導語：農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金管理探討一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：本文針對加強農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金管理問題，結(jié)合實際做了深入的探討。關(guān)于農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金管理，需要解決安全問題與運用問題，構(gòu)建以報賬制為核心的資金管理機制，健全農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金管理制度，以確保資金的合理利用，提高資金利用率，落實農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的各項內(nèi)容，推動農(nóng)村建設(shè)的健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)綜合開發(fā);資金管理;利用率;項目資金

現(xiàn)階段，全國各地都在不斷加快農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)步伐，加強農(nóng)業(yè)開發(fā)資金管理，對于促進農(nóng)業(yè)開發(fā)工作更好的開展，有著非常積極的作用。基于此，要加強資金與開發(fā)項目的科學化、精細化管理，采取制度化、嚴格化的監(jiān)管措施，以確保資金運用的安全性與合理性，保證農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目能夠順利實施。

一、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金管理的重要性

開展農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作，可以改善農(nóng)業(yè)基本條件，全面提升農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力與綜合效益。基于此，我國設(shè)立了專項資金，用于農(nóng)業(yè)資源綜合開發(fā)。專項資金的合理利用，能夠確保農(nóng)業(yè)持續(xù)健康與穩(wěn)定發(fā)展，但在實際落實工作中，資金管理還存在著諸多問題，因此需要加強資金管理，提升資金使用效益。

二、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金管理存在的問題

1.地方財政配套資金不足。農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金主要來源是中央財政投入與地方財政投入等，以確保農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目能夠順利建設(shè)。從當前農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的實際情況來看，資金不足是重要問題，使得綜合開發(fā)項目建設(shè)受到了影響，需要地方財政的支持，但由于稅制改革與其它因素的影響，地方政府財政收入吃緊，使得配套資金投入不足，難以確保開發(fā)項目有效落實。2.資金分配利用存在問題。首先，資金分配不均衡問題。農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金雖然為專項資金，但是資金落實分配流程較為復雜，農(nóng)業(yè)開發(fā)項目種類較多，資金缺口較大，使得資金分配面臨著難題，面上存在不均衡問題。其次，資金利用問題。農(nóng)業(yè)發(fā)展需要建設(shè)各類基礎(chǔ)設(shè)施，但從項目開發(fā)建設(shè)與應用來看，部分設(shè)施利用率較低，造成資金嚴重浪費。最后，資金落實問題。雖然中央財政資金下發(fā)有專屬渠道，直接下?lián)艿降胤秸寝r(nóng)業(yè)項目具體落實涉及的部門較多，資金流通環(huán)節(jié)較多，影響著資金安全。3.資金安全管理水平低下。農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金管理工作，最為重要的是加強監(jiān)督管理，以提升資金的利用率。但從資金管理實際情況來看，資金安全監(jiān)督管理水平較為低下，廉政風險較高，廉政工作落實力度不夠，影響著資金安全管理，因此需要加大資金安全監(jiān)督管理力度，做好廉政風險點排查，以全面提升資金安全管理水平。

