現(xiàn)代企業(yè)經濟管理模式的創(chuàng)新策略

時間:2022-12-07 03:00:57

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現(xiàn)代企業(yè)經濟管理模式的創(chuàng)新策略

隨著社會科技的飛速發(fā)展,信息技術的廣泛普及,促進了社會經濟體制的轉型,這就對現(xiàn)代企業(yè)提出了全新的要求,企業(yè)為了更好地適應當前“互聯(lián)網+”時代,就必須要積極創(chuàng)新經濟管理模式,提高經濟管理水平,從而實現(xiàn)自身的多元化發(fā)展,避免在市場競爭中被淘汰。對此,企業(yè)需要加深對“互聯(lián)網+”的認識,及時轉變傳統(tǒng)的管理理念,在不斷探索過程中發(fā)現(xiàn)經濟管理中存在的問題,采取有效的措施解決各種問題,制定完善的管理機制,進而提高企業(yè)的整體實力,更好地去面對挑戰(zhàn),促進企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

一、現(xiàn)代企業(yè)經濟管理模中式存在的問題

(一)企業(yè)經濟管理觀念落后。當前,大部分企業(yè)都存在經濟管理理念較為陳舊的問題。企業(yè)領導層和企業(yè)員工都沒有給予經濟管理足夠的重視,并沒有跟隨時代變化加強信息化、智能化建設,開展經濟管理工作時仍是運用傳統(tǒng)的管理模式,進而阻礙了企業(yè)自身的發(fā)展。同時,部分企業(yè)盲目引進現(xiàn)代化管理理念,將其他企業(yè)的經濟管理模式生搬硬套到自身企業(yè),并沒有結合企業(yè)自身的實際情況進行分析,從而導致其與自身企業(yè)不符,引發(fā)各種問題。此外,一些企業(yè)雖然認識到了經濟管理的重要性,但并沒有借助現(xiàn)代信息技術去拓展經濟管理領域,導致經濟管理工作過于形式化,缺乏深度,無法為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展提供助力。(二)企業(yè)經營管理制度不夠健全。在當前“互聯(lián)網+”時代背景下,企業(yè)為了提高經濟管理的有效性,就必須要建立完善的管理制度,構建現(xiàn)代化、系統(tǒng)化的管理機制。但在實際的工作中,部分企業(yè)的管理制度仍不夠健全,存在不同程度的管理漏洞,沒有結合信息技術對管理制度進行完善,導致營銷管理、財務管理、人力資源管理等方面都存在不少的問題,嚴重影響了企業(yè)的生產經營,無法有效規(guī)避發(fā)展過程中的風險。(三)缺乏高素質經濟管理人才。目前,企業(yè)經濟管理人才匱乏問題較為嚴重,許多企業(yè)都忽視了經濟管理隊伍的建設,忽視了對經濟管理人員的培訓工作,導致經濟管理人員缺乏先進的知識理論和管理方法,進而影響了經濟管理的效率。同時,企業(yè)缺乏完善的績效考核制度,無法有效吸引更多優(yōu)秀人才的加入,并且還會造成自身企業(yè)人才的流失,嚴重影響了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二、“互聯(lián)網+”環(huán)境下企業(yè)管理創(chuàng)新的意義

隨著“互聯(lián)網+”時代的到來,企業(yè)若想保持自身的市場競爭力,就必須要積極創(chuàng)新經濟管理模式。經濟管理是企業(yè)管理中的重要組成部分,涵蓋了企業(yè)各個生產經營環(huán)節(jié),這就需要企業(yè)充分結合社會發(fā)展趨勢,對自身進行重新定位,探索出適合自身發(fā)展需求的經濟管理模式。企業(yè)需要加強現(xiàn)代信息技術與經濟管理的結合,借助信息技術準確把握市場的變化,從而根據市場需求對生產經營進行合理的調整,進而保持自身的競爭力,提高經濟效益。隨著全球經濟一體化的推進,企業(yè)發(fā)展也迎來了國際化,在此轉型的關鍵時期,如果對經濟管理進行積極的創(chuàng)新,那么就能借助互聯(lián)網技術準確的抓住機遇,不斷提升自身的管理效率,實現(xiàn)整體實力的提升;而如果缺乏對經濟管理的創(chuàng)新,那么必定會產生諸多問題,無法適應社會發(fā)展需求,久而久之難逃淘汰命運。因此,對經濟管理進行創(chuàng)新具有十分重要的意義。

