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摘要：近年來,多晶硅企業逐漸重視質量風險控制,強化一流隊伍建設,確保質量管理體系文件得到有效落實,以此保障多晶硅產品生產質量,促使企業更為穩定發展。本文首先從多晶硅產品質量風險控制內涵入手,同時闡述多晶硅產品質量風險控制措施。

關鍵詞：多晶硅;產品質量;風險控制;內涵;措施

多晶硅產品屬于光伏、高純半導材料,在生產過程中工藝復雜、設備眾多,對供應指標提出了更為嚴格的要求。自2012年開始,受到歐美國家的雙反影響,國家光伏市場呈整體下降趨勢,為此,多晶硅企業必須要注重風險控制。

1多晶硅產品質量風險控制內涵

自2013年開始,多晶硅企業逐步在原質量管理體系基礎上,建設起了完善的多晶硅產品質量風險控制機制,借助其質量風險控制體系,梳理當前的質量管理體系,旨在全面提升多晶硅產品質量,保障多晶硅產品的穩定生產,切實提升客戶的滿意度。通過實踐證明,引入多晶硅產品質量風險控制管理理念,與傳統工藝相互結合,能夠形成全新的生產管理模式,在遵循多晶硅產品特點的基礎上,生產出高純度的多晶硅產品。將多晶硅產品質量風險控制體系貫穿全流程,可提升全面質量風險意識,精細化管理水平,實現管理效率的提升,全面降低質量損失,實現當前管理模式的改革,進而提升企業的核心競爭力。

2多晶硅產品質量風險控制措施

為推動多晶硅企業得到更好的發展,必須要順應時展需求,建立健全多晶硅產品質量風險控制措施,包括:逐步實現員工質量意識的提升、健全企業內部管理網絡、分解質量目標等。2.1提升全面質量意識。多晶硅企業為實現質量管理水平的提升,必需為用戶提供優質服務,生產出更多滿意的產品,大力增強多晶硅企業的競爭力。為此,必須促使全體員工樹立強烈的風險質量意識。不僅如此,多晶硅企業還需注重內部質量文化建設,通過開展風險抵押活動,實現全員質量風險意識的提升,促使全年質量管理工作的順利完成。多晶硅企業還需深入推進“精益生產”,在注重質量管理的同時,強化技術管理,積極收集、整理各類質量問題,將其繪制成案例,強化宣傳,促使全體員工參與質量風險管控工作。多晶硅企業管理部門還需舉一反三,逐步增加管理力度,制定切實有效的措施,促使多晶硅產品生產得到突破性的進展,全面提升全員質量意識。2.2建立健全管理網絡。多晶硅企業應當制定全年度質量管控目標,加大企業質量管理力度,建設質量管理體系,以此保障多晶硅產品質量。企業還應當建設專門的質量管理網絡,在組織機構上提供保障。多晶硅企業還需從行政、技術、技能上開展體系建設,為多晶硅企業能力提供保障。就多晶硅企業產品生產中存在的質量問題,企業應建立健全規章制度,為提高質量提供制度保障。2.3層層分解質量目標。多晶硅企業要在制定質量目標的基礎上,結合質量管理,提出年度質量管理目標,企業各個部門應當分解質量目標。在原本質量管理考核機制基礎上,按月考核質量目標完成情況,定期組織全體員工開展質量例會,深入分析質量關鍵點,配備與之對應的對策,以此確保多晶硅企業產品質量管理的高效性。2.4創新產品生產工藝。多晶硅企業在化工生產特點的基礎上,應當不斷完善技術管理措施,注重技術管理。突出重點問題,積極開展各類轉換項目、技改項目,不斷創新產品生產工藝。推動多晶硅企業得到更好的發展。2.5注重客戶滿意度。第一,建立健全產品質量臺賬,不斷梳理多晶硅產品質量關鍵點,深入分析多晶硅產品質量,強化生產全流程跟蹤,建設完善的多晶硅產品生產質量監控臺賬,定期分析質量,逐步強化多晶硅產品質量監管。第二,注重工藝操作,在原本工藝生產操作規程的基礎上,強化關鍵工藝、質量控制點考核,針對其中的異常、缺陷及時糾正。針對影響多晶硅產品質量的因素,應當重點監控,避免員工誤操作。第三,提升檢驗精準性,保障多晶硅產品質量。第四,針對質量問題,做到舉一反三,逐步優化質量管理。第五,強化質量預防,開展潔凈管理,全面降低多晶硅產品質量風險。2.6提升核心競爭能力。通過實踐證明,多晶硅企業注重產品風險控制與管理,能夠明顯提升多晶硅產品質量與等級,促使生產效率得到提升,全面降低多晶硅企業內部損失,以此實現企業運營效率的提升。為此,多晶硅企業在質量管理體系基礎上,必須堅持開展多晶硅產品質量風險控制建設工作,結合多晶硅產品高純度的特點,促使多晶硅企業在產品質量管理上逐漸朝著精細化方向轉變,確保多晶硅產品生產全流程的精細化管理在可控范圍內,促使每個生產環節,均處于受控狀態,全面消除多晶硅產品風險因素,從源頭注重質量風險控制與監管,不斷提升核心競爭能力。

3結語

綜上所述,多晶硅企業想要得到更好的發展,就必須完善質量風險控制措施,強化質量管理。以此保障質量管理體系的有效落實,為多晶硅企業的可持續發展奠定基礎。

作者:劉銘 單位:黃河上游水電開發有限責任公司新能源分公司