導(dǎo)語(yǔ)：數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在管理會(huì)計(jì)的運(yùn)用一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

［摘要］數(shù)據(jù)挖掘作為信息化環(huán)境中發(fā)展的新技術(shù)，是從大量的數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)和提取有效信息和知識(shí)的過(guò)程，對(duì)于信息的深入加工和科學(xué)利用方面具有強(qiáng)大的功能。管理會(huì)計(jì)在隨著時(shí)代的發(fā)展過(guò)程中，不僅需要理論的發(fā)展推動(dòng)，還需要管理技術(shù)和方法的不斷創(chuàng)新。將數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)運(yùn)用到管理會(huì)計(jì)中，將有效提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。文章將通過(guò)介紹數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的主要應(yīng)用方法，指出在管理會(huì)計(jì)中數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的重要意義，分析和探討數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)如何在管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域中進(jìn)行應(yīng)用。

［關(guān)鍵詞］數(shù)據(jù)挖掘;管理會(huì)計(jì);應(yīng)用

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，管理會(huì)計(jì)的實(shí)踐應(yīng)用和發(fā)展對(duì)管理會(huì)計(jì)的方法技術(shù)提出了新的要求，引入新的技術(shù)對(duì)管理會(huì)計(jì)的方法進(jìn)行創(chuàng)新成為迫切需要。近年來(lái)，數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在信息化時(shí)代的環(huán)境背景下得到快速發(fā)展，其從海量的數(shù)據(jù)中提取有效信息的技術(shù)在很多行業(yè)和領(lǐng)域都獲得了非常大的成功。而管理會(huì)計(jì)作為信息系統(tǒng)的重要構(gòu)成，將數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)運(yùn)用其中具有可行性和必要性。

1數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的應(yīng)用流程

1.1數(shù)據(jù)取樣

在進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘之前，要根據(jù)數(shù)據(jù)挖掘所要達(dá)到的目標(biāo)對(duì)相關(guān)的數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行選定，而后通過(guò)創(chuàng)建數(shù)據(jù)表的方式對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行數(shù)據(jù)信息的抽樣。值得注意的是，對(duì)于從數(shù)據(jù)庫(kù)中所抽取的樣本要有實(shí)際意義，同時(shí)抽取的樣本數(shù)據(jù)不宜過(guò)多。

1.2數(shù)據(jù)探索

在進(jìn)行完對(duì)數(shù)據(jù)的樣本抽取完成之后，接下來(lái)就需要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入的調(diào)查探索了。通過(guò)對(duì)抽取樣本中的數(shù)據(jù)進(jìn)行探索，找出其中隱藏在數(shù)據(jù)中的預(yù)期或者是未被預(yù)期的關(guān)系和異常，從而加深對(duì)所要進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘目標(biāo)的理解和認(rèn)識(shí)。

1.3數(shù)據(jù)調(diào)整

在進(jìn)行數(shù)據(jù)取樣和數(shù)據(jù)探索之后，對(duì)數(shù)據(jù)要進(jìn)行增加或者刪除、修改或者替換，從而使獲得的數(shù)據(jù)更加明確、更加具有針對(duì)性。

1.4數(shù)據(jù)建模

通過(guò)各種類型的分析工具對(duì)上述的數(shù)據(jù)建立模型，像運(yùn)用決策樹(shù)、時(shí)間序列分析、回歸分析等，從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)和找出能夠?qū)︻A(yù)測(cè)結(jié)果進(jìn)行可靠預(yù)測(cè)的模型。

1.5數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)

最后的數(shù)據(jù)挖掘階段就是對(duì)數(shù)據(jù)建立評(píng)級(jí)體系，從而對(duì)在數(shù)據(jù)挖掘過(guò)程中所發(fā)現(xiàn)和找到的信息的可靠性和實(shí)用性進(jìn)行評(píng)價(jià)。

2數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在管理會(huì)計(jì)中應(yīng)用的意義

2.1提供決策支持

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的今天，企業(yè)管理者對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策信息的要求不斷提高。作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策的重要組成部分，管理會(huì)計(jì)對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策具有重要的影響。將數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)運(yùn)用在管理會(huì)計(jì)中，從大量的市場(chǎng)行為中挖掘和找尋出具有實(shí)用價(jià)值的市場(chǎng)信息，能夠?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供重要的參考依據(jù)。

