導語：醫療企業管理會計與財務會計的結合一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：近幾年，隨著科學技術水平的不斷提高，各行業之間的競爭趨勢也變得越來越激烈，也開始認識到管理會計與財務會計融合的重要性，并采取了有效對策來推動二者之間的融合。但是由于二者之間存在著一定區別，這就對企業提出了更加具體的要求。本文就醫療企業管理會計與財務會計的融合展開探討，主要對二者之間的聯系、區別以及融合意義展開分析，同時提出了一些融合對策，希望能夠為相關人員提供幫助和借鑒。

關鍵詞：醫療企業;管理會計;財務會計;對策

傳統的財務管理方式已經不再適用于現代化經濟發展，同時也不能夠實現提高經濟效益的目的。為此醫療企業要想在激烈的市場競爭中占據一席之地，必須要將管理會計與財務會計有效融合，二者的融合如今已經成為了行業發展的必然趨勢。通過展開全面分析，實現二者有效融合，目的是為了推動醫療企業健康、蓬勃發展以及提高經濟效益。

一、管理會計與財務會計之間的聯系和區別

管理會計與財務會計之間的聯系，我們可以從以下幾點展開分析。第一點，二者所服務的對象都具備相同性，財務會計主要側重于日常經營活動中所產生的成本支出，而管理會計主要側重于企業未來的發展決策，實際上二者均為企業經濟活動提供服務。第二點，二者管理目標也是一致的，都是為了提高企業經濟效益滿足發展需求，最重要的是能夠為內部高層管理者提供有力的決策數據支持。第三點，二者的信息來源也具備統一性，本身管理會計與財務會計之間并沒有明確的界限，都能夠對初始信息進行全面處理和加工。而二者之間也存在著諸多差異，比如，遵循的原則存在差異性，管理會計往往是為企業內部管理提供決策的，決策并不會受到相關法律法規的影響。而財務會計則會受到相關法律法規的制約，所有財務會計活動必須要遵循國家法律法規來進行。再者二者的職能也存在差異性且對人員綜合素質的要求也存在不同，會計人員必須要具備較強的工作意識和責任心，而管理會計人員并沒有固定的工作流程。

二、醫療企業管理會計與財務會計的融合的意義

首先，二者融合可以全面提高會計人員綜合技能，因為融合過程中能夠有效調動會計人員的工作積極性，使其能夠主動的參與到融合管理過程中去，經過學習能夠掌握豐富的會計管理知識，并將所學到的知識和技能靈活的運用在日常工作中，進一步提高企業的會計信息服務質量。其次，二者的融合還有利于實現降低經營成本的目的，提高會計信息的準確性和可靠性，本身會計信息管理工作綜合性就比較強，倘若依舊采取傳統單一的計量方式勢必會造成加大運營成本，所以只有將二者有機融合在一起才能夠提高經濟效益。

三、醫療企業管理會計與財務會計的融合的有效對策

(一)提高管理人員融合意識。為了更好地實現管理會計與財務會計融合的目的，還應提高內部管理人員融合意識，使其能夠樹立一個正確的融合思想觀念。以往管理會計與財務會計融合水平之所以不高，主要是由于內部人員對其認識不充分，對融合的理解程度仍然停留在表面，這并不利于二者融合的順利實施，所以只有從提高融合意識著手才能推動融合順利落實下去。以及還應加強管理人員綜合技能培訓，不斷提高他們的綜合技能和管理水平。(二)構架有效的融合體系。首先，要對現有的會計制度進行優化和創新，并擴大財務會計與管理會計的應用范圍，這主要是為了提升融合幾率，使二者能夠更好的融合在一起，進而為企業經營活動帶來有利依據。其次，融合體系的建立也要結合自身經營狀況來定，這樣才能使所設立的融合體系符合經營需求，進一步提高管理會計與財務會計的融合水平。以完全成本為例，對管理會計和財務會計融合后，完全成本的計算公式進行量化呈現。完全成本的計算需要分為兩步，第一步計算出銷售毛利，第二步計算營業利潤。其中銷售毛利=銷售總額-銷售生產成本，營業利潤=銷售毛利-銷售和管理的全部費用。以季度為單位，某醫療企業的銷售總額為596412元，銷售生產成本345123元，銷售和管理的全部費用為154879元，該醫療企業的營業利潤數字化呈現596412-345123=251289元為銷售毛利，251289-154879=96410元為營業利潤，而96410元就是醫療企業本季度的營業利潤。(三)創新基礎和計量模式。首先，要對現有的計量模式進行創新和改革，這樣才能加快財務會計與管理會計融合速度。同時還應對現有的資金流量進行全面分析，結合實際現金流量制定有效的財務會計制度。其次，在進行計量的過程中還應對多種計量模式進行比較，從而從根本上打破以往單一計量模式的束縛，推動管理會計與財務會計融合順利進行。同時，對于醫療企業來說，受市場經濟影響，醫療用品的市場變化具有一定的不確定性，因此管理會計與財務會計融合后，相關會計人員在制作報表的時候，應從制作兩套報表入手，其一以會計準則為依托來制作，其二以管理要求來制作。并相應在企業內部創辦經營半月刊，每個月的16日出刊，內容為前15天的真實性數據，并結合后15天的預測性數據，為企業提供更加具體的財務數據。比如前15天對存貨計價方面的真實性數據進行記錄，假設1月份前15天總存貨計價為5648739.34元，那么就應根據這一數據，以及前15天的銷售數據，對后15天的總存貨計價進行預測，這種管理會計和財務會計相結合的具體數據型的管理模式，可以有效助力企業的長足發展。(四)建立完善的會計制度。任何行業的穩定發展都離不開制度的支持，完善的制度能夠為企業發展提供堅實后盾，而醫療企業要想穩定可持續發展也要建立完善的會計制度，。首先，在完善會計制度時應當明確會計管理人員的崗位職責，使其認識到自身應當承擔的責任和義務，并恪盡職守的做好每一項會計管理工作。對于現有的資源也要及時收集并合理利用，進一步為企業經營活動出謀劃策。其次，會計制度的建立也要結合自身實際狀況而定，要在充分了解經營狀況前提下選擇最優質的制度方案；這樣一來能夠在最大限度上滿足經濟發展需求，從而既可以獲得最理想化的融合效果。(五)深入性研究會計理論。醫療企業要想推動管理會計與財務會計有效融合還應深入研究會計理論，這是有效延伸會計職能的有效舉措。首先，財務人員應當認識到會計理論研究的重要性，能夠靈活運用專業理論基礎知識為高層領導人員提供有力決策方案，進一步為管理會計與財務會計融合打下良好基礎，使融合工作能夠朝著理想化方向順利進行。其次，也要拓寬會計理論的研究維度，研究方向不能僅局限于傳統財務理論上面，應當適當的進行拓寬和深入發掘。

四、結束語

在科學技術水平不斷提高的時代背景下，管理會計與財務會計融合已經成為行業發展的必然趨勢，所以為了推動醫療企業長久穩固發展下去，提出了一些有效的融合對策，希望這些對策能夠為相關人員提供有效借鑒，充分發揮融合的最大化作用，為企業帶來可觀經濟利潤與社會收益，能夠在各行業競爭環境中脫穎而出且長久生存，同時也能夠推動醫療企業綜合實力的不斷提高，促進其更為長遠的發展和進步。

參考文獻

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[3]徐倩倩.管理會計與財務會計的區別與融合[J].財會學習,2019.

作者:高沖 單位:上海泰涵醫療器械有限公司