三、“互聯(lián)網+”時代企業(yè)經濟管理的特點

(一)營銷對象變革。傳統(tǒng)的企業(yè)生產經營模式大多是大批次、大批量的模式,雖然我國消費者的數量十分巨大,但卻無法滿足消費者的實際需求,很難受到消費者的青睞,進而影響了企業(yè)的經營。在當前“互聯(lián)網+”時代下,企業(yè)可以借助互聯(lián)網與消費者進行實時互動溝通,了解消費者的個性化需求,銷售對象轉變?yōu)榱讼M個體,通過對不同消費者制定不同的營銷策略,能夠為消費者提供具有特色的服務,進而提高消費者對企業(yè)的滿意度,逐漸轉變?yōu)槠髽I(yè)的忠實客戶,自發(fā)地將企業(yè)產品介紹給他人,實現(xiàn)企業(yè)銷售量的增長,提高企業(yè)的經濟效益。同時,這樣的方式也進一步加強了企業(yè)與消費者之間的聯(lián)系,對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著積極的作用。(二)營銷基礎變革。當前時代下,企業(yè)營銷理論發(fā)生了極大的轉變,不僅要了解消費者的需求,為消費者提供良好的服務,強化彼此間的交流,同時還需要合理控制營銷成本。企業(yè)需要站在消費者的角度考慮,對消費者心里可能承受價格、購買意愿以及所花費的時間等進行全面的考量,傾聽消費者的心聲,進而在售前、售中、售后都能為消費者提供優(yōu)質的服務。這樣對提升企業(yè)的核心競爭力,適應和占據市場有著積極的推動作用,最終使企業(yè)成為行業(yè)中的佼佼者。(三)營銷方式變革。互聯(lián)網不僅為企業(yè)與消費者之間構建了良好的交流平臺,同時還為企業(yè)的宣傳提供了渠道,能使更多的消費者了解企業(yè)的產品和服務。這樣的方式轉變了傳統(tǒng)的營銷方式,企業(yè)由間接營銷轉變?yōu)榱酥苯訝I銷,能夠直接了解消費者的需求去制定合理的營銷計劃,這已經成為當前時代的基本要求。同時,企業(yè)通過對大數據的整合分析直觀了解營銷成效,并通過客觀的評價對營銷方式和內容進行優(yōu)化調整,進而不斷提高企業(yè)的經濟效益,保證企業(yè)健康、穩(wěn)定的發(fā)展。

