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經濟學范式下把技術創新作為一個參數置于經濟學公式中的技術過程黑箱化的片面做法，技術的社會形成理論創造了一個全面、整體地把握技術創新過程的新視角。它將技術創新看作社會行為和結構的特殊形式，根植于特定的社會環境，社會不同群體的利益、文化上的選擇、價值上的取向和權力的格局等都決定著技術創新的軌跡和狀況［1］62。一方面，在社會文化背景下對裝備制造企業內部領導者、權威人士、工程師、技術工人等多元創新主體的創新精神進行分析，能夠找出高風險下各創新主體愿意從事創新活動的內在文化品質。另一方面，針對裝備制造業技術設計制造復雜、產品配套要求高、生產周期長的特點，綜合考慮核心制造企業、相關配套企業、服務企業和最終客戶形成的裝備制造業集群的互動性，政府、企業、中介機構、科研機構、技術標準的制訂者的廣泛參與性，能夠找到裝備制造業技術創新活動的外在文化支撐。也就是說，在裝備制造業技術創新的不同環節和過程中，相關的社會群體如何化解各種矛盾和沖突，如何對技術商品的有效性達成相同的理解，既是技術創新得以實現的基礎，更能產生持續開展技術創新的強大文化驅動。

內源性文化驅動：技術創新主體的創新精神

1技術創新主體的企業家精神

任何技術創新過程都充滿了無數的可能性，這些可能性能否成為現實性，需要創新主體對這些可能性進行認識和評價，捕捉到創新目標，并有將創新目標進行下去的信念、勇氣和排除煩擾的能力。羅森伯格在《探索黑箱》中用貝爾的電話網絡技術創新來證明這一觀點：“當貝爾的與下水道系統很相似電話網絡構想被認為是野心勃勃和輕率的時候，他本人仍自信地認為，他發明的真正潛能只有通過建立一種提供相互連接服務的中心交換箱的電話系統才可以實現。因此，貝爾試驗室歷史上早期的技術、融資和戰略選擇有效地將其‘鎖定’在傾向于通過系統性的方式發展電話技術研究項目上?！保?］253－256可見，“當一項技術變革快速發展時，即使是最‘理智’的決策者，也會對何時投資舉棋不定。等待明天更優越的技術，意味著拖延今天現代化項目的進展?！薄岸a業的觀察家和監管者，都常常不能充分意識到這些狹窄‘機遇之窗’的重要性，這扇窗口可以優化現有的系統并同時選取一種更優越、更有活力的道路。這也正是企業家精神的獨特之處?！保?］274按照熊彼特的理解，“企業家精神”是企業家的品質，一是要有眼光，能看到市場潛在的商業利潤；二是要有膽略，敢冒經營風險，從而取得可能的市場利潤；三是要有能力，善于動員和組織社會資源，進行并實現生產要素的新組合，最終獲得利潤［3］101－102。在裝備制造企業在技術創新過程中，企業家、權威人士、領導者捕捉創新機會，確定創新目標，將其貫徹到底的精神品質，能夠通過各個階段的創新活動傳遞到企業其他群體，引導整個技術創新活動的實施，成為維持技術創新的核心價值和企業文化的重要來源。在大多數公司，領導者扮演了評論員的角色，他們謹慎地選擇合作伙伴，戰勝現有規范約束開展“危險性”的技術創新。在人力資源管理階段，企業家精神中動員和組織社會資源的特質會使企業形成一種凝聚力，表現為樂于合作的精神。在決策階段，需要快速而靈活地開展技術創新，創新風險是被組織成員感知、責任分享的，重要的決定是逐漸做出的，所以企業家精神在決策層成員中又具體體現為敢冒風險、敢于承擔責任等精神特質。在市場階段，始終要以顧客需要為目標，有長期的需要，有短期的需要。企業家精神又會影響到企業中的市場營銷人員，形成接受組織目標、組織成員的非正式溝通、用系統思維取代零散思維的隨時根據市場變化調整銷售策略和行動的能力。應該說，個人品質是企業家精神的內在基礎。企業家參與企業創新活動對所激發出來的那種精神、那種觀念，鑄成了創新文化的一般特點，企業家個人的魅力和獨特性，又使這種企業創新文化帶有一定的個人風格。

