導(dǎo)語(yǔ)：高校行政管理信息化建設(shè)創(chuàng)新研究一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：21世紀(jì)人類全面進(jìn)入數(shù)字時(shí)代，隨之而來(lái)的信息化建設(shè)在各個(gè)領(lǐng)域中的廣泛開(kāi)展，信息化建設(shè)也成為了高校行政管理的重要發(fā)展方向和必然發(fā)展策略。但目前來(lái)看，高校行政管理在信息化建設(shè)方面仍然有很多不足，如信息共享程度低、信息流通速度慢等，唯有通過(guò)科學(xué)創(chuàng)新，才能真正解決數(shù)字時(shí)代高校行政管理信息化建設(shè)遇到的問(wèn)題。基于此，本文對(duì)現(xiàn)階段高校行政管理信息化建設(shè)的創(chuàng)新策略展開(kāi)探討。

關(guān)鍵詞：數(shù)字時(shí)代；高校行政管理；信息化建設(shè)；創(chuàng)新

一、前言

高校行政管理信息化，指的是運(yùn)用現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，結(jié)合有效的信息服務(wù)，進(jìn)行高效行政事務(wù)管理，從而以信息化的力量，推動(dòng)高校提升行政管理的效率和質(zhì)量。無(wú)論從時(shí)代趨勢(shì)還是從實(shí)踐效果來(lái)看，高校行政管理信息化都是高校發(fā)展建設(shè)的必經(jīng)路徑，是現(xiàn)階段高校行政管理改革的重要推動(dòng)力量，并在現(xiàn)代高校的發(fā)展過(guò)程中承擔(dān)著不可替代的重要作用。因此，在現(xiàn)階段對(duì)高校行政管理的信息化建設(shè)進(jìn)行合理的創(chuàng)新研究，是非常具有現(xiàn)實(shí)意義的。

二、完善高校信息網(wǎng)絡(luò)設(shè)施，推進(jìn)高校行政管理發(fā)展

科學(xué)布局、全面覆蓋、共同參與的信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施，是高校行政管理信息化建設(shè)的基礎(chǔ)和前提。目前，高校在信息網(wǎng)絡(luò)設(shè)施方面仍然存在設(shè)施分散、管理零散、條塊分割、“信息孤島”等情況，不同的高校部門(mén)各自為政，嚴(yán)重阻礙了信息網(wǎng)絡(luò)設(shè)施在高校行政管理當(dāng)中應(yīng)有的作用的發(fā)揮。因此，完善高校信息網(wǎng)絡(luò)設(shè)施建設(shè)刻不容緩，也唯有這樣才能為高校行政管理信息化建設(shè)打好根基。一方面，要統(tǒng)籌高校的網(wǎng)絡(luò)硬件，將不同部門(mén)的信息連接起來(lái)行政信息集成體，提升信息共享的程度，使得多種多樣的高校行政管理信息可以在一個(gè)共同的信息平臺(tái)中進(jìn)行流通，提升信息獲取和信息輸出的效率。另一方面，要對(duì)高校信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行隨時(shí)維護(hù)和定時(shí)升級(jí)，通過(guò)維護(hù)保證高校信息網(wǎng)絡(luò)設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)正常，保證所有的部門(mén)都接入其中，通過(guò)定時(shí)升級(jí)不斷優(yōu)化高校信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施，提升其功能的實(shí)用性、便捷性。如此，方可為高校行政管理的信息化發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的根基，實(shí)現(xiàn)行政管理的高效化、常態(tài)化，并有效應(yīng)對(duì)各種來(lái)自于外界的不確定性信息威脅，為高校行政管理提供有效保障。

