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一、醫院內部會計控制的概述

其重要意義主要體現在三個方面：第一：完善醫院內部會計控制制度，確保醫院財務報告和經濟信息的可靠性、資產的安全性、經營活動的效果性和效率性是醫院會計制度的主要目標。醫院內部會計控制非常重要。有助于醫院提高現代化管理水平；第二：完善的內部會計控制制度有利于提高醫院的風險防控能力；第三：構建內部會計控制有助于醫院防控不良行為的發生。

能夠使得醫院實現科學管理。醫院內部會計控制的內涵是指：醫院為了保護醫院的資產完整和安全，加強醫院內部會計控制。同時為了確保各種規章制度的執行以及提高信息質量而制定的一系列制度方法和規程。也是為了提高醫院會計管理的效率，實現醫院經營管理。

二、加強醫院內部會計控制的必要性

提高醫院內部會計控制，是醫院最基礎性的工作，同時也是醫院能夠生存和發展的有力保障。但目前我國醫院的內部會計控制水平卻存在很多的問題，包括信息失真，管理散亂等等。因此，加強醫院內部會計控制，可以提高醫院管理水平、增強競爭優勢，解決當前會計秩序混亂、會計信息失真問題和維護所有者權益。本文從醫院內部會計控制的內涵，目標與意義出發，在分析其必要性的基礎上，提出了目前醫院內部會計控制中存在的問題，并針對問題，提出了醫院內部會計控制的創新策略方法。

三、醫院內部會計控制中存在的問題

作者通過多年的工作經驗，結合相關的資料，總結出如下目前醫院內部會計控制中存在的問題：內部會計控制認識不足；內部會計控制制度不夠完善；內部會計控制執行力度不夠和會計人員綜合素質有待提高。

1、內部會計控制認識不足

內部會計控制認識不足的最重要體現是：認為內部會計控制只是形式上的東西，忽略了其現實需要。其具體體現為以下三點：第一：忽視了內部控制是一種業務運行過程中環環相扣、監督制約的動態機制；第二：缺乏對會計職能作用的認識；第三：缺乏對內部會計方式方法手段的整體認識。

2、內部會計控制制度不夠完善

對于內部會計控制制度，目前我國還缺乏統一完善的界定，缺乏合理完整有效的標準體系。盡管有的醫院建立了內部會計控制制度，然而這些制度還不夠完善，稽核范圍過于狹窄，獎懲標準、職責劃分不明確，嚴重影響了執行的效果。

3、內部會計控制執行力度不夠

內部控制制度重在執行，而實際上我國的內部會計控制執行力度不夠，形式主義嚴重。有些由于執行人員業務素質所限，有的由于單位負責人重視程度不夠，導致制度流于形式。這一系列的問題造成了國有資產的大量流失。由此可見，加強內部會計控制執行的力度是非常重要的。

4、會計人員綜合素質有待提高

員工的綜合素質對于醫院內部會計控制來講是非常重要的環節。而我國很多內部控制人員綜合素質有待提高，在一定程度上也影響了內控制度的落實。

四、醫院內部會計控制創新策略方法

針對以上醫院內部會計控制中存在的問題，總結了如下醫院內部會計控制創新策略方法：

1、增強內部控制意識，充分認識其重要性

醫院要充分認識到會計內部控制的重要性，把內部會計控制作為醫院管理不可缺少的一部分。為此醫院要做到以下幾點：第一：高度重視財務工作；第二：抓好關鍵控制點；第三：加強內部會計控制制度的監督檢查。

2、建立健全內部會計控制制度

醫院應該積極貫徹執行國家有關財經方面的法律法規和《醫院會計計制度》，并要根據醫院的具體情況，來不斷建立健全醫院內部會計控制的規章制度。同時，各單位要以《會計基礎工作規范》為基本原則來建立健全本單位內部會計控制制度時，合理選擇適當的控制方法。

3、加強醫院信息化建設

通過將信息化系統與會計的內部控制系統進行關聯，通過職能權限認證、職能權限密碼等方式，將經濟活動信息全面展露在醫院所有人員面前，讓不同權限的人員進行不同的操作。加強民主監督，避免發生職務侵占等情況。

4、認真抓好醫院財會隊伍建設。

醫院應該要堅持以人為本，把強化會計隊伍建設擺在重要位置。一是要加強財會人員的繼續教育，不斷提高財會人員的政治和業務素質。要有計劃地將年輕的、具有會計或審計專業學歷、取得會計從業資格證書的人員，吸收到財會隊伍中，加強財會力量。二是嚴格持證上崗制度。單位會計人員必須持會計證上崗，對無證上崗人員，要及時清退。三是實行財會人員責任首問制和責任追究制。財會人員是規范財務管理的第一責任人，為增強財會人員的事業心和責任感，要嚴格實行財會人員責任首問制和責任追究制。對財務管理工作做得好的，要給予表彰獎勵；對考核不合格，不能勝任會計工作的要及時進行調整。對工作不負責任，甚至借工作之便以權謀私、違法亂紀者，依法依紀嚴肅追究責任。

五、總結

總之，在醫院的內部會計控制工作中，我們要不斷的完善各種控制策略，在工作中不斷總結遇到的問題，針對問題，找出更加有針對性的創新策略，才能夠促進醫院內部會計控制的快速發展，才能有利于醫院會計機構的進一步提高。