智能化住宅建設工程管理思考
時間:2022-07-27 09:27:47
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[摘要]近幾年來,科學技術的進步以及計算機技術的普及,各種智能化設備開始廣泛應用,極大地改變了人們的生活方式,為人們的生活和工作帶來了極大的便利。在這種背景下,住宅建設也開始朝著智能化的方向發展,并成為未來建筑行業發展的必然趨勢。為了提高住宅建設的智能化水平,滿足人們的使用需求,本文從多個方面對其工程管理進行了具體分析。
[關鍵詞]智能化;住宅建設;工程管理
隨著人們生活水平和質量的不斷提升,對住宅的質量和舒適度要求也越來越高。為了滿足人們的需求,智能化住宅建設開始廣泛應用。智能化住宅建設包括2個部分,即傳統建筑和智能化系統。智能化住宅的施工建設和傳統建筑存在較大的區別,具有一定的復雜性,施工的周期相對較長,需要大量的設備和材料類型,還要掌握先進的技術,成本較高,因此需要對工程進行有效的管理,具體舉措如下文所述。
1智能化住宅建設工程的施工管理
1.1協調管理。該管理的主要內容就是對業主、工程監理、土地建設總承包方以及各主承包方之間,就智能化住宅的建設內容和方案進行協商,具體措施如下:第一,加強智能化子系統的控制管理。向分包單位進行交底,使其了解建設的總體質量要求、設計要求等內容,認真解讀設計圖紙,確保其和施工合同的技術要求相符。若發現誤差,應及時和業主、工程監理和總包商溝通、協商。同時,加強對分包商的施工工藝和質量的監督,確保工程建設保持良好的方向,確保能在規定的工期內保質保量的完成施工任務。第二,加強不同工種間的配合。智能化住宅建設的工程管理包含的內容較多,例如土建、裝飾、供水供電、電梯和給排水等,現場施工的單位較多。為了確保施工的順利進行,就需要加強各個施工單位之間的協調和配合。1.2確定施工界面。明確施工界面包括2方面的內容,一方面是子系統和其他單位的施工界面,另一方面則是各個子系統之間的施工界面,前者包括土建、安裝和電梯等,后者則包含控制接口與聯動接點的分布等。在不同的子系統施工過程中,需要嚴格檢查,確保每一個施工的環節都符合工程建設的質量要求。1.3確保施工周期。確保施工的周期在合同規定的范圍內對于促進資金的回籠具有非常重要的作用,需要引起管理者的高度重視。在住宅建設的過程中,智能化系統只是一種配合工種,并不是決定工期的主要因素,土建、安裝和裝修才是決定工期長短的關鍵。隨著其他工種工期的變化,智能化系統的施工計劃也需要進行調整,這樣才能確保按時完工,交付使用。
2智能化住宅建設的系統調試管理
2.1做好調試前的各項準備。智能化系統完成之后,為了確保系統能正常運行,還需要進行調試。為提高調試的效率以及準確性,必須做好充足的準備工作,具體內容包括:①各類設計圖紙。例如:智能化系統的工作原理圖、管線鋪設圖、產品技術說明書等。②各類工程驗收報告,例如線路敷設、設備的測試記錄、隱蔽工程、弱電工程等。③不同工種之間的交接和驗收記錄,還有智能化設備的安裝報告。④受控單體設備的測試報告等。2.2分步驟調試。由于住宅建設智能化系統的種類較多,不同種類系統之間的功能和特點存在較大的差異,為了確保調試的科學性,需要分區域、分系統和分步驟完成,具體操作如下:第一,調試單個系統設備,并認真記錄。對單個設備進行調試時,要認真觀察電源、表針和顯示屏等,如果發現異常情況,應立刻斷電,然后檢查是否存在故障,并及時解決。第二,將智能化系統分成不同的區域,然后依次檢查。例如,對于面積較大的小區,智能化系統的設備不集中,就應該將其分成若干個小區域,分別調試,對供電的電壓、線路的阻抗以及數據的傳輸展開調試。如果發現設備和線路未按照施工的要求安裝,就要及時找出問題,分析問題出現的原因,并給予針對性的解決措施。第三,對整體系統或集成系統進行調試。在這部分的調試中,需要先將各個區域的智能化系統連接在一起,被稱之為初步聯調,通常采取的方法是借助以往的工作經驗和觀察。初步聯調之后,就是測試儀器,最后調試聯動系統和集成系統,通常是在中央監控設備安裝完成以后進行。
3智能化住宅建設工程的驗收管理
3.1驗收隱蔽工程。在住宅建設智能化系統的安裝工程中,存在很多隱蔽的工程,比較常見的是管線的預埋、接地極等。在完成這些隱蔽工程的施工后,必須在進入下一環節施工之前,立刻由工程監理人員予以驗收,只有驗收合格之后,才能開展后續施工。同時,完成驗收后,要馬上辦理驗收手續,歸檔備案。3.2驗收分項工程。這一驗收工作主要是指,在智能化住宅建設工程某一階段的施工完成之后的驗收,驗收由建設單位和會計單位共同完成。而某些單項工程的驗收,則需要建設單位在驗收之后,向當地的主管部門申報。3.3竣工驗收。程竣工驗收主要是指對整個智能化住宅建設工程項目進行綜合性的檢查驗收。在工程正式驗收前,應由施工單位進行預驗收,檢查有關的技術資料、工程質量,以便及時發現問題和解決問題。除了上述管理內容之外,智能化住宅建設工程的管理內容還包括完全和文明施工管理,能夠為工程的順利完成提供有力支持。安全文明施工管理措施較多,通常包括制定安全生產責任制、安全員職責、安全防火制度、登高作業規范等。
參考文獻
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作者:王居軍 單位:招遠市住宅小區管理所
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