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一、管理型會計的職能分析

核算型會計模式向管理型會計模式轉變是一種管理的創新，也是社會經濟發展的必然趨勢。管理型會計成功打破了傳統會計的束縛，對現代企業財務管理起到良好的控制作用。管理型會計的形成和建立有科學系統的理論知識為依據，在實際會計管理過程中能夠利用這些理論知識發揮管理型會計的實效性。管理型會計能夠應用于企業內部管理的各個環節，對提高和推動企業生產經營管理可持續發展有著重要的意義。現代化建設發展不斷加快，傳統會計管理模式已經不適應現代化建設發展的要求，因此，尋求適應現代企業內部管理的會計模式成為必然。以往的會計管理工作只停留在人工操作和書面操作上，注重會計核算。雖然這種方式對財務核算有著積極的作用，但是卻缺乏管理，導致漏洞百出，無法利用有效的會計模式對企業財務環境進行管理和控制，使得會計工作沒能發揮實質性的作用和效果。受傳統會計核算模式的影響，會計人員對會計工作的；理論認識發生變化，使得會計管理觀念得不到應用和發展的機會。但是隨著市場經濟體制改革的不斷深入與發展，人們對會計管理職能的認識有了全面的提升，逐步開始向著管理型會計的方向不斷深入發展與應用。在此過程中，人們對傳統會計理論的認識和模式產生質疑，使其轉化成現代會計信息的綜合利用和管理，進而在企業生產經營管理過程中取得實效，這也進一步確定管理型會計在現代企業會計信息管理中所取得的成績和進步，對企業內部會計管理系統建立和可持續發展奠定了良好基礎。

二、核算型會計向管理型會計轉化的有效途徑

1.完善企業會計內部管理控制。要想加強企業內部管理水平，加強財務管理能力，就必須對會計工作進行計劃、控制和分析，會計人員要嚴格按照規章制度辦事，遵守法律法規，要結合自身實際情況制定完整地財務管理制度，還需設立考核機制，深化會計人員思想觀念，提高風險責任意識，加強財務管理和會計監督職能執行效率，了解其在會計管理中起到的重要作用，進一步完善會計內部管理控制，規范會計行為，充分展現會計管理的監督權力，在不斷探索和實踐活動中完善會計管理機制，使其成功轉化，并在現代企業管理中順利進行。

2.加強會計預算管理。預算管理是管理型會計轉化的重要手段，也是實現會計管理模式轉變的具體表現。在企業決策、規劃、投資過程中，企業領導可以充分利用會計提供的信息對企業未來發展進行科學的管理和控制，合理利用企業資源，以最優方案為企業發展開辟一條嶄新的道路。因此，加強會計預算管理是十分重要的，會計預算管理有效地改善了傳統會計核算模式帶來不便，使整個預算過程在事前、事中、事后得到有效控制和分析，實現現代管理型會計模式。在這種轉變過程中，企業預算管理的科學性、規范性、全面性得到提升，企業的管理水平提高，財務管理得到有效控制，這樣不僅推動企業發展，還提高企業的經濟效益。

3.提高會計信息質量。對于企業來說，其發展情況跟企業內部會計管理有著重要關系。隨著核算型會計向管理型會計的轉化不斷加快，企業內部決策以及對后期發展的計劃、措施等都會有企業會計參與，而會計人員能夠為企業發展，提供科學、合理、有效地會計信息，對企業發展產生積極地影響。因此，在現代管理型會計模式條件下，企業會計要實行信息化管理，提高和完善企業會計信息質量，就必須加強企業成本的核算管理，對企業成本進行有效地控制和管理，在投資成本的控制上要實行限額管理；還需加強會計人員的業務效率和能力，管理型會計人員不只是會一些傳統的核對、記賬、管賬等工作，還需要對企業資金使用、變動等情況進行科學地預測和評估，為企業作出科學的生產經營策略，并提供寶貴的會計信息，確保企業一步步進入正常快速發展的階段。

三、結語

綜上所述，要實現核算型會計向管理型會計轉化，就需要完善企業會計管理制度和財務管理監督職能，并加強現代計算機信息技術的應用和管理，切實將會計管理工作落實到實處。現階段，我國財務會計工作依然存在一定的問題，需要企業進一步去完善，提高會計人員的綜合素質水平，認識核算型會計向管理型會計的轉化在現代化建設中已成必然，要綜合企業自身情況，制定完整地、有效地會計管理制度，借鑒和保持核算型會計中的優點，并應用到管理型會計當中，進而有效解決核算型會計向管理型會計轉化過程中出現的問題，進而是會計管理工作滿足現代化建設發展的需要，提高企業管理水平。

作者：孫萍單位：海口經濟學院