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摘要:在社會主義經(jīng)濟體制制度的不斷完善的現(xiàn)在，伴隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，經(jīng)濟水平和生活水平提高許多，交通工具也越來越發(fā)達，公路的建設規(guī)模和投入力度也得到了極大地提高。作為公路建設中的重要組成部分，路橋建設工作的好壞對建筑項目能否得到有效開展具有舉足輕重的作用。但是我國在路橋建設項目管理方面仍然存在一定欠缺，為此，針對路橋建設項目管理方面的問題和不足一定要予以認真對待和分析，以促進我國公路事業(yè)的進一步發(fā)展。本文結(jié)合我國公路建設的相關背景，以路橋建設項目管理為切入點，對其進行簡要的介紹和分析。通過本文的論述，一方面，希望能給相關工作人員提供參考借鑒的材料，另一方面，希望能起到拋磚引玉的作用。

關鍵詞:路橋建設項目;管理;分析

質(zhì)量、成本以及施工進度是我國在路橋建設項目施工管理中牢牢圍繞的三大關鍵要素。作為一項系統(tǒng)性的工程，路橋建設的具體施工需要經(jīng)過規(guī)劃、工程可行性研究以及勘測設計和施工等多道階段。為此所有的路橋工程在實施前都應當根據(jù)自身的實際情況，在遵循相應原則的前提下制定出符合自身特點的施工方案。通過科學的方案制定以及對施工質(zhì)量的掌控來提升我國路橋建設項目管理水平。

1路橋建設項目的主要內(nèi)容

1．1路橋建設項目管理的涵義

通常情況下，對于路橋建設工程項目實行的管理是指對該項目整體的完工考評、執(zhí)行以及計劃等階段的管理和控制，具體劃分的話可以分為初始階段、執(zhí)行階段以及結(jié)束階段三部分。在初始階段中，需要根據(jù)自身實際情況做好相關的準備工作，制定好相應的施工方案。執(zhí)行階段則是對具體的路橋施工過程予以指導和管理，保證施工過程的質(zhì)量，對于施工過程中出現(xiàn)的意外狀況和問題予以及時解決，促成路橋建設的順利進行并達成最終的目標。而結(jié)束階段則是對路橋工程進行后續(xù)的善后、評價以及總結(jié)工作，確保路橋建設的質(zhì)量能夠得到相應的規(guī)范和標準。簡而言之，路橋建設項目管理屬于一個動態(tài)的過程，各環(huán)節(jié)之間緊密相連，只有做好各細節(jié)上的工作，才能確保工程的最終質(zhì)量。

1．2路橋建設項目管理的現(xiàn)狀

歷經(jīng)十多年的發(fā)展，我國的路橋建設事業(yè)取得了巨大的進步，無論是在管理理念上還是在管理手段上都有了很大的提升。但是在發(fā)展的背后仍然潛藏著一些問題，阻礙著路橋建設事業(yè)的進一步發(fā)展。近年來，我國公路橋梁工程質(zhì)量事故頻發(fā)，施工工期拖延現(xiàn)象比較普遍并且施工的利潤也普遍較低，對于路橋建設的發(fā)展帶來了很大的影響。尤其是質(zhì)量事故問題，不僅造成了巨大的經(jīng)濟損失，更為人民的生命安全帶來了巨大的隱患。造成這些問題的很大一部分原因來自路橋建設項目管理方面的缺失。

2當前我國路橋建設項目管理方面存在的問題

2．1橫、縱向溝通問題

通常情況下，具體的路橋建設項目實施過程中，各項目經(jīng)理及部門必須就工程的相關信息進行橫向或縱向的傳遞和溝通，橫線溝通主要是指部門與部門之間的溝通，如項目經(jīng)理可以根據(jù)工程的具體情況向技術科提出有關進度和質(zhì)量方面的要求，并且技術科還應當向預算科抄送相關的技術方案等。而縱向溝通主要是指上下級之間的溝通，但是鑒于理解上的偏差以及在溝通過程中有可能出現(xiàn)信息延誤狀況，極有可能造成信息的遺漏，致使工程信息在流通過程中失真。例如在技術科向相關的勞務分包隊伍進行技術交底時，很有可能與初衷產(chǎn)生一定的偏差。并且在橫向溝通上，限于部門之間的專業(yè)水平和組織性壁壘的問題等問題，也有可能造成信息通道不暢通。

2．2隊伍建設問題

對于路橋建設項目管理來說，擁有一支好的團隊能夠在很大程度上提升路橋建設的質(zhì)量。在良好團隊機制下，能夠為項目管理人員之間的溝通和沖突的解決提供良好的環(huán)境，在內(nèi)部形成一種良好的人際關系和工作氛圍，進而提升項目管理人員的工作效率。但我國目前的情況而言，在項目管理方面人員的組織調(diào)配上并沒有形成一個有機的整體，缺少針對于團隊建設方面的具體措施，團隊合作的能力沒有得到充分施展和發(fā)揮。

