導(dǎo)語(yǔ)：企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理思考一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：企業(yè)管理當(dāng)中，財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)的內(nèi)部管理、外部發(fā)展決策，都能產(chǎn)生直接影響，而會(huì)計(jì)核算則是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心。基于此，本文就企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理措施展開分析，簡(jiǎn)要介紹了企業(yè)會(huì)計(jì)核算的主要內(nèi)容，并針對(duì)當(dāng)前會(huì)計(jì)核算管理模式中的不規(guī)范、方法落后等問題，提出了相應(yīng)的管理措施，旨在通過(guò)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，提升企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

關(guān)鍵詞：企業(yè)會(huì)計(jì)核算；規(guī)范化管理；會(huì)計(jì)核算制度

在以往的企業(yè)財(cái)務(wù)管理觀念當(dāng)中，會(huì)計(jì)核算就是在法律允許的范圍內(nèi)，對(duì)企業(yè)已經(jīng)完成的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行賬務(wù)核算、記賬、核對(duì)以及報(bào)賬等。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境之下，這種事后核算與管理模式，已經(jīng)不能適應(yīng)相關(guān)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理需求了，因此，會(huì)計(jì)核算的職能發(fā)生了巨大的變化，為保證會(huì)計(jì)核算職能的變化，能夠始終堅(jiān)持正確的方向，有必要推動(dòng)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理，這對(duì)不斷提升企業(yè)會(huì)計(jì)核算水平及應(yīng)用價(jià)值，均具有重要意義。

一、企業(yè)會(huì)計(jì)核算的主要內(nèi)容

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)下，會(huì)計(jì)核算逐漸融入到企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，其內(nèi)容得到了很大程度的豐富，就工作實(shí)踐進(jìn)行總結(jié)，當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)核算的主要內(nèi)容，包括以下幾點(diǎn)：1．對(duì)貨幣資金、有價(jià)證券的收付進(jìn)行核算。這類資產(chǎn)普遍具有不可易損性，因此，要通過(guò)會(huì)計(jì)核算對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)、及時(shí)、準(zhǔn)確的核算，進(jìn)而反映企業(yè)的資金變化狀況，為企業(yè)的資金調(diào)度管理提供可靠依據(jù)。2．對(duì)企業(yè)財(cái)產(chǎn)物資的增減、收發(fā)、使用狀況進(jìn)行核算。生產(chǎn)材料、機(jī)械設(shè)備、產(chǎn)品、車輛、固定財(cái)產(chǎn)等資產(chǎn)物資，在企業(yè)的資產(chǎn)構(gòu)成當(dāng)中占據(jù)很大比例，對(duì)其進(jìn)行全面核算，能夠始終保證企業(yè)的財(cái)產(chǎn)物資處于安全可靠的狀態(tài)。3．對(duì)企業(yè)的債務(wù)狀況進(jìn)行核算。具體內(nèi)容包括企業(yè)的應(yīng)收賬款與債務(wù)欠款，便于企業(yè)管理者全面掌握企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況，同時(shí)督促企業(yè)對(duì)當(dāng)前的資金周轉(zhuǎn)策略、債權(quán)與債務(wù)關(guān)系等進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，保證企業(yè)的穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)。84全國(guó)流通經(jīng)濟(jì)4．對(duì)企業(yè)資本與基金進(jìn)行核算。主要目的是幫助管理者明確企業(yè)的凈資產(chǎn)與特殊用途資金的狀況。5．對(duì)收支及成本進(jìn)行核算。主要核算方法就是對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行準(zhǔn)確的度量，主要目的是真實(shí)反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的成效以及效益盈虧，最終總結(jié)出企業(yè)當(dāng)前的盈利或虧損狀態(tài)。

