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一、學習型企業建設現狀及存在的問題

隨著知識經濟時代的發展，知識經濟的興起象征著舊時代傳統運作模式與管理理念已無法滿足當今企業的長期發展，這就意味著企業傳統的經營方式必須轉型向新興學習型企業發展。學習型企業理論是為適應時展而衍生出來的一種管理理論，學習型企業理論的研究和創建在國內得到了空前的發展，但還存在著一些問題。

1.思想認識不到位，重視度不足。一些企業把學習型企業建設當做是精神文明建設的一種，沒有充分認識到，學習型建設革命將給企業帶來怎樣的變革。把學習型建設與傳統培訓觀念相混淆，只是對員工進行學習手冊教育，試圖通過了解學習型建設的理論知識、提高員工技術來達到企業的整體發展。簡單的企業的學習型建設定義為個人學習，學習目的不僅僅是為了積累，更重要的是為了改變思想觀念。另外管理階層對企業學習型建設熱情不高、重視不夠，有重業績輕學習的現象，把加強企業的學習型建設只作為口號，推動力執行力不足，導致學習型企業建設成效甚微。

2.學習方法單一，學習動力不足。企業進行學習型建設形式過于單一不夠靈活，內容缺乏創新性系統性，目標模糊、不明確，學習形式還停留在讀報告、看錄像的階段，學習內容還停留在手冊、綱領階段，目標片面的定義為完成上級指示。由于缺乏長期、全面的規劃加上激勵政策不完善，使得員工學習動力不足，滿足于現階段掌握的知識、技能，而對于學習的拓展性缺乏興趣。無法承諾不同水平技術技能及實際貢獻與工資福利待遇的比例關系，單純的根據學歷出身劃分等級，企業的學習型建設必定坍塌。

3.制度不完善，監管不健全。由于學習型建設效果不明顯，而領導又怕員工輿論質疑帶來的負面影響，加上管理階層制度不完善、監管不健全，使得領導們膽怯于自己的無能而謊報成效，這無疑給企業的學習型建設添置了一道“關卡”，員工無法表現自己的意志，管理階層接收不到員工的真正需求以及學習成效。

4.個人愿景脫離企業愿景，缺乏核心凝聚力。企業的學習型建設除了要具備強有力的管理階層，員工的愿景的也是必不可少的。愿景在企業的學習型建設中起推動作用，它可以引導、團結并激勵整體為之付諸行動。然而，現在普遍現象是管理階層并沒有意識到員工個人愿景匯集的共同愿景對企業發展使動作用，純粹的將領導階層的愿景強加在員工上，使得員工只能聽命行事從而完成自己的愿景。這一強加的愿景因沒有整合進員工的意識，使得員工無法真誠地懷抱這個愿景，則付出的努力以及熱情勢必會大打折扣。并且這一建立在強迫基礎上的“終極愿景”必然會大大打擊員工的積極性與創新性，造成核心凝聚力的短缺。

二、學習型企業建設對策及措施

1.切實培養學習型企業建設的意識，加強學習型企業建設的緊迫感。前景企業管理階層必然具備學習型企業的意識，必然具備學習型企業建設的緊迫感。當前，我們正處在一個知識信息發展變革的大時代，更新速度、創新速度大大加快，提高重視，積極引導學習型企業建設要求我們在提高意識的前提下，加強緊迫感。

2.樹立長期學習的觀念，摒棄“面子工程”建設。學習是可再生資源，一企業若想持續健康發展，工作與學習必須合二為一，在工作中學習，在生活中學習，樹立長期學習的觀念，是適應時代變革，企業學習型建設的必然條件。通過持續不斷的學習，創造可以形成一團和氣的凝聚力，從而促進企業持續發展，在學習型建設的道路愈走愈寬。

3.努力促進全體員工的學習的動力，營造學習型企業建設的氛圍。一個所謂的先進企業顯然應該是一個學習型企業，而一個學習型企業應當具備良好的學習環境以及學習的內生動力。在企業的學習型建設中，開展多項學習模塊，并結合一些企業管理、廉政建設工作，開辦講堂，為員工創造學習交流平臺，營造良好的學習氛圍。另外，企業應鼓勵員工勇敢展現自我表達自己的意志同時學習拓展培訓時歡迎員工上臺演講，全面提高員工的綜合素質，通過管理階層與全體員工分享個人技術技能、專業知識、經驗的互動模式，激發員工的熱情，從而達到學習型企業建設的成效。

4.學習型理論與實踐相結合，學以致用。企業的學習型建設理論除包括一些企業文化、規章制度、行為規范等，還應涵蓋員工素質以及技能的學習，這不僅是企業建設學習型組織，促進相互學習，努力提高員工業務技能素質而采取的必要措施，更是為員工更好的、深入的了解公司企業文化、企業規章制度以及行為規范搭建的一個平臺。提高理論聯系實際的學習能力，工作不忘學習，學習為了更好地工作，理論結合實踐，學以致用，取精棄粕，從別人的成就中學習經驗，從別人的失利中吸取教訓，熟練掌握專業技術技能，激發自己拓展學習的激情與熱情，為企業的學習型建設貢獻自己的一份力量。

三、結語

學習型企業的建設沒有規劃圖，也不是一朝一夕的事，它是一項工程。而在施工過程中，推進學習型企業、知識型員工的建設，營造濃郁優良的學習氣氛，提高員工學習力、實踐力、創新力，培養出有素質、有理想、有文化、有紀律的員工，都是學習型企業建設這項偉大工程的基石。

作者:李偉 單位:揚子石油化工有限公司