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摘要:伴隨科技的不斷發展，電網建設水平有了全面的提升，但是毋容置疑，現在還是有許多因素影響到電網建設的具體操作，導致其存在眾多安全隱患。面對此種情形，相關單位和人員需要運用各種方式，采取各種措施，降低電網建設中存在的安全隱患。

關鍵詞：電網建設；安全管理；創新策略

1.我國電網建設安全管理工作現狀

1.1監督工作落實不到位，傳統管理方式依舊存在。現在我國電網建設普遍存在監督工作落實不到位的問題，一些不規范的市場行為依舊存在，常見的有層層轉包、簽訂假合同或者是違法發包等等，日常所開展的監督工作還是沒有將自身的監督作用發揮到極致。這些混亂現象的普遍存在導致我們的市場秩序嘩然，進而影響到投入安全管理的資金是否充足問題，安全管理工作將變得大打折扣，施工現場的事故發生幾率將不斷增長。現在一些經濟發展較為迅速的地區已經認識到這些問題的存在，并且依據信息管理的方式逐步建立起誠信體系和不良記錄，在這個記錄中我們能夠查閱到關于企業的市場行為、誠信問題或者是安全業績等情況。但是從宏觀角度看，我國大部分地區的施工企業還是無法做到這一點，依舊在堅持傳統的管理方式。1.2從業人員安全意識薄弱，素質處于較低水平。從整體上來看，我國電網建設從業人員安全意識較為薄弱，這可能和一線工作人員的構成有莫大的關系，這些一線工作人員往往是由農民工組成的，通常都是來施工現場便投入工作，不具備基本的安全意識，沒有良好的自我保護能力。而且這些人群的一個鮮明特點是流動性大，即使一些單位開展了關于安全問題的培訓，但是培訓的系統性和力度都不夠。因此，這群人關于安全問題的知識通常都依靠自學，不能起到非常好的作用，這個問題需要在全國范圍內引起高度關注。1.3安全控制監督的管理體制科學性有待提高。我國電網的建設工作中存在眾多的危險因素，所以此項工作必須建立在工作人員安全的基礎上才有意義。但是這項問題卻沒有得到有效緩解，反而近些年，安裝和維修電網相關設備人員出現危險的幾率在不斷上升，雖說許多行業都有自身的危險存在，但是關于電網建設的危險問題必須引起我們的重視。究其根本，發生安全事故的原因主要在于我國電網建設中的安全監督管理體制不夠健全，漏洞百出，所以工作人員的生命健康安全受到了非常大的威脅，安全事故頻發，導致我國的電網建設現實意義大打折扣。在我國的電網建設企業中，安全監督管理員的數量少之又少，甚至許多單位根本沒有設置，這和領導者、管理者思想意識上不重視此問題有莫大的關系，認為沒有必要浪費精力設定安全監督管理員。同時，對于各種建設工作，做不到精細的安全評估，導致各種危險存在。對于此，我們有必要建立起安全控制監督管理體制，保證工作人員的人身健康安全。

2.我國電網建設安全管理創新策略

2.1根據時展的要求，加大安全監督的力度。現在的施工單位普遍存在安全管理工作和監督工作落實不到位的問題，安全隱患和安全管理的漏洞大量存在，對于此，建設單位需要通過各種方式，多管齊下進行改善，首先要做好對施工單位的外部監督力度工作，針對一年當中的各個季度，所有的長假都要包括在內進行全面檢查。工作人員要抱著崇高的責任意識，對電網建設中的各種隱患進行排查，抓住重點，落實各種安全措施，特別是交叉作業和高空作業，做到每項檢查針對性強。嚴格按照安全施工程序處理事情，確保每項安全制度都能被落實到實處，防止出現各種各樣的違章行為，將安全工作作為電網建設的基礎工作來抓。2.2依據實際情況重視培訓工作的開展，不斷提升工作人員的安全技能。現在在電網建設工作中存在從業人員技能水平相差懸殊的問題，每個人的素質也有很大差異，并且因為這項工作的高流動性，導致其所接受的安全培訓教育工作系統性差，進而影響到這個隊伍整體的安全意識和技能。具體可以從以下幾個方面展開：首先，實行崗位競爭，提升工作人員的競爭意識，從側面促使其加強自身的學習，做好實踐和學習的良好結合，不斷積累自身的安全知識，提升專業技能；其次，企業要重視培訓工作的開展，做好培訓和現場實踐工作，為從業人員創造良好的培訓環境。之前也有企業開展過相關的培訓，但是其培訓的內容針對性非常差，并且沒有細化，導致培訓起不到該有的作用。為了改變這種情況，企業需要考慮好專業、工種等因素的差異展開具體性的培訓，同時培訓結束之后還要做好培訓和現場實踐的結合工作，這樣我們的培訓工作才能發揮出自己的全部作用。2.3不斷建立健全安全控制工作管理機制。電網建設安全工作的順利開展，既需要自身單位內部的自我調整，又需要社會的監督和支持。我國的電網建設是一個涉及到眾多人力、物力等因素的綜合性工程，其的建設極有可能會給其周圍的生態環境和生活環境帶來污染，這就導致員工處于危險的工作環境中。所以，非常有必要通過一個管理者合理分配并進行有效的管理，但是僅靠管理者一個人的能力是不行的，他需要一個完整的團隊去幫助他。專業的管理者好和責任心強的員工的結合才能將電網建設安全工作落實到實處。管理者可以根據實際情況制定相關的規定，不斷提升員工的工作積極性。所以，管理人員想要發揮自身作用還是要建立在良好的管理機制的基礎上的，這樣電網建設的安全管理工作才能更為有效。

參考文獻

[1]葉杰宏.淺談安全生產風險管理在南方電網的應用[J].黑龍江科技信息，2014（7）.

[2]劉宇平.探討安全生產風險管理體系在電網建設企業的建設與應用[J].建筑安全，2013（4）.

作者:何浩軍 單位:國網新疆電力公司裕民縣供電公司