二、企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理中存在的問題

1．會(huì)計(jì)信息失真問題時(shí)有發(fā)生。會(huì)計(jì)信息的全面性、準(zhǔn)確性，是保證企業(yè)會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的重要前提，但在企業(yè)實(shí)際管理過(guò)程中，核算人員的專業(yè)水平不夠、責(zé)任心不強(qiáng)、會(huì)計(jì)管理工具不夠先進(jìn)等原因，都會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真，從而導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)核算質(zhì)量出現(xiàn)不同程度的問題，進(jìn)一步會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理造成不良影響。2．會(huì)計(jì)核算制度不健全。會(huì)計(jì)核算制度的不健全，是導(dǎo)致相關(guān)核算工作缺少規(guī)范的重要原因。尤其是在大部分中小型企業(yè)當(dāng)中，會(huì)計(jì)建賬制度嚴(yán)重不健全或不合理，部分企業(yè)在建立會(huì)計(jì)賬本的過(guò)程中，并未從企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理實(shí)際出發(fā)，而是單純的為了應(yīng)付稅務(wù)部門；部分企業(yè)干脆不建立會(huì)計(jì)賬目或不對(duì)會(huì)計(jì)賬目進(jìn)行合理化處理；另有部分企業(yè)在實(shí)際會(huì)計(jì)核算過(guò)程中，雖切合了企業(yè)的發(fā)展實(shí)際進(jìn)行建賬，但卻并未遵從相關(guān)規(guī)范制度來(lái)進(jìn)行后續(xù)的管理工作，工作流于形式，并未落實(shí)到會(huì)計(jì)核算管理當(dāng)中，會(huì)計(jì)實(shí)施與會(huì)計(jì)信息嚴(yán)重脫節(jié)［1］。除此之外，另有部分企業(yè)人為控制、管理企業(yè)的收入與利潤(rùn)，在這種管理模式之下，會(huì)計(jì)核算人員完全聽命于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，而企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)也全部由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)決定，這種會(huì)計(jì)核算與管理模式，即為企業(yè)偷稅與漏稅的違規(guī)表現(xiàn)，對(duì)國(guó)家的財(cái)政安全，將造成極大的威脅。