2.2獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

在管理會(huì)計(jì)中，通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)能夠有效改善企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)流程，從戰(zhàn)略的角度對(duì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、對(duì)手狀況、市場(chǎng)行情、消費(fèi)者偏好、供銷商選擇等進(jìn)行分析，從而獲得有價(jià)值的商業(yè)價(jià)值信息，能夠保持甚至提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。比如說(shuō)，食品生產(chǎn)企業(yè)對(duì)于消費(fèi)者偏好進(jìn)行分析，像消費(fèi)者對(duì)于食品的口味是偏好酸一點(diǎn)的還是甜一點(diǎn)的、是偏好巧克力味還是草莓味、是偏好白顏色還是紅顏色等，這樣能夠?qū)⑾M(fèi)者的偏好進(jìn)行準(zhǔn)確的把握，從而提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，獲取市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

2.3預(yù)防控制風(fēng)險(xiǎn)

對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)來(lái)講，在每一個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)受到風(fēng)險(xiǎn)的“干擾”，像生產(chǎn)產(chǎn)品是否適合當(dāng)?shù)叵M(fèi)者、生產(chǎn)產(chǎn)品是否存在很大的同質(zhì)性、產(chǎn)品的價(jià)格定位是否過(guò)高等都會(huì)給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。而且，企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)很多都是潛藏的，有一個(gè)逐漸積累和漸進(jìn)的過(guò)程。通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在管理會(huì)計(jì)中的應(yīng)用，能夠有效對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析和掌控，在企業(yè)進(jìn)行融資和投資的過(guò)程中能夠防止出現(xiàn)惡意的商業(yè)詐騙行為。比如說(shuō)，在商業(yè)銀行的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，會(huì)有借貸業(yè)務(wù)的出現(xiàn)，像由企業(yè)貸款、個(gè)人貸款等，而通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，對(duì)企業(yè)和個(gè)人的信用狀況進(jìn)行評(píng)估，能夠有效解決企業(yè)和個(gè)人貸款的信用問(wèn)題。

3數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在管理會(huì)計(jì)中的應(yīng)用

3.1對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析應(yīng)用

當(dāng)前，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展以及全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，企業(yè)一個(gè)“不小心”的行為決策就會(huì)給自身帶來(lái)很大的麻煩，對(duì)于市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析可謂相當(dāng)重要。管理會(huì)計(jì)超越了普通會(huì)計(jì)中有會(huì)計(jì)主體的限制，能夠在和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行對(duì)比的基礎(chǔ)上提供具有比較性質(zhì)的管理會(huì)計(jì)信息，而企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中是否能夠獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就在于企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是否足夠優(yōu)秀，對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是否具有足夠的了解。因此，為了在市場(chǎng)中獲取更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，必須要從多渠道、多方式地對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息進(jìn)行了解和掌握。那么可以通過(guò)在管理會(huì)計(jì)中應(yīng)用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，獲取競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的資料、數(shù)據(jù)和分析，并進(jìn)行數(shù)據(jù)和資源的整合，找到其中的規(guī)則，從而幫助企業(yè)判斷是否具有潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，對(duì)存在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)進(jìn)行分析和研究，為企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)決策提供參考依據(jù)，支持管理會(huì)計(jì)的戰(zhàn)略管理。

3.2對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的應(yīng)用

將企業(yè)是否存在或者是潛藏的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)資金狀況、企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況具有重要的影響，將企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)扼殺在搖籃里，能夠使企業(yè)有效應(yīng)對(duì)復(fù)雜變化的市場(chǎng)環(huán)境。而且這種企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因很復(fù)雜，影響的因素很難進(jìn)行量化，很難進(jìn)行有效的分析。而通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在管理會(huì)計(jì)中的應(yīng)用，對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況能夠進(jìn)行有效分析，像企業(yè)是否存在資金鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)是否存在資金挪用的情況、企業(yè)的產(chǎn)品是否存在銷售不理想的狀況等能夠進(jìn)行詳細(xì)和客觀地分析，對(duì)于潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)能夠及時(shí)進(jìn)行危機(jī)預(yù)警，有效修補(bǔ)企業(yè)的“漏洞”。