三、形成信息管理全局觀念，推動(dòng)高校行政管理改革

數(shù)字時(shí)代的信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，其優(yōu)點(diǎn)就在于可以形成對(duì)于信息的全局化控制，讓信息成為發(fā)展的助推力，極大地提升人和人的協(xié)作效率。在高校行政管理的信息化建設(shè)過(guò)程中，同樣需要形成堅(jiān)定的信息管理全局觀念，從而推動(dòng)高校行政管理改革，迎來(lái)全新的高校行政管理信息化局面。一方面，要在信息化的過(guò)程中堅(jiān)持全員參與的理念，鼓勵(lì)每一位高校職工、教師、學(xué)生參與到行政管理信息化建設(shè)的過(guò)程中，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，積極參與，形成高校信息化建設(shè)一盤(pán)棋的氛圍，并且要盡可能將高校行政管理信息化建設(shè)的良好成果惠及到高校所有成員當(dāng)中，讓所有人都可以從高校行政管理信息化建設(shè)當(dāng)中感受到實(shí)惠、感受到光榮。另一方面，要積極統(tǒng)籌自身的優(yōu)勢(shì)力量，如IT部門(mén)、信息網(wǎng)絡(luò)專業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)等，開(kāi)展充分的行政管理信息化建設(shè)的研究工作，通過(guò)軟硬件的研發(fā)與創(chuàng)造，在集思廣益、人人參與的基礎(chǔ)上，為高校行政管理打造一個(gè)“合身”的信息化系統(tǒng)，將高校行政管理的相關(guān)事務(wù)納入其中進(jìn)行，推動(dòng)高校行政管理改革。

四、建立全面的信息管理制度，提升高校行政管理質(zhì)量

在數(shù)字時(shí)代、信息時(shí)代、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的語(yǔ)境下，信息是蕪雜而多樣的，如果不對(duì)大量的信息進(jìn)行科學(xué)處理，很可能使得高校行政管理陷入窘境，舉步維艱。因此，高校行政管理信息化建設(shè)的過(guò)程中，必須建立一個(gè)全面的信息管理制度，以科學(xué)的制度作為高校行政管理信息化的綱領(lǐng)和框架，為高校行政管理的信息流通保駕護(hù)航。一般來(lái)說(shuō)，建議采用CIO體制，即首席信息官或信息總監(jiān)體制，由CIO對(duì)與組織中的信息技術(shù)或者信息系統(tǒng)相關(guān)的多方面事務(wù)進(jìn)行處理。在國(guó)內(nèi)的高校中，一般建議由高校信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組來(lái)承擔(dān)CIO的角色，實(shí)施對(duì)高校行政管理信息技術(shù)或信息系統(tǒng)的全面管理。在高校信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組中，應(yīng)當(dāng)由高校中具有相關(guān)專業(yè)能力的高層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主要負(fù)責(zé)人，并設(shè)立信息化專家咨詢小組，輔助解決信息化建設(shè)中的各種問(wèn)題，從而最終形成一個(gè)技術(shù)實(shí)力高超、管理方式科學(xué)、成員充分協(xié)作的CIO，統(tǒng)籌高校行政管理中的各個(gè)部門(mén)、各個(gè)院系、所有成員，有效推動(dòng)高校行政管理中各項(xiàng)事務(wù)在信息化體制下的順利開(kāi)展。

五、結(jié)束語(yǔ)

在數(shù)字時(shí)代的今天，信息化建設(shè)已經(jīng)成為了高效行政管理發(fā)展的必經(jīng)之路，高校管理者應(yīng)當(dāng)對(duì)此有清醒的認(rèn)識(shí)，并積極投入到高校行政管理的信息化建設(shè)當(dāng)中。作為一個(gè)系統(tǒng)的、龐大的、需要多種技術(shù)支撐的工程，高校行政管理的信息化建設(shè)并不容易。高校必須在秉持科學(xué)的理念、充分運(yùn)用自身資源的基礎(chǔ)上，從軟件和硬件兩方面充分著手，形成基本的行政管理信息化工作體制，建立完善的行政管理信息化工作制度，從人、事、財(cái)、物等多方面進(jìn)行科學(xué)配置，才能最終建立一個(gè)協(xié)調(diào)統(tǒng)一、統(tǒng)籌兼顧、運(yùn)行高效的行政管理信息化系統(tǒng)，推動(dòng)高校行政管理的健康發(fā)展。

作者:王榕 單位:西南財(cái)經(jīng)大學(xué)天府學(xué)院

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