3強化我國路橋建設項目管理水平的措施

3．1強化項目管理中施工前的準備工作

要想切實強化我國路橋建設項目管理水平必須從項目管理中的各項步驟和任務入手，首先應當加強項目管理中施工前的準備工作。確定路橋建設工程項目之后，相關的管理人員一定要根據(jù)工程的具體規(guī)模采取招標的形式，選擇合適的施工隊伍，然后按照相關的法律簽訂正規(guī)的承包合同。如果路橋建設的規(guī)模較大，那么對于施工方的資質(zhì)審查一定要尤為慎重，詳細了解企業(yè)法人的相關信息，諸如銀行的保證、隸屬關系以及所有制性質(zhì)和營業(yè)執(zhí)照等。此外，還包含該企業(yè)的人員配置、規(guī)模以及具體的企業(yè)性質(zhì)等內(nèi)容。一定要全面考量施工方的社會信譽度，確保其能夠在保證施工質(zhì)量的前提下，如時完成施工任務。

3．2強化路橋建設工程項目的施工管理

對路橋建設施工項目進行施工管理，也就是要求相關人員要堅實安全生產(chǎn)和文明施工。所以要整齊合理地布局生活區(qū)的各種設施和建設，分類存放施工現(xiàn)場中的材料、物品和設備，而且要嚴格的劃清界限，放置規(guī)整，對于那些特殊的材料和設備一定要采取相應的防火、防潮、防曬、防雨工作。此外，對于大宗的材料還應設置相應的標示牌，注明材料的數(shù)量、規(guī)格以及產(chǎn)地和品名等。嚴格落實貫徹安全生產(chǎn)的方針，保障施工現(xiàn)場具有充足的安全設備和器材，于施工現(xiàn)場內(nèi)設立明顯的交通標志牌。組織相應的人員專門負責施工過程中的安全保障問題，確保路橋建設能夠得以安全進行。

3．3強化路橋建設工程項目的質(zhì)量管理水平

路橋建設質(zhì)量關乎到廣大人民的生命財產(chǎn)安全，為此一定要注重施工質(zhì)量，強化路橋建設工程項目的質(zhì)量管理水平。在具體的施工過程中要滲透質(zhì)量意識，最大限度上做到精心管理、精心組織和精心施工。與此同時，還要健全路橋建設的質(zhì)量監(jiān)督體系，按照相應的質(zhì)量標準實行全程監(jiān)理，便于發(fā)現(xiàn)施工過程中的各類質(zhì)量問題并予以及時解決。另外，還應當嚴格執(zhí)行質(zhì)量控制的相關程序，科學的掌握質(zhì)量控制方法，針對于施工過程中存在的質(zhì)量問題能夠給予有效解決。建筑材料是路橋建設中的基礎部分，為此應當不斷提升檢測試驗工作的能力和水平，嚴格控制材料的質(zhì)量檢測工作，根據(jù)材料的相關性能進行有針對性的檢測和試驗，待檢測合格后方可運用到具體的施工建設中。對于那些檢測不合格的原材料要予以嚴格肅清和剔除，切實做好施工質(zhì)量的保障工作。

3．4強化對路橋建設工程項目的檢驗管理水平

最后，還應當強化對路橋建設工程項目的檢驗管理水平。對相關路橋建設工程項目進行質(zhì)量檢驗，可以明確施工質(zhì)量是否達到了相關標準和要求，根據(jù)檢驗的結(jié)果可以辨析工程質(zhì)量的好壞。要想保證檢驗工作的有效性，相關的工作人員應當充分把握質(zhì)量檢驗的內(nèi)容、標準和方法，嚴格遵循相應的質(zhì)量檢驗評價標準、操作規(guī)程和技術規(guī)范。一般情況下，質(zhì)量檢驗的主體包括成品、半成品以及原材料性能方面的檢驗。并且對質(zhì)量檢驗工作的科學性和有效性開展來說，應當從重點抽驗和日常檢驗兩部分來進行。

4總結(jié)

總而言之，伴隨著我國社會的日益發(fā)展，基礎設施的建設將會得到極大地發(fā)展，路橋建設的規(guī)模和數(shù)量也將日益增加。作為關乎到社會穩(wěn)定和繁榮的重要工程，路橋建設的質(zhì)量保障是一個值得探討和研究的課題，本文結(jié)合我國公路建設的相關背景，對路橋項目管理現(xiàn)狀、存在的問題以及相關措施進行了研究與分析。針對于我國當前路橋建設項目管理中存在的問題，一定要予以認真對待，努力通過強化項目管理中施工前的準備工作、強化路橋建設工程項目的施工管理、強化路橋建設工程項目的質(zhì)量管理水平以及強化對路橋建設工程項目的檢驗管理水平，對整個工程項目管理水平的加強和提升，以促進我國路橋建設事業(yè)的發(fā)展。文中如有不當之處，還望相關專業(yè)人士不吝賜教。

作者:楊坤 單位:恩施市交通運輸局高速公路建設委員會辦公室

參考文獻

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