四、“互聯(lián)網+”下現(xiàn)代企業(yè)經濟管理模式創(chuàng)新路徑

(一)加強管理思維創(chuàng)新。在“互聯(lián)網+”背景下,企業(yè)若想在市場中占據一席之地,首先就必須要對經濟管理理念進行創(chuàng)新,打破傳統(tǒng)經濟管理模式的束縛。企業(yè)必須要認識到現(xiàn)代科技產物的重要性,并將其與經濟管理進行有機結合,使經濟管理呈現(xiàn)現(xiàn)代化、智能化,從而提高工作的效率和質量,并且還能降低人員的工作壓力,保證經濟管理的精準度。其次,強化經濟管理人員的創(chuàng)新意識。企業(yè)需要深入貫徹以人為本的理念,充分的尊重員工的主體地位,滿足員工的實際需求,調動員工的積極主動性,引導員工參與到經濟管理之中,利用現(xiàn)代信息技術手段掌握市場變化,并結合企業(yè)自身發(fā)展對經濟管理進行大膽的創(chuàng)新,合理分配企業(yè)資源,為企業(yè)的發(fā)展奠定基礎。最后,企業(yè)要具有長久發(fā)展的戰(zhàn)略眼光,不能只注重眼前的利益,要保持憂患意識,不斷地對經濟管理工作進行總結,分析遇到的問題及影響因素,采取合理的方式解決問題,并且要多思考、多質疑,這樣才能有效加強管理思維的創(chuàng)新,保證經濟管理工作的穩(wěn)定開展。(二)加強管理機制創(chuàng)新。要想實現(xiàn)企業(yè)經濟管理的創(chuàng)新,不僅需要加強思維意識的創(chuàng)新,同時還需要加強管理機制的創(chuàng)新,健全經濟管理制度,從而為經濟管理工作的開展提供依據,更好地去約束工作人員的行為,明確各崗位、各人員的職責,最終實現(xiàn)企業(yè)經濟管理的創(chuàng)新。“互聯(lián)網+”為企業(yè)經濟管理機制的創(chuàng)新提供了極大的便利,企業(yè)可利用互聯(lián)網去借鑒成功企業(yè)的經濟管理創(chuàng)新經驗,結合自身企業(yè)實際情況進行完善,制定出符合自身需求的管理機制,使經濟管理工作更好地開展和落實。例如,在營銷管理中,企業(yè)借助信息技術,能夠實現(xiàn)對信息數據的收集和分析,從海量信息中挖掘存在的價值,分析市場消費者需求,從而有針對性地對產品、服務等進行完善,更好地促進服務轉型,并且還能為產品的研發(fā)提供數據參考,有效提升了企業(yè)的經濟效益。同時,在財務管理中,通過對相關財務數據進行定性和定量的分析,能夠為企業(yè)的投資活動提供幫助,并且能夠優(yōu)惠資源配置,幫助企業(yè)規(guī)避風險,提高信息數據的利用效率。(三)創(chuàng)新管理平臺。企業(yè)需要借助網絡技術搭建全新的經濟管理平臺,注重提供良好的技術支持和服務支持,加強大數據統(tǒng)計分析的應用,做好日常生產經營數據信息的采集,并且及時對數據進行分析和統(tǒng)計,將結果反饋給企業(yè)的管理者,管理者通過對分析結果中存在的異常進行探討,從而了解影響企業(yè)發(fā)展的因素,及時地做出調整和部署,進而在管理上得到有效的突破,使經濟管理模式呈現(xiàn)出多元化的發(fā)展方向,管理內容朝著資產管理、資金管理、風險管理以及企業(yè)發(fā)展管理方向拓展。同時,企業(yè)將“互聯(lián)網+”技術應用到經濟管理平臺中還可以實現(xiàn)信息數據和資源的共享,能夠實時對管理過程進行監(jiān)管,及時的發(fā)現(xiàn)運營風險,并且有效地進行規(guī)避和控制,使企業(yè)損失控制在合理范圍內。此外,企業(yè)在搭建經濟管理平臺時,還需要強化信息資源的利用率,充分的發(fā)揮各種資源的優(yōu)勢,使經濟管理工作更加的系統(tǒng)化和多元化,并借助第三方機構獲得更多的消費群體,有方向地調整和創(chuàng)新經濟管理模式,進而不斷促進企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展。

在當前“互聯(lián)網+”時代背景下,企業(yè)經濟管理模式迎來了全新的發(fā)展機遇。企業(yè)為了保證自身的競爭力,就必須要積極地創(chuàng)新經濟管理模式,深入分析經濟管理中存在的問題和不足,不斷強化創(chuàng)新思維,建立完善的經濟管理制度,搭建全新的經濟管理平臺,從而保證信息技術與經濟管理的完美融合,提高企業(yè)經濟管理效率和質量,最終提高企業(yè)的整體實力,幫助企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

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作者:王藝霖 單位:鄭州輕工業(yè)大學