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摘要：本文主要從當前項目精細化管理的概述出發，闡述了實施施工精細化管理的重要性，并對現階段項目建設施工精細化管理現狀進行了分析，最后提出了加強項目建設施工精細化管理的相關措施。

關鍵詞：建筑工程；項目施工；精細化管理

伴隨著現階段我國經濟建設的飛速發展，建筑行業間的競爭不再局限于各個企業間特有專業技術，而是更重視在許多細節上的競爭，細節是企業專業水平、產品質量和以及企業素質的整體表現，現階段建筑行業越來越重視工程項目施工的精細化管理，以此來提升企業在行業的綜合競爭力。

1項目精細化管理的概述

工程建設中，施工管理貫穿于工程建設的全過程，其管理的整體質量直接關系到建筑工程的施工管理，因此顯得尤為重要。精細化管理是項目工程管理建設的重點，主要有以下特點。

1.1專業化

嚴格要求專業化的工程項目施工精細化管理是社會發展的必然趨勢。首先，當前社會發展速度非常快，人們的要求不斷提高，專業化管理體現了發展趨勢。其次，企業生存的目的是為了獲得最大的利潤，那么為了提高利潤，就必須加強管理水平的提升，以創造更多的企業效益。最后，為了創造更高的經濟效益，贏得更多的客戶，那么企業就要繼續加強專業化管理，從而促進企業利潤的提升。

1.2系統化

如何建立一個科學、高效的管理系統是現階段企業管理中最關鍵的工作，企業的發展必然會遇到一些問題或危機。這些問題主要是由于工程的龐大和復雜造成的，因此，只有建立健全的管理體系才能有效解決企業發展遇到的問題。

1.3數據化

項目工程是一個繁雜的系統，具有較多的影響因素，所以在工程建設的重大決策的實施，對于數據的決策的重要依據，數據化是施工項目精細化管理的重要前提。產品的生產標準、工藝的保證標準、施工的開工率、合格率、效果的最終評價都需要有準確的數據。

2實施施工精細化管理的重要性

由于建筑行業屬于勞動密集型產業，通常，如果項目能真正管理好，那么創造管理效益就越多，因此，實施精細化管理有利于施工企業的可持續發展。首先，精細化的工程建設管理有助于建筑企業適應現代化發展，使得建設計劃和標準操作程序的有效監督，施工過程更加規范，有利于全面完成的生產目標；其次，建立科學的管理機制，有效的項目管理機制系統，改變傳統的粗放的管理模式，提高項目執行力建設；最后，優化施工方案，合理配置資源，實現各工序間的合理配置和銜接，減少設備的閑置率，縮短建設周期，降低成本。

2.1促進管理者與施工者的和諧關系

施工的精細化管理，不但可以更加科學合理的分配利益，同時還可以讓管理者與建設者間的直接關系更加和諧。班組是最小的組織單位和細胞的施工現場，每個團隊的標準，安全和效率是工程質量，保證安全保證，企業的穩定發展是保障，規范化建設奠定堅實的基礎，標準化的項目團隊，規范化的企業。

2.2讓管理者和施工者明確責任

實施精細化管理施工，不僅明確關鍵管理是人本管理的過程控制，加強管理的步行巡查和責任感，規范的管理職責和行為規范的形式，還使得施工人員對施工標準更加明確，施工人員提高崗位精細化意識，規范施工人員的安全生產行為，確保施工安全。

3現階段項目建設施工精細化管理的現狀

3.1施工質量不高工程質量水平對施工的總體質量有直接影響，但我國大多數施工企業在工程實施中，高強度鋼筋沒有混凝土，基層處理不到位，降低建設工程質量，建設不利于管理水平改進。3.2施工執行力低下部分施工單位在施工現場進行精細化管理工作，往往是原材料管理混亂，施工材料的使用狀況降低了施工質量。同時，機械設備的使用，管理不到位，造成設備故障，如果不及時維修和保養，會增加維護成本和建設成本，不利于精細化管理工作的順利實施。

4加強項目建設施工精細化管理的相關措施

4.1項目施工前期階段精細化管理策略

首先，在施工計劃安排，保證建設的科學規劃，進行全面和深入的研究管理，來保障施工計劃的精細，主要內容有：施工過程中，所有細節在影響建筑工程施工質量的內部因素和外部因素的建設，并考慮風險等情況。其次，在項目設計階段和施工圖中，設計師結合實際情況，對建筑工程總體布局、建筑特點進行準確把握，嚴格按照設計方案。最后，當原材料進場地時，必須確保施工材料的精細控制，并定期抽樣檢查，以確保施工材料的質量符合施工要求。

4.2項目施工階段精細化管理策略

在工程質量的精細化管理，必須進行全方位多角度監督施工全過程的專業質量監督工作的監督，加大對施工過程的檢查力度，特別是隱蔽工程的監控，必須及時發現和有效治療存在的問題，防止質量問題和安全隱患，要加強定期巡回檢查施工現場。為杜絕施工現場發生事故，建筑企業一定要加強安全管理力度。

5結語

隨著社會的飛速發展，工程項目建設越來越多，而且規模也越來越大，同時由于工程項目的施工過程是不可逆的，因此，只有我們在項目施工過程中加強各方面的管理，通過實施精細化管理能夠有效的提高工程項目的整體，進而促進企業的核心競爭力增強，能夠提高企業的經濟效益。

作者:傅云 單位:中國瑞林工程技術有限公司