2技術創新主體執著于創造的品質

在社會交流理論（socialexchangetheory）中，執著是一個非常重要的要素。它可以定義為即使為原核心參與者提供了改變交流關系的途徑，原核心參與者仍舊不改初衷，繼續與另一個原參與者維持交易的趨向。執著根據不同國家的傳統而有差異，如Linoln和Kalleberg的結論是美國和日本存在著“執著差距”。作者甚至提出，執著不屬于美國的價值體系。相比之下，日本工人則忠于企業，執著地追求企業的目標。另外，在工業史的早期便有以執著著稱的創新團隊。例如，馬自達企業公司的KenichiYamamoto建立了致力于為轎車開發一種令人滿意的轉子發動機的執著團隊，在馬自達的轉子發動機被公眾嘲諷為“汽油酒鬼”的情況下，通過一年的研發，使汽車的耗油量降低了40％［4］87。應該說，執著精神本身就是人類可貴而閃光的精神品質，這種精神品質發揮在富有創造、挑戰和眾多不確定因素的技術創新過程中，更轉變為關注于目標、不達目的誓不罷休的人性魅力，并集中表現為具有強烈的創造夢想與追求。伊諾斯詳細研究了20世紀前半葉在石油精煉工藝中的各項重大創新。在總結時，伊諾斯說：“至于什么是創新者的真正動機，從我們所知的證據來看，只能假定為好奇心與創造性的結合體。創新者渴望去滿足他們觀察到的實際需要，希望自己的技術成就和由此而產生的經濟利益能得到他人的賞識和尊重。這些似乎是比貪婪更重要的特性?！保?］19巴薩拉也認為：“技術創新過剩當然并非經濟需要促成。技術專家創造它們是因為從想象本身就能獲得樂趣，即使不圖其實用價值也圖其在可能范圍內運作自如的樂趣?！保?］75可見，人的創造性的發揮和個性的發展與其本身要求創造的愿望相關，創新團隊要求創造的愿望越強烈，技術創新動力越大，技術創新的成果才會越豐富。

3技術創新主體以創新為榮的理想和信念

從技術層面講，裝備制造企業技術創新的核心是技術發明。技術發明是科學原理向其應用的延伸和拓展，包含著技術范式的創新。針對我國裝備制造業自主創新能力薄弱、核心技術受制于人、成套設備生產能力弱、重大技術裝備和關鍵零部件依賴進口的現狀，需要加大原始創新和集成創新的力度，通過企業內部的技術突破完成核心技術的掌控、改造和升級。它要求創新的核心技術或主導技術必須是企業獨自開發而獲得的，并能在一定時間內在新技術上形成較強的壁壘，使企業在激烈的市場競爭中占據有利的地位。但這一模式的缺陷在于對創新資源的要求較高，投入太大，具有較高的技術和市場風險，沒有高度的創新認同和創新信念是難以進行下去的。也就是說，打造以創新為榮的理想和信念不是簡單地把某種現成的文化精神外在地灌輸或強加給創新主體，以作為外在地指導人們行動的理論教條，而是以技術創新的內在變化為基礎，引導人們的自我啟蒙和自我教化，自覺抵御裝備制造業技術創新過程中隨時可能出現的創新風險和困難，實現重大的技術突破，促使不同文化在企業中交匯和整合，從而使理性的、契約的、創造性的文化精神成為企業的基本生存模式。

