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摘要:隨著我國經濟的迅速增長，社會中的基礎建設也在不斷完善，在此過程中，電網建設工程發揮出了重要的作用。當前，在我國深入改革政策的推動下，社會各領域得到了進一步的發展，從而推動了電網建設工程規模和數量的不斷提升。雖然電網建設工程的建設水平不斷提高，但是電網建設工程是一種復雜的工程，并且對技術的要求較高，覆蓋面較廣。因此該工程在長期的建設中會受到較多因素的影響，導致實際建設過程中存在較多風險，這對電網建設工程的質量造成一定的影響。為了減少電網建設工程中風險的發生，需要相關部門給予風險因素高度重視，并積極采取合理的風險管理方法解決風險問題。圍繞電網建設工程項目風險管理的應用進行探析，以此為電網建筑工程的健康發展奠定良好的基礎。

關鍵詞:電網建筑工程;項目風險管理;風險因素;應用措施

當前，我國經濟的增長速度突飛猛進，在全國經濟建設的過程中，電力行業發揮出了重要作用，同時也為其他行業的發展提供了基礎保障。隨著經濟建設的不斷深入，人們的生活水平得到了進一步的提升，電能已經成為人們日常生活和生產中不可缺少的能源之一，且需求量越來越大。為了能夠滿足社會中對能源的需求，我國加大了電網建設工程的建設力度。然而在實際建設中，由于電網建設工程涉及的范圍較廣、投資金額較大、有較高的技術要求，導致實際建設中存在許多風險。因此，相關人員要在建設過程中加強對各種風險的管理，提高風險控制意識，積極解決項目建設中存在的風險問題，以此為電網建設工程的順利開展和質量提供保障。

1電網建設工程項目管理中存在的風險因素

1．1建設過程中存在的自然風險因素。就電網建設工程而言，與其他工程相比，其具有建設周期長、建筑范圍廣且區域跨度大的特點。因此，在建設的過程中會受到自然因素的影響，這也是無法避免的因素。由于電網工程涉及范圍廣，不同區域的地理環境和水文環境以及自然條件都會對其造成影響。比如惡劣的自然天氣(狂風、暴雨)、自然災害(泥石流、洪澇)等，這些情況都會影響工程建設的進度。如果在電網工程建設的股從中出現狂風天氣，建設中的相關設備或電網結構就會遭到一定的破壞，設置形成毀滅性的打擊。若在建設中發生暴雨天氣或受到洪澇災害的侵襲，同時電網工程中的邊坡支護還未完全建成，此時，邊坡就會受到洪澇和暴雨的影響，出現坍塌的情況，而且暴雨和洪澇會導致建設中出現排水困難的問題，水長時間難以排出，就會造成工程結構受損，對工程的后續建設形成一定的影響。由此可見，自然風險因素不僅會影響電網建設工程的進度，還會帶來不可估量的經濟損失。1．2施工過程中存在的技術風險因素。電力建設工程不僅涉及到建筑工程方面的知識和技術，還涉及到電力方面的知識和施工技術。如果在實際建設過程中施工技術使用不當就會對電網工程的建設的質量照成嚴重的影響。在實際工程建設中，施工技術存在的風險因素有施工前的圖紙設計風險、不合理的施工技術使用風險等。在電網建設工程實際建設中，施工設計圖紙有著引導作用，如果設計人員沒有根據施工現場的實際情況對圖紙進行設計，會使設計圖紙存在較大缺陷和錯誤內容，從而導致施工中材料使用不當、安裝錯誤等風險。另外，電網建設工程中出現施工工藝使用不當的情況下，會使整體工程質量造成嚴重的影響，而且還會使工程的成本難以得到了良好的控制。具體而言實際施工中施工工藝使用錯誤，那么施工基地就會面臨地基坍塌的風險，這種情況下，缺乏地基的承重建筑的穩定性就會受到影響。在安裝電氣設備的過程中，若安裝工藝使用不當，就會造成相關設備的損壞。1．3工程管理中存在的風險因素。由于電網工程涉及的范圍較廣，工程體系較大，這種情況下，電網建設工程管理方面就會面臨一定的難度，這也是風險因素之一。一旦管理方面出現問題，就會使電網建設工程遭到一定的損失［1］。管理方面的風險因素較多，設計的范圍也多，其中管理人員存在的風險、承包轉讓風險、合同風險、質量管理風險等，都是管理中可能出現的影響因素。就管理人員帶來的風險而言，如果專業素質和綜合能力較弱，就會導致工程的管理出現較多漏洞，最終引起較多的風險發生。比如在管理工程中管理人員缺乏管理經驗，一味地加強建設周期方面的管理，卻忽略質量方面的管理，工程的建設就會留下較多安全隱患。另外，管理人員在缺乏領導力的情況下，就難以提高工程建設中的管理力度，這樣一來工程建設中的風險系數就會隨之提高，這種情況下電網工程建設的進度和質量都得不到保障。通常情況下，由于工程量較大，需要將工程分包轉讓給其他單位建設，在此過程中，會出現分級轉包的情況，而且部分承包商為了利益，在轉包的過程中會出現“層層剝削”的情況，從而導致成本的投入難以符合工程的標準，基于此，許多質量不合格的材料和設備進入施工場地，最終使工程的質量難以得到保證。此外，工程合同風險也是工程質量和進度的重要影響因素，一般情況下，項目的承建單位的選擇，需要通過招標過程來確定，然而在招標中，會出現不公平的現象，許多承建單位為了獲得工程的建設權，被迫接受較多不合理要求。比如資金投入方面和施工周期方面的不合理要求，這種情況下，如果建設過程中出現問題，同樣會對工程的進度造成嚴重影響。以上種種風險因素，都會對電網建設工程造成不可估量的負面影響。

