導(dǎo)語：管理會計在企業(yè)運(yùn)用狀況以及走勢一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

1.管理會計在我國企業(yè)應(yīng)用的現(xiàn)狀及問題

我國對管理會計產(chǎn)生興趣始于20世紀(jì)80年代初期。當(dāng)時我國正處于體制轉(zhuǎn)軌的初期，國家是一個巨型企業(yè)，國營企業(yè)只是這個巨型企業(yè)的一個生產(chǎn)車間，國營企業(yè)的生產(chǎn)計劃由國家統(tǒng)一確定下達(dá),從管理會計的角度看，國營企業(yè)充其量是一個“成本中心”，最多也就是一個“人為利潤中心”。可以說在這一時期,管理會計并未在整個國內(nèi)會計界引起足夠的重視。20世紀(jì)90年代以后，雖然改革開放使企業(yè)原有的管理體制發(fā)生巨大的變化，但管理會計理論研究并沒有注重這一變化，依然是一味地將管理會計局限在企業(yè)內(nèi)部成本管理上，雖然出現(xiàn)了一些學(xué)術(shù)上的新動向，如大力推廣國外成功的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)我國實(shí)踐中的成功做法，并加以推廣等，但這種結(jié)合也僅僅局限在具體做法的介紹推廣這一很狹隘的方面。

進(jìn)入21世紀(jì)以來，管理會計在我國企業(yè)應(yīng)用上呈現(xiàn)出以下特點(diǎn):在管理會計中應(yīng)用最多的方法為財務(wù)分析、本量利分析、固定資產(chǎn)投資決策方法等，大多數(shù)企業(yè)的信息系統(tǒng)依然是為財務(wù)會計而非管理會計設(shè)計的；管理會計部分理論上完美的方法,譬如成本差異分析等,由于在理論的模型設(shè)計上過于簡化,與實(shí)踐脫節(jié)，所以并不適用；在資產(chǎn)回報評價中，雖然右較為先進(jìn)的指標(biāo)體系，多半是出于形式上的需要，企業(yè)本身并設(shè)有采用新的指標(biāo)體系的原動力；企業(yè)內(nèi)部管理者未對管理會計給予足夠的重視和支持。

管理會計在我國企業(yè)應(yīng)用中存在的問題具體表現(xiàn)在以下兩個方面：

(1)使用不廣泛:迄今為止,管理會計僅在部分地區(qū)、部分企業(yè)得到一定程度的應(yīng)用,還有相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)經(jīng)營管理人員對管理會計知之甚少,因而管理會計的應(yīng)用空間受到限制。

(2)應(yīng)用不深人:目前僅有部分管理會計理論與方法在基層工商企業(yè)的經(jīng)營管理中得到初步應(yīng)用,許多有助于加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,提高微觀經(jīng)濟(jì)效益的管理會計內(nèi)容未進(jìn)入應(yīng)用階段,未能在現(xiàn)代企業(yè)的內(nèi)部管理中發(fā)揮應(yīng)有的作用。

2.影響管理會計在我國企業(yè)應(yīng)用的原因

2.1企業(yè)外部環(huán)境對管理會計應(yīng)用的影響

管理會計與企業(yè)外部環(huán)境具有十分密切的聯(lián)系，因此管理會計的執(zhí)行必須要有一個完善的經(jīng)濟(jì)體制環(huán)境，市場健全與否，反映的信號是否及時和有效，都對方法的應(yīng)用產(chǎn)生重大的影響，目前我國已建立的社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制還不夠完善，部分企業(yè)會計人員仍然是領(lǐng)導(dǎo)者的附庸，對企業(yè)的決策不是建立在管理會計的方法基礎(chǔ)上來制定，而是幾乎全憑領(lǐng)導(dǎo)者的指令來決定，難以盡到管理會計人員應(yīng)有的職責(zé)，導(dǎo)致了管理會計在企業(yè)中不能普遍應(yīng)用。