外源性文化驅動：有利于技術創新的文化環境的培育

1通過觀念文化的引導，培育鼓勵創新的社會文化

在一定的社會文化背景下，人們在普遍接受的價值觀念指引下的行為表現，大多會演化為相當數量的社會群體的行為習慣，這種習慣無論是否與現代社會某些先進制度、理念相吻合，都容易被公眾所認同或寬容。正是因為硅谷推崇“允許失敗，但不允許不創新”，“要獎賞敢于冒風險的人，而不是懲罰那些因冒風險而失敗的人”的價值觀，才形成了硅谷濃厚的創業氛圍，以致硅谷在新辦企業3年后的成活率不到1％的情況下，每天仍有絡繹不絕的新公司在硅谷落戶。也只有將技術創新所具有的釋放人的潛能、鼓勵冒險、允許失敗的創新文化精神由個體層面擴散到群體的層面時，才能激發強大的創新動力。社會層面對技術創新的價值認同，能夠為人們勾勒一幅通向美好幸福生活的生動畫面，它要求人們自覺追求科學，關注創新，整合文化傳統，創新文化內容，明確文化方向，從而在人們的精神世界確立起創新文化理念，引導人類活動朝更科學、更人性化的方向發展。通過對技術規范與人文關懷兩重性目標協調，將技術創新所提供的合理性提升為人類行事的行為目標，實現技術規范與人文關懷的溝通，體現技術理性與人文關懷的結合。

2通過制度創新的激勵，獲得持續技術創新的保障

技術創新作為一種創造性的智力資源，需要有公正、有力的法律手段維護其勞動成果。除商標法、專利法為創新者收益率的提高提供法律保障外，通過稅收等優惠政策來激勵企業的研發活動也是十分有效的。這些法律手段能夠通過創新成果的排他性防止技術外溢，通過對創新行為的補償進行創新刺激。按照阿克里奇的說法，技術物的產生規定了行動者及其活動的空間，它存在于同人相互規定的過程之中，為我們建構了歷史并提出了采取某種行動的框架。這樣，新技術及其創新就產生出了關于世界的因果性的新形式或新秩序以及關于世界的知識的新規范［7］205－224。技術物所反映出的創新要求，不斷帶來制度創新，需要建立產供銷一體化的技術創新激勵機制、競爭機制和調控機制，為裝備制造企業持續開展技術創新提供制度保障。在東北老工業基地裝備制造業集群化發展的形勢下，《遼寧省促進裝備制造業發展規定》正式將遼寧裝備制造業的發展納入了法制化軌道，著力支持發展符合高端裝備制造業發展要求、滿足國民經濟重點行業轉型升級和新興產業高端化發展需求、具備一定技術和產業基礎的重點領域的裝備制造業，必將對加快裝備制造業向高端化發展、建設先進裝備制造業基地發揮極大促進作用。

3通過提升創新品牌的價值，獲得持續的技術創新優勢

一是要提升自主創新品牌的文化價值。裝備制造業品牌的文化內涵就像品牌的靈魂一樣，是其保持頑強生命力、獲得品牌價值提升的關鍵。因此，通過自主品牌的創新，廣泛地吸收各種文化素養，實現傳統文化和現代文化的結合創新，實現民族文化、工業文化和世界文化的融會貫通，才能使創新產品獲得普遍的文化認同，占有一定的市場份額。二是要提高自主創新品牌的產品品質，從而提高品牌的價值。用一流的質量增強消費者的消費信心，形成消費者的品牌偏好和品牌忠誠，是創造和提升自主品牌價值、獲得產品認同的關鍵。因此，提高裝備制造業自主創新品牌的產品質量，不但能夠使產品保值、增值，更會通過良好的信譽使產品獲得持續的競爭優勢。三是提升自主創新品牌的個性價值，獲得穩定的價值回報。自主品牌的個性創新使自主品牌具有獨特的魅力、鮮明的個性，并以此來有效地吸引住目標消費者，從而提升品牌的價值。而具有特殊文化內涵并寄托一定文化情感的創新品牌，則可以通過其悠久的歷史文化內涵來獲得某些固定群體的青睞，獲得較高的品牌回報。