3.3對(duì)于消費(fèi)群體的應(yīng)用

企業(yè)的利潤(rùn)來(lái)源最主要最核心的對(duì)象就是消費(fèi)群體，只有滿足廣大消費(fèi)群體的需求，企業(yè)才能獲得更大的利潤(rùn)。在當(dāng)前激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，市場(chǎng)中企業(yè)和產(chǎn)品都五花八門(mén)，在買方市場(chǎng)，由于消費(fèi)群體具有規(guī)模大、種類多的特性，傳統(tǒng)的企業(yè)管理會(huì)計(jì)很難對(duì)消費(fèi)群體進(jìn)行有效的分析。而消費(fèi)群體對(duì)于企業(yè)能否成功來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，對(duì)于客戶群體的分析是企業(yè)管理會(huì)計(jì)的重要內(nèi)容，通過(guò)運(yùn)用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，能夠?qū)Υ罅康南M(fèi)群體信息進(jìn)行優(yōu)化整合。比如說(shuō)，對(duì)于企業(yè)主要針對(duì)的消費(fèi)群體，可以將該消費(fèi)群體的基本信息(年齡段、各年齡階段購(gòu)買比例、性別、地區(qū))進(jìn)行細(xì)分，對(duì)客戶的需求進(jìn)行預(yù)測(cè)，從而判斷客戶是否具有持久性、穩(wěn)定性，通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘找到影響消費(fèi)群體滿意度的重要因素。根據(jù)分析結(jié)果調(diào)整企業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略，做到“有的方式”，維護(hù)和壯大企業(yè)的消費(fèi)群體。

3.4對(duì)于產(chǎn)品周期的應(yīng)用

產(chǎn)品的周期的成本分析是管理會(huì)計(jì)的重要成本分析的方法，通過(guò)以產(chǎn)品作為成本的分析對(duì)象，將產(chǎn)品的研究、開(kāi)發(fā)、成長(zhǎng)、成熟、下降、結(jié)束作為產(chǎn)品的周期。當(dāng)然，在當(dāng)前變幻莫測(cè)的市場(chǎng)，很難準(zhǔn)確對(duì)產(chǎn)品的周期進(jìn)行論斷，很多產(chǎn)品在市場(chǎng)上的表現(xiàn)會(huì)“曇花一現(xiàn)”或者“永葆青春”，出乎人意料。通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，可以對(duì)產(chǎn)品周期的特征進(jìn)行分析和總結(jié)，將產(chǎn)品在各個(gè)階段的成本進(jìn)行合理劃分，像在產(chǎn)品的研究開(kāi)發(fā)階段需要重點(diǎn)加大成本投入，在產(chǎn)品結(jié)束期可以逐步下降成本，為下一周期的產(chǎn)品做好準(zhǔn)備。

4結(jié)論

總而言之，隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化發(fā)展，企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力也不斷增大。在企業(yè)的管理成本中，必須要進(jìn)行不斷創(chuàng)新。未來(lái)，通過(guò)利用數(shù)據(jù)挖掘管理技術(shù)進(jìn)行專業(yè)合理運(yùn)用，能夠充分挖掘企業(yè)自身的潛力，完善對(duì)企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理，提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

作者:王娟 單位:鄭州財(cái)經(jīng)學(xué)院

參考文獻(xiàn):

［1］莊秋捷.數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在管理會(huì)計(jì)中的應(yīng)用［J］．現(xiàn)代商業(yè)，2010(3):234－235.

［2］孟巖，武文龍.數(shù)據(jù)挖掘在戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)中的應(yīng)用———以AB公司為實(shí)例［J］．會(huì)計(jì)之友(下旬刊)，2010(6):54－57.

［3］周航，孟巖.論管理會(huì)計(jì)中數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的應(yīng)用［J］．物流科技，2006(1):135－136.

［4］張志恒，陳旭.數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中的應(yīng)用研究［J］．中國(guó)管理信息化，2006(2):36－39.