三、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金管理策略

1.加大資金監(jiān)督管理力度。針對農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金管理問題，要加大資金安全監(jiān)督管理力度，從開發(fā)項目全過程入手，采取有效的管控措施，以確保農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作得以全面落實。譬如：可以引入第三方監(jiān)督機制，開展農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)全過程監(jiān)督管理。首先，在農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目立項環(huán)節(jié)，借助第三方監(jiān)管機構(gòu)的力量，能夠確保公平與公正。利用項目評審單位，開展項目評審，從項目類型與扶持產(chǎn)業(yè)等方面入手，進行評審工作，分析項目的可行性，形成評審報告，作為項目立項的主要依據(jù)。其次，在項目建設(shè)環(huán)節(jié)，利用項目評審，可以確保工程建設(shè)的質(zhì)量。借助工程監(jiān)理的力量，從工程招投標到施工、竣工驗收，實現(xiàn)全過程質(zhì)量監(jiān)督管理，以確保農(nóng)業(yè)開發(fā)項目的質(zhì)量與效益。最后，利用第三方監(jiān)督管理，除了可以加強質(zhì)量控制外，還能夠加強造價管理，提高資金利用率，減少資金浪費。通過加強開發(fā)資金與項目精細化管理，堅持將開發(fā)項目和資金監(jiān)督管理作為日常工作來抓，做好監(jiān)督檢查工作，實現(xiàn)監(jiān)管不停頓、不放松，以提升管理水平。同時按照項目區(qū)域?qū)嶋H情況，合理編制項目資金計劃，落實項目審計制度，對于沒有經(jīng)過審計的項目不予報賬，以確保農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金使用的合規(guī)性與高效性。落實項目督查制，不定期督查項目開展情況，以確保開發(fā)項目能夠按期完成。在資金管理方面，實行財政專戶管理，實現(xiàn)資金封閉運行，實現(xiàn)專人專賬核算，嚴格落實報賬制度，保證項目資金支付的真實性，提高資金使用管理水平。2.提升資金利用率。2.1加強資金籌集管理。農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目建設(shè)，需要開發(fā)資金的支持，以確保各項工作得以全面落實。要落實配套資金與自籌資金，保證農(nóng)業(yè)開發(fā)項目資金充足。地方財政要合理調(diào)整財政預算支出，將配套資金列入到財政預算中，做好各項落實工作。同時需要加強群眾自籌資金管理，采納農(nóng)民的建議，合理立項。要擴展農(nóng)業(yè)項目資金籌集渠道，采取多種方式，比如農(nóng)業(yè)銀行投入、社會財力投入等，充分發(fā)揮社會資金的作用，加大農(nóng)業(yè)項目資金投入力度，以確保農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目能夠全面落實。2.2科學規(guī)劃資金。針對資金利用問題，需要結(jié)合本區(qū)域?qū)嶋H，充分依靠本地區(qū)農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，合理開發(fā)農(nóng)業(yè)項目，科學規(guī)劃資金利用，以獲得更高的效益。對于土地治理項目，則需要以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目為主，全面推動農(nóng)業(yè)發(fā)展，改善生產(chǎn)條件，加強農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境綜合治理。除此之外，要將開發(fā)項目和農(nóng)民切身利益相結(jié)合，促使開發(fā)項目能夠更加貼近民生，利用綜合開發(fā)項目，為農(nóng)民創(chuàng)造更多的效益。2.3完善資金管理制度。資金利用效益的提升，需要完善的資金管理制度的支撐，要重點完善會計核算工作，結(jié)合農(nóng)業(yè)發(fā)展情況，合理分析開發(fā)項目，做好資金報賬工作，發(fā)揮相關(guān)部門的作用，做好報賬審核工作，以確保報賬的合理性與準確性。若發(fā)現(xiàn)存在不合理或者不規(guī)范的數(shù)據(jù)，則堅決不予報賬，及時反饋給相關(guān)部門進行處理。除此之外，還需要完善會計核算體系，加強人員培訓，提升會計核算水平，以便能夠給資金報賬工作，提供可靠的依據(jù)。要加強資金利用監(jiān)督管理，利用項目資金信息化管理系統(tǒng)，明確資金使用情況，以提升資金利用率。2.4加大廉政風險管理力度。為了確保農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金安全，需要加大廉政風險管理力度，切實做好廉政風險點排查工作，以確保農(nóng)業(yè)項目建設(shè)、資金、人員的安全。要加強廉政風險防控工作，結(jié)合農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作實際，全面推進黨風廉政建設(shè)，加強思想政治教育工作，按照項目建設(shè)好、資金利用好、人才隊伍打造好的要求，精準制定防范措施，做好隱患排查工作，加強項目全過程的資金管理[4]。3.采取“先建后補”的管理方式。采取農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)“先建后補”的管理方式，能夠保證農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目決策的科學性。現(xiàn)階段，各地區(qū)逐步實施了“先建后補”政策，并且范圍不斷擴大。考慮到此項政策的具體落實，還存在著諸多問題，單純的依靠省級主管部門制定配套措施，難以確保政策的穩(wěn)步向前，需要國家管理層面出臺統(tǒng)一政策方針，以推動各省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目資金管理工作的開展。要加大資金盤活力度，加強農(nóng)業(yè)開發(fā)項目科學管理，合理調(diào)整頂層設(shè)計，以充分發(fā)揮此管理方式的優(yōu)勢。

四、結(jié)語

加強農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金管理，可以將廉政風險管理、資金安全管理、資金利用管理等，作為管理工作的切入點和落腳點，結(jié)合本地區(qū)農(nóng)業(yè)開發(fā)實際，積極發(fā)揮第三方監(jiān)管的作用，做好項目與資金安全管理工作，提升資金利用效益，推動農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作。

作者:所世濤 單位:山東省萊州市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室

參考文獻：

[1]牛云霞,李建平,劉現(xiàn)武.農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)“先建后補”資金管理方式研究[J].農(nóng)業(yè)展望,2016（09）:28-32.

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[3]劉國強,鄧育群.耒陽市董溪小流域農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)水土保持項目資金管理[J].湖南水利水電,2014（05）:42+45.

[4]蔡麗.株洲市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目資金管理存在的問題與對策研究[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計,2013（09）:64-65.