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摘要：在企業(yè)經營管理中，會計預算具有作用。如果企業(yè)沒有運用有效的方式來處理企業(yè)的相關信息，就會對企業(yè)生產成本和生產預算造成一定程度的影響。所以會計預算在企業(yè)經營管理中具有重要作用。本文主要對企業(yè)會計預算在運行與管理中的重要性分析和國內企業(yè)增強會計預算能力的有關建議進行了闡述，以供參考。

關鍵詞：會計預算；經營管理；重要性

在企業(yè)的經營管理中，企業(yè)會計可以分為企業(yè)會計和預算會計兩個體系。會計的主要職能是對企業(yè)成本進行控制，從而保證企業(yè)在進行資金投入上，限制在一定范圍，避免資金出現虧損和資源浪費的情況的出現，保證企業(yè)正常運行。

一、企業(yè)會計預算在運行與管理中的重要性分析

1.提高對成本控制的能力。在企業(yè)經營管理中，通過企業(yè)會計預算，可以提高對成本的控制能力。在企業(yè)經營管理中，成本控制是一個重要環(huán)節(jié)。隨著市場的競爭越來越激烈，企業(yè)對于成本控制越來越看重。在實際經營中，雖然企業(yè)數量成本控制意識，但是主要是對產品生產成本控制進行關注，對于其他方面的成本控制有所忽視，從而對企業(yè)的發(fā)展造成一定程度的影響。另外在企業(yè)經營管理中，如果不能很好的對成本進行控制，就會引發(fā)很多問題的出現，導致企業(yè)的生產效率降低。所以在企業(yè)的經營管理中，需要加強企業(yè)會計預算，提升企業(yè)會計核算水平，加大對成本控制，從而更好的促進企業(yè)的發(fā)展。2.提高成本核算的精確性。在企業(yè)經營管理中，通過企業(yè)會計預算，可以提高成本核算的精確性。在企業(yè)經營管理中，企業(yè)會計在制作財務報表上只是簡單分析一下企業(yè)的產品生產成本，對于產品的生產效率沒有做詳細的統(tǒng)計，從而導致各個部門不能對市場做出準確的判斷，降低了企業(yè)各個部門的生產效率，對于企業(yè)生產成本和預算造成一定程度的影響。所以在企業(yè)經營管理中，完善的企業(yè)會計預算體系，可以更好的促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。3.提高預算管理的準確性。在企業(yè)經營管理中，通過企業(yè)會計預算，可以提高預算管理的準確性。在企業(yè)制作財務報表上，經常會采取選擇性預算，對于企業(yè)在實際運行中產生的成本消耗進行忽視，從而導致預算不準確，對于企業(yè)的預算判斷力產生影響。通過加強企業(yè)會計預算，可以很好的對企業(yè)經營中所有資金情況進行準確判斷，促進企業(yè)的發(fā)展。

二、企業(yè)增強會計預算能力的有關建議

1.建立健全成本核算管理機制。在企業(yè)經營管理中，需要健全成本核算管理機制。一是需要制定科學的定額管控機制，通過定額管控機制，可以把企業(yè)經營中所用設備和資金進行明確規(guī)定，如果出現超出定額情況需要進行及時進行分析和解決。二是需要完善資產登記盤存機制。在企業(yè)固定資產管理上，需要從購買、管理等方面入手，對固定資金單獨開立明細表，從而更好的規(guī)范的對固定資產進行規(guī)范管理。如果一些設備超出了年限，應當需要進行重新估價。三是在企業(yè)經營管理中，需要健全企業(yè)內部的計劃價格體制，為企業(yè)內部進行價格核算提供重要依據。四是在企業(yè)經營管理中，需要完善財務原始記錄工作，從而更加有效的對企業(yè)成本支出進行核算，提升企業(yè)會計核算工作效率，為企業(yè)的發(fā)展提供更加有利的條件。2.明確多種項目成本核算。在企業(yè)經營管理中，需要明確多種項目成本核算。把生產所用的費用和其他開支進行明確劃分，可以更好對企業(yè)成本支出情況進行了解，對于企業(yè)成本控制具有很大作用。在對成本項目進行分類上，需要根據企業(yè)經營業(yè)務類型進行制定，對于成本對象比較清晰的可以直接記錄為成本核算對象，如果所使用的費用和生產沒有直接關系，就不需要計入產品成本中去，從而更好的增強會計預算能力，為企業(yè)的發(fā)展服務。

三、結語

在企業(yè)的發(fā)展中，會遇到一些列的問題，比如不合理的財務費用支出，通過企業(yè)財務預算可以很好的降低這種情況的發(fā)生，促進企業(yè)的發(fā)展。另外通過加強企業(yè)會計預算，可以避免資源浪費情況的發(fā)生，為企業(yè)的健康發(fā)展提供保障。所以，不斷強化并努力提升企業(yè)會計預算水平在現階段的企業(yè)發(fā)展中顯得尤為關鍵。

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作者:宋彬華 單位:陜西延長涇渭新材料科技產業(yè)園有限公司