導語：企業(yè)應用管理會計制約要素一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

我國企業(yè)應用管理會計時間比較晚，發(fā)展也相對滯后，加之管理會計本身也存在局限性，導致大多先進的管理會計制度和理念沒有更好地運用和推廣。為了使管理會計能夠更好地在企業(yè)中推廣和運用，筆者就管理會計運用的制約因素進行了深入的研究探討。

一、企業(yè)本身的經(jīng)營和管理的影響

（一）企業(yè)缺乏有效的獎懲考核機制。由于缺乏有效獎勵機制的影響，使得無視企業(yè)管理人員的經(jīng)濟效益。同時，沒有著眼于企業(yè)的長期發(fā)展而實行管理層股權激勵機制，將大大挫傷企業(yè)管理者的責任感和使命感。由于缺乏有效監(jiān)督和懲罰機制的影響，會導致企業(yè)未制定科學合理的管理制度，沒有職業(yè)經(jīng)理人、不遵守資本市場規(guī)則以及沒有成熟的產(chǎn)品市場等緣故，從而根本無法對管理者進行有效的監(jiān)督和約束。

（二）企業(yè)管理結構的影響。其一，在追求的經(jīng)濟效益的最大化經(jīng)營目標影響下，企業(yè)的主要精力用于生產(chǎn)組織和日常管理，而對管理會計這樣的系統(tǒng)工程無暇顧及；其二，相對企業(yè)現(xiàn)代化的先進管理制度而言，因為缺乏對企業(yè)管理者的有效約束，導致運營過程會背離企業(yè)的最高利益需求，其后果是造成非常驚人的資產(chǎn)損失。

（三）經(jīng)營方針對企業(yè)的影響。企業(yè)的經(jīng)營方針基本由資產(chǎn)構成、服務的顧客群體和技術更新三部分組成。資產(chǎn)構成的包括了無形資產(chǎn)和有形資金兩個部分。由于智力資本越來越受到重視，而智力資本屬于無形資產(chǎn)，已經(jīng)成為當今管理會計的重要組成部分。企業(yè)服務的顧客群目標將決定企業(yè)經(jīng)營策略和方針。現(xiàn)代企業(yè)管理會計策略中，企業(yè)自身價值的更新、運營和跟蹤服務等活動始終要以顧客為關注焦點。在當前，人才資源是一個企業(yè)最寶貴的資源，而資訊和情報也成為產(chǎn)品競爭的最關鍵因素，技術創(chuàng)新對企業(yè)的生存和發(fā)展至關重要，企業(yè)應用管理會計務必強化無形資產(chǎn)特別是智力資本的控制。

二、企業(yè)的外部因素的影響影響和制約我國管理會計運用的外部因素為社會主義市場競爭機制不完善以及行政干預束縛了企業(yè)管理者。

基本體現(xiàn)在如下幾個方面：

1、商品市場的競爭機制問題。中國通過近30年的改革開放，社會主義經(jīng)濟市場快速發(fā)展，經(jīng)濟市場化程度不斷提高，然而我國的商品市場還在以下兩方面存在問題：其一企業(yè)間受到政策方面的不公平競爭；其二商品市場的惡性競爭現(xiàn)象非常突出。由于這兩大問題的存在，嚴重降低了商品市場的信任指數(shù)，造成難以依據(jù)企業(yè)的經(jīng)濟效益指標以及該行業(yè)的整體水平來決策，導致難以實現(xiàn)商品市場對企業(yè)管理者的束縛效果。

2、資本市場的競爭機制問題。我國的資本市場非常不完善，政府干涉企業(yè)的現(xiàn)象較為常見，市場自動調(diào)節(jié)職能不能完全發(fā)揮，企業(yè)的破產(chǎn)、兼并和重組沒有按照資本市場的規(guī)律進行。必須主動而平穩(wěn)的開放資本市場，孕育不同類型的前瞻性投資人，減少甚至避免政府性集資行為，充分體現(xiàn)市場調(diào)節(jié)資本的功能。資本市場的不斷完善、商品市場的不斷繁榮、投資途徑不斷寬廣，管理會計在企業(yè)的經(jīng)營狀況的預測、經(jīng)營策略和方針等作用方可充分體現(xiàn)。

3、職業(yè)經(jīng)理人制度約束作用。因為目前企業(yè)管理者或職業(yè)經(jīng)理人制度非常不規(guī)范，與完備的競爭市場對其束縛職能還有很大差距。所以，盡快建立健全職業(yè)經(jīng)理人制度早已成了大部分企業(yè)管理者以及健康的經(jīng)濟市場的迫切需求。必須進一步完善企業(yè)法人管理公司的制度，依法維護公司所有股東、管理層、決策層以及監(jiān)事會的合法權利和職責，公司管理者的職業(yè)制度環(huán)境也將逐步完善。由于公司管理者的綜合素質和管理能力的不斷提升，管理會計的作用將有明顯的提高。

三、管理會計自身存在的缺陷的影響

1、管理會計研究的范圍狹窄。以往的管理會計研究大多側重在產(chǎn)品制造、產(chǎn)品生產(chǎn)流程和加工成本等比較固定的部分，極少關注新開發(fā)商品的人、財、物等耗費和價值方面。對戰(zhàn)略管理會計、人力資源會計的研究還很不成熟。一般管理會計只注重財務會計信息和企業(yè)內(nèi)部成本控制。而現(xiàn)階段市場競爭十分激烈，要求管理會計不僅要重視企業(yè)內(nèi)部信息，而且還應該注重市場信息。

2、信息難以及時的傳遞。因為管理會計中的諸多信息是來源于財務報表，可是每一期會計報告的上報時間恰好處在下一期的中間時段，這樣報告所提供的信息就是過時的，甚至是失效的信息。這些信息未能及時有效地傳遞使得企業(yè)的管理層在作出經(jīng)營決策時無法完全適用，這樣就讓管理會計的許多作用難以發(fā)揮。

3、缺少對市面上短生存期產(chǎn)品的有效評價?，F(xiàn)代產(chǎn)品市場的所具有的明顯特征中就有快速更新。不少產(chǎn)品的壽命較之以往大為縮減，許多只有一年。不少企業(yè)在市場競爭中既需要通過降低成本來保證競爭優(yōu)勢，也需要不斷的提升產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度。可是以往的業(yè)績評價僅是片面的考慮成本未能對產(chǎn)品的更新作出有效評價?？傊?，只有針對上述因素、制定有效措施，合理運用管理會計的理論觀念和技術方法，才能不斷強化管理會計在企業(yè)中的應用，推動企業(yè)管理水平的不斷提高。