三、企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理措施

1．推動(dòng)會(huì)計(jì)核算信息化建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化發(fā)展。在信息技術(shù)快速發(fā)展的重要時(shí)期，應(yīng)將更多先進(jìn)的信息技術(shù)引入到企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)當(dāng)中，如此才能讓相關(guān)管理會(huì)計(jì)，運(yùn)用多樣化的信息技術(shù)手段，全面提高會(huì)計(jì)核算工作水平，進(jìn)而保證會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。在實(shí)際管理工作當(dāng)中，企業(yè)方面應(yīng)切實(shí)考量自身的行業(yè)特點(diǎn)、管理特點(diǎn)以及未來(lái)發(fā)展需求，做好企業(yè)信息化平臺(tái)建設(shè)的基本定位，進(jìn)而選擇并引進(jìn)適用于企業(yè)的會(huì)計(jì)軟件，為會(huì)計(jì)的各項(xiàng)核算工作提供便利。在會(huì)計(jì)核算工作當(dāng)中，創(chuàng)新與優(yōu)化是保證新時(shí)期會(huì)計(jì)核算，能夠有效支持企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理、發(fā)展的必要條件，也只有通過(guò)創(chuàng)新和優(yōu)化，才能全方位提高工作效率與會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。另外，在完善建設(shè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)之后，還需對(duì)其進(jìn)行持續(xù)管理，且管理工作的重點(diǎn)，應(yīng)放置在優(yōu)化信息收集、核算處理流程上，保證會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性、準(zhǔn)確性，提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，不斷促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算、內(nèi)部管理與外部經(jīng)營(yíng)的信息化建設(shè)，借助先進(jìn)的技術(shù)手段，對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算實(shí)施相應(yīng)的規(guī)范化管理措施。2．完善企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理制度，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)外監(jiān)督力度。企業(yè)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化管理，需要通過(guò)完善的內(nèi)控制度來(lái)實(shí)現(xiàn)。在實(shí)際管理工作當(dāng)中，企業(yè)不僅要針對(duì)會(huì)計(jì)核算的相關(guān)工作內(nèi)容建立管理制度，同時(shí)還應(yīng)在此基礎(chǔ)上建立相應(yīng)的子制度及崗位責(zé)任制度，在明確每一崗位的職能定位之后，還應(yīng)賦予其相應(yīng)的工作與管理責(zé)任，主要作用在于幫助落實(shí)相關(guān)管理制度的有效執(zhí)行［2］。與此同時(shí)，對(duì)已有的會(huì)計(jì)核算制度，還應(yīng)不斷進(jìn)行細(xì)化，將相關(guān)管理責(zé)任與管理目標(biāo)，落實(shí)到成本預(yù)算、財(cái)會(huì)內(nèi)部管理、資金收支審核與復(fù)查等工作環(huán)節(jié)，從而保證會(huì)計(jì)核算制度的規(guī)范管理范圍相應(yīng)擴(kuò)大，規(guī)范管理力度得到顯著增強(qiáng)。健全企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理制度，不僅要從企業(yè)內(nèi)部控制制度著手，還應(yīng)從外部監(jiān)督的角度，著重解決企業(yè)在實(shí)際運(yùn)行中存在的大量問題與漏洞，由此保證企業(yè)會(huì)計(jì)核算的現(xiàn)代化作用得以充分發(fā)揮。在實(shí)際管理過(guò)程中，應(yīng)將外部監(jiān)督管理職能落實(shí)到企業(yè)的各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作上，嚴(yán)格監(jiān)督企業(yè)會(huì)計(jì)管理的規(guī)范化。一般來(lái)說(shuō)，外部監(jiān)督應(yīng)由相關(guān)行政主管部門來(lái)主導(dǎo)，聯(lián)合媒體等社會(huì)監(jiān)督力量，約束企業(yè)的會(huì)計(jì)核算行為，避免其知法犯法，在實(shí)際管理工作中通過(guò)正規(guī)手段來(lái)幫助企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟(jì)利益。在內(nèi)外部監(jiān)督的共同作用下，能夠全面保證新時(shí)期企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展，保證會(huì)計(jì)核算工作的合法性，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供可靠保障。3．加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)與人員建設(shè)。在傳統(tǒng)企業(yè)管理當(dāng)中，會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)往往被混為一談，但隨著會(huì)計(jì)核算職能的不斷豐富，企業(yè)方面應(yīng)為其建立獨(dú)立的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，同時(shí)為其配置合格的工作人員。目前，大型集團(tuán)企業(yè)當(dāng)中，大多會(huì)建立獨(dú)立的會(huì)計(jì)部門，但在更多的中小型企業(yè)當(dāng)中，對(duì)這項(xiàng)工作缺乏應(yīng)有的重視，需要相關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)逐步提升對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的重視，并深刻的認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)核算獨(dú)立化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)企業(yè)發(fā)展能夠起到促進(jìn)作用［3］。在會(huì)計(jì)核算獨(dú)立的基礎(chǔ)上，還應(yīng)保證部門員工的專業(yè)性，在人員招聘環(huán)節(jié)，采用社會(huì)統(tǒng)一招聘方式，能夠在更多的人才當(dāng)中優(yōu)選出適合企業(yè)管理特征與發(fā)展需求的高素質(zhì)人才；在實(shí)際管理過(guò)程中，由于會(huì)計(jì)核算工作的內(nèi)容得到了很大程度的豐富，這就意味著相關(guān)會(huì)計(jì)人員的工作量會(huì)大幅度增加，所以，應(yīng)適當(dāng)提升會(huì)計(jì)人員的薪資福利待遇，并為其提供更多的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，使其能夠更好地適應(yīng)行業(yè)及時(shí)代的發(fā)展與變化，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理完善做出更大的貢獻(xiàn)。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，探究企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理措施，對(duì)促進(jìn)企業(yè)資金管理水平、預(yù)算管理水平的提升，具有重要意義。通過(guò)相關(guān)分析，從會(huì)計(jì)信息質(zhì)量、管理手段等方面著手，在明確管理不足的基礎(chǔ)上提出規(guī)范化管理策略，能夠更好地避免、解決現(xiàn)代企業(yè)中會(huì)計(jì)核算工作的各類問題，提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，讓企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，煥發(fā)出新的活力。因此，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，應(yīng)不斷推進(jìn)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，保證企業(yè)收益。

參考文獻(xiàn)：

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［2］許峰．企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理措施［J］．黑龍江科學(xué)，2015，6，（10）：82＋81．

作者:趙煥 單位:山西一建集團(tuán)有限公司