0.9（3）出售飼料時(shí)：借：庫(kù)存現(xiàn)金150應(yīng)收賬款—丙成員30貸：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入180同時(shí)，結(jié)轉(zhuǎn)成本借：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本50.3貸：庫(kù)存商品50.34.3其他業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理（1）合作社為成員提供相對(duì)應(yīng)的服務(wù)內(nèi)容所產(chǎn)生的支出時(shí)，也需要能夠逐步明確各個(gè)科目款項(xiàng)的流動(dòng)。【例7】20x1年，xx縣農(nóng)業(yè)專合組織為優(yōu)秀成員提供相應(yīng)的培訓(xùn)，用銀行存款支付6萬元。會(huì)計(jì)分錄為:借：其他業(yè)務(wù)支出6貸：銀行存款6（2）農(nóng)業(yè)專合組織對(duì)外進(jìn)行投資時(shí)，需要能夠?qū)τ诠蓹?quán)長(zhǎng)期投入，銀行存款以及庫(kù)存內(nèi)現(xiàn)金組織收回對(duì)外投資的資金時(shí)，也需要對(duì)于相對(duì)的科目進(jìn)行完成，從外單位收回的價(jià)款和原投資時(shí)所付的差額，借記或貸記“投資收益”科目。【例8】20x1年，xx縣農(nóng)業(yè)專合組織用銀行存款10萬元向x公司進(jìn)行投資，到期收回現(xiàn)金15萬元。會(huì)計(jì)分錄為:進(jìn)行投資時(shí)：借：長(zhǎng)期股權(quán)投資10貸：銀行存款10收回投資時(shí):借：庫(kù)存現(xiàn)金15貸：長(zhǎng)期股權(quán)投資10投資收益5（3）農(nóng)業(yè)專合組織在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí)發(fā)生的各種支出，需要能夠?qū)τ诟黜?xiàng)支出性科目進(jìn)行記錄。【例9】20x1年，xx縣農(nóng)業(yè)專合組織用銀行存款支付組織管理人員工資5萬元差旅費(fèi)0.6萬元。會(huì)計(jì)分錄為:借：管理費(fèi)用一人員工資5一差旅費(fèi)0.6貸:銀行存款5.6。

5結(jié)語

總之，做好農(nóng)業(yè)專合組織的財(cái)務(wù)管理和相關(guān)的會(huì)計(jì)處理工作是建設(shè)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)專合組織的有力保證。只有把賬管好，才能推動(dòng)農(nóng)業(yè)專合組織的進(jìn)一步發(fā)展，才能使中國(guó)的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)注入新的活力，才能使廣大從事農(nóng)業(yè)的農(nóng)民過上更富裕的生活，才能達(dá)到建設(shè)現(xiàn)代化社會(huì)主義新農(nóng)村的要求。

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作者：陳海青 單位：甘肅省隴南市經(jīng)濟(jì)作物技術(shù)推廣總站