2.2企業(yè)內(nèi)部環(huán)境對管理會計應(yīng)用的影響

由于管理會計的應(yīng)用不具有法律強(qiáng)制性，企業(yè)是否應(yīng)用管理會計，在很大程度上取決于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和各級管理人員對管理會計的了解和重視程度。如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者缺乏對應(yīng)用管理會計重要性的認(rèn)識，則會繼續(xù)憑過去的經(jīng)驗(yàn)或主觀判斷對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行規(guī)劃、決策、控制與業(yè)績評價，而不應(yīng)用管理會計。我國多數(shù)企業(yè)很少運(yùn)用管理會計的另一個重要原因是企業(yè)內(nèi)部管理制度不完善，因?yàn)楣芾頃嬘行┓椒ǖ膽?yīng)用是建立在較高管理水平基礎(chǔ)上的，上市公司和外商投資企業(yè)內(nèi)部機(jī)制比較健全，公司治理結(jié)構(gòu)比較完善,因此這些企業(yè)具有內(nèi)在驅(qū)動力去改善經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟(jì)效益,這種驅(qū)動力通過機(jī)制創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新來增強(qiáng)企業(yè)的競爭優(yōu)勢,管理會計作為一種專門為現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)行決策服務(wù)的管理信息系統(tǒng),正好滿足了企業(yè)的這一需求。而現(xiàn)在中國多數(shù)企業(yè)尚未達(dá)到這種較高的管理層次,造成管理會計需求不足,從而影響了一些先進(jìn)方法的應(yīng)用。

2.3管理會計自身缺陷的影響

管理會計信息獲取的成本較高。獲取信息需要付出成本,如果對信息的質(zhì)量要求越高,那么信息的采集和加工成本就越高,這些成本也包括信息無效給使用者帶來的損失,管理會計信息的基本質(zhì)量特征是相關(guān)性和及時性,這些特征就對信息的采集和加工提出了較高的要求,管理會計的應(yīng)用涉及組織制度變革等問題,期間產(chǎn)生的轉(zhuǎn)換成本導(dǎo)致不能帶來立竿見影的效益。因此,企業(yè)管理者對短期成本效益的顧慮是妨礙管理會計應(yīng)用的一個重要原因。

3.針對管理會計存在的問題應(yīng)采取的對策

(1)建立健全經(jīng)濟(jì)體制,完善相關(guān)的法律體系，任何事物的發(fā)展都需要良好的環(huán)境給予支持,營造一個適合管理會計發(fā)展的良好環(huán)境,使管理會計在自身的實(shí)踐中不僅得到充分應(yīng)用與發(fā)展,而且為理論的發(fā)展提供良好的實(shí)踐平臺，因此，應(yīng)加快健全金融體制、價格體制,為企業(yè)提供一個公平、自由、競爭的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境,只有當(dāng)市場是健全的,市場提供的信息才及時有效,才能為管理會計的方法應(yīng)用提供堅實(shí)的基礎(chǔ),企業(yè)需要努力減少影響企業(yè)管理部門決策的行政因素,按照市場規(guī)律進(jìn)行自主決策,在完善相關(guān)法律方面,我國需要加快出臺管理會計準(zhǔn)則,對目前我國管理會計的實(shí)踐加以指導(dǎo)和規(guī)范,必將推動管理會計在我國的普遍應(yīng)用。

(2)強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的管理會計意識。提高管理會計的應(yīng)用水平,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)成為一個關(guān)鍵因素,要增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的管理會計意識,可以從培養(yǎng)價值最大化的企業(yè)文化著手,企業(yè)價值包括人力資產(chǎn)的價值、生產(chǎn)價值和財務(wù)價值。企業(yè)在增加入的價值和生產(chǎn)價值方面表現(xiàn)出色,財務(wù)價值也不會遜色,當(dāng)企業(yè)追求價值最大化,必須借助管理會計進(jìn)行價值測量。管理會計圍繞成本、時間、數(shù)量、差錯、員工滿意度五個方面測定價值業(yè)績,力求反映員工滿意與顧客滿意的程度,最終通過資產(chǎn)收益、市場份額、邊際收益、利潤、銷售額等方面綜合反映企業(yè)財務(wù)價值的現(xiàn)狀及變化趨勢,以逐步營造不斷追求企業(yè)價值最大化的企業(yè)文化體系。

(3)加強(qiáng)管理會計的教育,提高管理會計人員的素質(zhì),要真正使管理會計在實(shí)踐中加以推廣應(yīng)用,必須提高會計人員素質(zhì),造就一支專業(yè)的管理會計人員隊(duì)伍,在高等學(xué)校教育中,要重視管理會計學(xué)科的教育,在經(jīng)濟(jì)類、管理類專業(yè)中均設(shè)置管理會計學(xué)科,同時,應(yīng)加強(qiáng)會計人員的后續(xù)教育,我國現(xiàn)有會計人員很多沒有接受過系統(tǒng)的管理會計教育,因此,對會計人員的后續(xù)教育是提高會計人員素質(zhì)的一條途徑。