關聯性文化驅動：產業集群協同創新模式的建立

1裝備制造業中產業鏈上游和產業鏈下游的協同創新

裝備制造業技術創新能力提升既取決于企業自身的創新能力，也取決于集群的創新能力、配套能力，即產業集群內部的文化協同。隨著經濟一體化及知識全球化的不斷深入，裝備制造業的產業集中度和依存度不斷提高，企業僅僅依賴內部資源來獲得競爭優勢已日趨困難，必須制定適合獲取外部創新資源的創新戰略，實現外部資源與企業內部研發的有機結合，以彌補內部資源不足、降低創新成本并提升企業內部創新能力。與此同時，在某些核心企業的主導下，裝備制造業產業鏈上游延伸至零部件、機器和服務等專業化的供應商，產業鏈下游直達銷售渠道和客戶及輔助產品制造商。產業集群內各環節的協同對于產業技術創新能力有著重要的影響，只有有效地消解可能產生的文化沖突，才能保證技術創新的順利開展和技術創新成果的社會擴散。相對高新技術企業集群、輕工業集群而言，裝備制造業產業集群的技術創新除了具有互惠共生性、協同競爭性、資源共享性的同性特征，還具有核心企業的地位突出、集群知識流動快、專業化分工深化、集群創新可持續性的特點［8］。產業集群協同創新對于重大裝備成套能力、基礎產業配套能力和生產性服務業支撐能力提出了更高的要求，必須在技術創新之初就實現有效的溝通和一致的認識，這樣才能將技術的、經濟的、社會的多重影響降到最低，體現出產業集群協同創新的配套性和高效性優勢。

2內部創新主體與外部創新主體間的協同創新

產業技術創新能力是以科技活動和市場需求為導向，創新主體在區域經濟、政策、文化等社會基礎的支撐下，通過對技術創新進行投入及協同作用，把技術創新成果引入市場和商業化的一系列生產、經營活動的全過程，實現產業競爭力增強和經濟效益的提高的能力［9］。產業創新是一個多元主體參與的動態創新系統，需要企業內部技術創新主體之間、參與創新部門人員之間的協同合作，需要政府、企業、中介機構、科研機構等的廣泛參與，產業內外各主體的協調程度、產學研之間的合作水平、政府的扶持力度都決定著產業技術創新的水平。此外，還要考慮由于創新成果被同行搶先注冊，合法權利受到侵害引起的知識產權風險；研發和轉化能力不足引起的技術創新風險；各行為主體不能誠信地承諾和履行其職責產生的信用與道德風險；主體隸屬的公司、地區或國別不同，存在管理理念、制度、方法，生活習俗，企業文化等方面的差異，導致出現的整合風險［10］。因此，需要進一步明確各創新主體在技術創新中的角色。一方面，通過將裝備制造業重大技術創新納入國家或地方政府支撐計劃的方式，由政府出面協調產業內部創新主體與外部創新主體間的關系，將裝備制造業技術創新的風險降到最低，打消各創新主體合作中的顧慮。另一方面，通過核心企業負責制、項目責任制的方式，明確其在產業技術創新中的主導地位，有效組織和協調各創新主體的產學研合作，使參與創新的社會各機構組成一個共同體，在不否認知識的生產、傳播、應用之間的社會分工，承認產、學、研自然分工的基礎上，打破知識與經濟之間的壁壘，緊緊抓住科技向經濟轉化的創新這一中心環節，實現知識向經濟的轉化、科學技術向現實生產力的轉化，從而提高整個產業的綜合實力和國際競爭力。

結論

裝備制造業技術創新能力的提高既要綜合考慮技術的、經濟的、社會的多重因素影響，也要實現各創新主體的有效合作，這樣才能有效消解創新壁壘，激發技術創新的活力。在這個過程中，技術創新的文化整合能夠實現對創新文化成分的選擇、對原有文化中某些不適宜成分的揚棄、對外部文化影響的修正，通過技術創新主體創新精神的發揮實現內源性的文化驅動，通過有利于技術創新的文化環境的培育實現外源性的文化驅動，通過產業集群協同創新模式的建立實現關聯性的文化驅動，使人們認識到社會不同群體的利益、文化上的選擇、價值上的取向和權力的格局等都決定著技術創新的軌跡和狀況，裝備制造業技術創新能力的提升必須在社會文化背景下實現技術創新與文化的共同進化。

作者：王睿單位：沈陽工業大學文法學院