2電網建設工程中項目風險管理應用的措施

2．1積極構建完善的風險管理體制。為了能夠減少電網工程建設過程中存在的風險因素，相關部門要加強對工程項目風險管理的重視，積極構建完善的風險管理體系。只有具有科學性、合理性和完善性的管理體制，才能夠有效促進項目的決策水平。在實際工程中將完善的風險管理體制落實到管理工作中，能夠減少因人為因素造成的風險。同時嚴格的風險管理有利于促進相關部門和單位競爭能力、執行能力的提升。在實際管理中，管理人員通過合理的管理方法，將工作人員進行合理的組織和分配，并在此過程中明確工作人員的職責、工作目標、責任，從而使工作人員能夠正確的認識到自己的工作內容，以此促進施工過程中的準確性、積極性和主動性，避免施工失誤的情況發生［2］。另外，科學的管理體制要包括預防、風險識別、應對風險措施的方法，想要完成這一點，可在施工的過程中組建風險管理部門，由專業的管理人員擔任風險管理工作的主體，在實際工程中制定完善的風險預案，以此對風險進行有效的控制。2．2加強工作人員風險意識，提升準確判斷風險的能力。風險意識是電網建設工程中所有相關人員應該具備的基礎能力。就項目管理人員而言，其應該在項目決策的過程中，對項目建設中的風險因素進行充分的分析，而且還要細致地考慮項目的整體效益。另外，管理人員要在思想層面上提高對風險的重視，在管理工作中杜絕盲目、大意等情況的發生。此外，相關人員還要提高自身的知識水平、風險管理水平、風險識別能力等方面的知識，以便對工程中存在的風險因素進行準確的判斷，根據自身對風險的了解，給予其正確的等級評價。以此在項目實施中對風險進行合理的控制，若出現風險問題后也能夠有效地進行應對。2．3主動對電網建設工程中的風險進行控制。在風險管理的過程中，想要實現對風險的預防、應對和解決，就必須制定完善的風險應對和控制流程。首先，相關管理人員要根據電網建設工程的實際情況制定風險的預控方案，提前對可能存在的風險進行分析，并制定相關的應對措施，這樣才能夠在風險發生前和發生時對其進行有效的控制和化解，從而杜絕嚴重事故的發生。另外，管理人員要詳細地收集其他工程項目的資料，對其中存在的風險進行詳細的研究，并將其作為借鑒材料，制定完善的風險預控方案，以此實現對風險的控制策略、方案、措施的材料編制。同時將制定好的預控方案應用到施工的各個環節，以此實現對風險的合理控制。其次，提前規劃好工程項目的風險應急方案，因為該方案的制定能夠應對緊急的風險事故。最后，根據風險發生的可能性分析，制定相關風險的解決方案，將其落實到實際工程中，就算施工中發生風險因素，也能夠通過應急處理的方法將工程項目的損失降到最低，或對風險及時控制，避免工程項目受到風險的影響。基于此，制定完善的風險應對流程對風險的控制有著積極作用(見圖1)。

3結語

電網工程的建設對社會經濟的發展有著促進作用，同時該工程還能夠滿足人們生活和工程中的用電需求，是維護社會和諧發展的基礎保障。因此，為了提高工程建設的質量，必須加強電網建設工程項目中的風險管理，提前對項目風險進行明確，加強風險管理措施的應用，以此提高整體工程建設的水平，推動項目的順利開展。

參考文獻:

［1］郁松．電網建設工程項目風險管理研究［D］．昆明:昆明理工大學，2013．

［2］徐文雅．基于全壽命周期的電網工程項目風險管理研究［D］．北京:華北電力大學，2016．

作者:鐘玲 單位:廣東電網有限責任公司